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技术总结报告范文8篇

总结报告是我们快速成长的重要途径,对我们的工作起到指导作用,总结报告的书写,可以让职场人的工作模式不断更新,以下是职场巴巴小编精心为您推荐的技术总结报告范文8篇,供大家参考。

技术总结报告范文8篇

技术总结报告范文篇1

20xx年技术部全体员工在党委、厂部的正确领导之下,紧密围绕着公司(厂部)制定的年度奋斗目标,以对标管理为抓手,认真履行管理职能,群策群力服务生产。通过加强设备管理,提高设备运行的可靠性,通过加强工艺管理,稳定熟料、水泥生产,依靠技术手段,着力解决生产中的工艺、设备和其它技术难题,为水泥厂的生产经营和发展作出了不懈的努力。现将主要工作总结如下:

一、创新管理思路,为实现降本增效目标不懈努力

为实现厂部降本增效目标,技术部不断创新管理思路,根据xx厂实际,从源头抓起,从根本突破。以稳定设备可靠运行为基础,窑磨设备可靠性得到大幅提高。转变设备维修模式,推行专项管理制度,把好材料领用、使用关,控制材料维修费用,吨熟料材料维修费、吨水泥熟料材料维修费达标。

1、强推设备三级巡检,稳定设备可靠运行

技术部率先带头,每周一至周六对全厂各车间进行巡检,检查设备运行情况,检查车间、班组、岗位对设备的巡检情况,检查发现的问题,当天通报车间,每周日下午召开设备例会,予以总结和计划下周重点工作。由于强推设备三级巡检,营造了较好的氛围,各车间根据自身情况,制订了设备管理细则,三级巡检逐步得到落实并取得实效,先后多次发现设备重大隐患,对巡检中发现的设备隐患能及时整改,设备现场面貌焕然一新。20xx年以来,设备运行逐渐企稳,设备故障逐渐下降,呈现良好态势。

2、推行全新设备维修模式,降低设备维修费用设备维修费中,委外维修费占很大比例。

为此,20xx年推行全新的设备维修模式,主要是:

⑴以技术部维修工段为龙头逐渐担当大规模的设备检修,全年承担检修项目180多项,其中大规模的项目38项,如5#窑生料立磨更换三个磨辊辊套、5#窑生料磨星型阀本体更换、6#窑生料磨液压缸更换、4#窑煤磨主排风机更换叶轮及耐磨板、6#磨主减速机解体修复、5#磨辊压机更换动辊总成、8#磨出辊提升机大修、7#磨入辊提升机大修、千枚岩板喂大修、新矿山1#破碎机主轴轴承更换、新包装4#提升机大修等项目。节约委外维修费100多万元,同时锻炼了队伍。

⑵检修时组织各车间互相支援,全年检修项目共90多项,节约委外维修费60多万元。

⑶设备维修立足与故障初期,提倡小修勤修少花钱。

3、推行专项管理制度,挖掘降本潜力

为进一步降低材料维修费,根据材料维修费消耗情况进行深入的调查分析,对消耗量比较大,有降本潜力几个类别寻找突破口,制订专项管理规定,确定专人负责,技术部检查监督持续推进。经过技术部和各车间的共同努力,修旧利废专项管理、空压机专项管理、耐火材料维修专项管理、袋收尘器专项管理、钢球钢锻专项管理、电机专项管理、润滑油专项管理、脚手架专项管理等均达到和超过预期目标。

二、开展技术改造,致力于工艺的改进、环境的改善

二一二年xx厂窑、磨均稳定生产,因此技术部重点对制约生产的配套设施及节能降耗方面进行技术改造。先后实施鹅岭石灰石矿山完善工程、新矿山安全设施完善工程、新矿山高架线改造、石灰石铁路运输线大山口路段改造、6#窑辅料堆场进料系统改造、新增脱硫石膏堆棚、4#、6#窑余热发电冷却塔节能改造等。通过开展技术改造,理顺了生产、工艺,推动了企业的发展。

为改善环境,技术部把工作重点放在收尘器的`改造。20xx年重点实施了水泥车间7#、8#磨喂料皮带增设收尘器技改、1#皮带头部收尘系统改造、4#、5#、6#磨成品1m皮带机头尾部2台收尘器技改、3#窑熟料库底收尘器技改,原料车间新、老线进料系统粉尘治理,熟料车间5#窑库顶收尘改造,包装车间新线火车皮散装收尘改造等。通过技改,彻底改善了现场的环境。

