工作计划有科学性、严肃性,为了让自己的工作能力提升,我们要认真进行工作计划的制定,以下是职场巴巴小编精心为您推荐的工程工作计划和总结推荐5篇,供大家参考。
工程工作计划和总结篇1
新学期,新气象,新起点,新要求,在一个新的起跑线上,环化学院权益部开始了新的工作征程,我们昂首阔步,迈向未来。权益部也将本着“全心全意为同学服务”的工作宗旨,继续为保持学生权益平衡而不懈努力。
一、部门建设
1、部门制度的重建和完善,制定本部门的纪检条例和评奖评优制度,使部门内部一切工作走上正轨。
2、不断创新管理理念,贯彻以人为本的工作思路,提高部门成员的综合能力,从而保证部门长远且高效的发展。
3、将部门成员分为普权组和维权组,实施部门内部新老干部结对活动,以老带新,做好新成员的传、帮、带工作,为新生学生干部提供学习的机会与锻炼的平台。
二、日常活动
1、加强权益部与各个班级之间的联系,不定期举办权益部与各班级学生干部的交流会,增进了解,发放权益投诉处理表,从而使权益部更好的为广大同学服务。
2、加强权益部与广大同学之间的联系,通过各种渠道与途径,广泛收集广大同学对权益部工作的意见和建议。
3、积极开展调研,配合校学生会权益中心努力寻找权益工作突破口及时把握同学思想动态,为学校