三、加强生产工艺过程管理,严把质量关

加强工艺过程监控,针对耐火材、窑主要操作参数、煤耗、台产、质量指标等开展中控操作考核,通过细化考核指标,奖罚到位提高了中控操作人员的积极性,提高了台产,降低了消耗。认真做好原材料抽检。专人专职做好煤的质检工作,掌握好煤的质量,为厂部对原煤的管理提供了可靠的保证。每月不少于4次的原煤密码抽样对比,窑系统查漏由每月不少于二次增加到每月不少于四次,进一步保证窑磨的正常运转。对生产中关键的工艺技术问题,认真研究制定对策。对袋装水泥质量进行抽样检查,严格把关。

四、加强监控管理,减少企业损失

1、合同结算审核工作

由于建立了工作制度,规范了工作流程,在采购员、监控员的认真努力下,审核率100%,准确率100%,合同执行情况说明、计算误差等能及时得到核实和纠正。

截止20xx年12年10日,审核进厂煤结算单56份,数量565632吨,扣水分9147.68吨,计805.04万元,质量扣款700.77万元。其中计算误差多扣3.94万元,计算误差少扣9.28万元(被及时纠正),粉煤灰拒付货款4.54万元。

2、纸袋管理工作

由于建立了工作制度,规范了工作流程,纸袋的安排进厂、组织验收、信息沟通等规范有序,通过公布纸袋袋重、白度等客观数据,出现重大破损时及时联系厂家进行现场分析等,纸袋的破损率指标持续下降,9月、10月、11月纸袋破损率分别为2.47‰、2.41‰、2.37‰,大大低于5‰的考核指标。

3、废旧物资管理工作

20xx年公司组织了xx厂废旧物资拍卖工作,拍卖成功后,技术部负责组织对废旧物资出厂的监控,在厂领导的重视和支持下,全体监控人员一方面努力做好协调工作和服务工作,另一方面,严守岗位职责,认真把好监控关,保护国有资产不流失和企业利益最大化。维护了企业的利益和国有企业的神圣形象。

明年打算:

一、聚全力团结协作完成3#窑节能、环保技术改造。

二、紧紧围绕生产继续做好设备管理工作。

三、积极服务生产,抓好生产过程的工艺管理。

四、培育壮大维修队伍,提高自身修理机电、工艺设备的能力。

技术总结报告范文篇2

1、 务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层、三栋多层及一个大车库总面积由于58000m²由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、 工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。

做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

技术总结报告范文篇3

20xx,对我来说是非常有意义的一年。学到了很多,也成长了许多。马上就要进入崭新的充满希望的一年了,回望20xx年在公司所走过的历程感慨颇多。下面我针对20xx年所做的工作,作一个总结,这也算是我个人对20xx年工作所递交的答卷吧。

在7月份的时候,也就是我刚刚从事设计工作的时候。我参与了新厂的开荒阶段并且主要负责了制图制稿与贴版排版的设计工作,同时还积极的学习制图技巧和原则。有机会就和车间同事到车间进行现场学习观摩和测量数据。极大的提高了自己的技术水平。

从8月份开始,我开始接受盼盼等一些知名企业的订单排版设计工作。针对不同客户的不同要求。和排版的实际需要。进行了从新排版贴版工作。并主要承担了样箱贴图的检测编制工作。虽然在长度和宽度上面有过很纠结的经历,但是经过领导上层沟通和对我的指导。加上自己的努力克服了种种难关。最终搞定了这个硬骨头。

后来,又接触了开工作单与发单的任务。并进行了详细的资料整理,在这个过程中积极学习本行业的专业知识:与车间负责人就工作单的数据沟通技巧等。认真学习了测量样箱的长、宽、高与厚度、边压及其他的相关知识的学习,虽然学习的不是很透彻,但也会尽自己的努力去学习更多的专业知识。

在9月分到10月份的时候我全权负责从贴版制图与开工作单,从样箱测量尺寸。到制图排版。到最后的交版生产。特别是现场生产这个环节,给我思想和认知上带来了很大的冲击。让我真正认识到:理论必须联系实际。并且实际还是需要成熟的理论进行指导的。

在学习理论并联系实际的同时,针对自己工作中存在的小毛病,不善自检,对相关生产机器的不够熟悉等问题也要端正态度、认真学习、努力克服。并且我对于明年工作也做出了进一步规划,一是继续加强理论学习,充分体会设计人员的重要性和牢靠性,二是继续加强实际操作,积极熟悉行业知识,做技术上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是出图方面,我要努力学好coreldrw,cad等相关技术软件为以后的企业进一步发展做好充分准备。

作为一名设计人员。不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我们目前需要改进和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。

最后,祝我们的公司能像巨龙般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿企业里的每一位同事身体健康,幸福快乐,谢谢!

技术总结报告范文篇4

作为一名维修电工,今年我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。

坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责。谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了电工安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。

在过去的一年里,我的具体工作如下:

一、健全两个体系、实现一个目标

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。

安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。

为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证(特种工ic卡),提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案。

为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。

二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实

安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。

对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。

为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全

为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统真正做到了方便、快捷、准确、可靠。

四、做好安全宣传,提高安全意识

天然气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广大群众的安全用气意识及自防自救能力,是一项长期性的工作,我公司采用多种形式传播安全用气常识做到家喻户晓。

通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们相信,只要我们遵循“安全第一,预防为主”的方针,坚持做好有关法规的宣传和贯彻,坚持安全工作的严格管理,不断完善安全管理制度,并且做到落实到位,安全工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收。

技术总结报告范文篇5

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。为了在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现20xx年工作总结如下:

一、工艺图纸的发放与管理

1、每份车间生产工艺图纸的设计、校对、审批都有技术人员的签字,没有或者不全的都将作废。

2、所有的工艺图纸全部盖红色受控章,黑色受控章图纸全部作废,每一份工艺图纸的发放都有车间管理人员或者检验员在《文件发放收回记录》上的签字。

3、对作废图纸、生产作业指导卡在《文件(记录)作废审批表》上登记并由领导批准后将其销毁。

二、文件资料的控制

1、技术部根据公司制定的《文件控制程序》管理本部门的技术文件,详细管理技术部的内部文件,并建立本部门的受控文件清单,对外来文件(标准、规范)进行确认登记。对发放各部门的文件例行审批登记手续,防止过期失效、作废文件的误用。2、借阅文件时,指明借阅理由,在《文件借阅登记表》登记,经批准后领走,在规定的时间内归还借阅的文件。

三、新产品开发的情况

技术部设计开发控制过程:从项目立项、策划,组织技术输入、输出、评审、验证、确认、新产品鉴定,并做好设计开发过程记录。包括32222、32928的apqp以及30222、32315等的ppap的开发计划。按照iso/ts16949要求,本部门严格执行质量管理手册的各项适用条款,贯彻公司质量方针,努力实现公司质量目标。四、不足与差距

在业务方面,业务技能不精,仅局限于表面上的知道,没有做到“干一行、爱一行、专一行、精一行”的境界,解决突发问题的能力不强,因此还需要不断学习新业务、新技术,需要向老师傅不断请教,做到对待任何工作都游刃有余。回顾过去,寻找差距,只为能够更好的发扬优点克服缺点。在今后的工作中,我会更加努力,勤学苦练,牢记责任,认真履行岗位职责制度,坚定信念,脚踏实地,扎实工作,干一行爱一行。

一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!

技术总结报告范文篇6

前段时间工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。

以下是鄙人工作中总结的拙见,这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。

一、树立全局观念,做好本职工作

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时也是对公司产品的宣传,以及对公司产品性能的情报收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。

二、善于沟通交流,强于协助协调

现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的`有力宣传。

三、精于专业技能,勤于现场观察

随着电子行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好电脑销后服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的售后服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。

四、技术知识水平与实际操作熟练

在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在售后工资中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利。

技术总结报告范文篇7

施工技术部半年工作总结 黔张常项目部自3月份上场以来,在公司领导和项目部领导下,我施工技术部部积极开展各项施工技术准备工作,为工程顺利开工及前期开展的项目做好技术服务工作。现将上半年的工作总结如下:

1、上半年完成的工作

1.1方案、施工组织设计及技术交底等工作

⑴编制实施性施工组织设计及施工进度计划

在详细了解招、投标文件,熟悉图纸,完成现场踏勘的基础上编制单位工程实施性施工组织设计,现已完成施工组织设计的编制,上报监理及业主审批。根据业主指导性施工组织设计及本管段重点工程及关键工序编制完成施工进度计划。

⑵项目开始时对图纸进行了重点的总体会审,并在施工过程中分阶段进行专业图纸会审,指出了设计图纸中的多条错误,提出了多条施工优化意见和建议,并以反馈单形式向设计代表进行反馈。 ⑶编制并完善大临设施施工方案,并对方案中驻地建设、施工便道、拌合站、钢筋加工场施工进行了优化。

⑷编制并报批总体及各分部分项工程施工方案及开工报告,保证了开工条件并对施工进行指导;

⑸对路基特殊地段处理,高填路基、临近既有线、薄壁空心墩等施工制定专项技术方案;

1.2内业资料方面

⑴建章立制,统一标准

①项目部成立后,立即着手进行工程技术管理办法的编制及测量、试验等规章制度的制定,确保施工过程中有章可循。 ②制定各种技术奖惩办法,促进技术人员的工作积极性。 ③按照招标文件规定的技术标准和验收规范,统一规范,便于施

工控制。

⑵对业主下发的施工监理用表及检验批表格统一进行编写,编制模板并下发。

1.3外业方面

⑴做好施工现场调查工作

在熟悉现有图纸的基础上,进行现场详细踏勘,熟悉结构物位置及现场的地形地貌、交通、水电、拆迁及取弃土场等,为编制实施性施工组织设计和以后的施工及变更做好准备。

⑵交接桩及测量复核

根据设计部门的交桩资料完成现场导线复测工作,并完成加密水准及导线工作。完成现场原地面复测及横断面测量,并对重要结构进行测量控制点的测设。

对现场测量所用仪器进行统一及标定,确保施工可控。

⑶标准化工地的建设

根据总公司及集团公司对标准化工地的建设标准,制定拌合站、施工便道等大临工程的标准化规定,现已完成3处拌合站的选址,并开始进行建设。

1.4部门配合

⑴征地拆迁配合

在完成初步调查的基础上,完成弃渣场、便道的调查工作,待征地工作开始后立即进行征拆,确保主体工程的.施工。

⑵施工队伍的选择

根据本管段的工作内容,积极参与施工队伍的招标工作。 ⑶与物资部门的配合

结合业主要求及现场施工实际情况,配合物资设备部门完成机械设备配置及物资计划编制。

2、现场存在不足

⑴技术人员多数为年轻同志,施工经验较少,对现场施工情况把握不准。我们需组织培训,提升技术员理论水平和实际操作等业务能力,并重视技术人员的全面发展,不光进行技术质量等专业培训,也进行边相关部门内容的培训学习。

⑵与监理的沟通协调能力和对施工队的管理能力需进一步加强。

3、下半年工作计划

根据业主工期要求,下半年将展开所有线下工程打开局面,工程部下一步工作任务主要为:

⑴落实项目部培养人才计划

制定培训计划和内容,利用施工任务不忙、或阴雨天气进行培训学习,将公司培训延伸到项目部培训,内容可涉及多方面,重点为施工技术和安全质量控制,其次可学习边缘学科如责任成本控制、物资设备管理、审计管理、企业文化、规章制度、党风廉政等等。促使各职能部门贯彻公司培训学习计划,将我们的技术人员培养成综合型人才。

⑵主要工作任务

①做好重点工程的施工技术方案工作,主要为禾家村车站、崇榔坪特大桥(改建焦柳线)、禾家村隧道、永定一号隧道、九渡溪特大桥连续梁的施工。

②做好图纸审核工作:在施工图纸到位后,组织各专业人员进行专业及综合会审,发现问题及时解决,确保施工的准确性。

③做好施工方案的审批及检查工作,优化施工方案,减少投入,加快施工进度,争取安全及效益的双丰收。

④监督并指导现场标准化工地及施工工作,做好信誉评价及内外审工作。

⑤执行集团公司完全成本管理制度,协助保障及成本部门完成成本管理及分析活动。

⑥指导工区完成技术开发项目及创优活动。

技术总结报告范文篇8

本人一直从事专业技术工作及技术管理工作,在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。现对今年工作进行总结。

在此期间,我历经多项重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。

一、电气调试工作

参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增强了自己的系统概念及把握全局的能力。电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。

我们克服了资料不全,无其他经验可借鉴等困难,认真研究设备性能,制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识,第一次将专业知识应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。

二、技术质量管理工作

协同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、安全技术规程以及上级颁发的各项技术规定,及时解决实施中存在的问题;组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案,参加并组织了分公司的技术人员参加由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作。

三、质量检查工作

组织、参加分公司的质量检查,并组织了多项工程的质量评定工作;在施工项目中积极开展技术革新和合理化建议活动,组织“四新”技术的推广应用;主持编制并组织实施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工项目的季节施工安全、有序地进行;在公司技术部的领导下,大力开展技术培训工作,提高了技术工人的素质,保证了施工队伍的技术水平。

总之,在领导的支持、帮助下,在工程技术专家、前辈的培养下,我在不同的工作岗位上取得了一定的成绩。成绩已成为过去,我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。面对挑战,我深深地认识到自己的不足,差距很大。我必须一如既往地努力学习、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展,为社会的进步尽自己的一份力量。

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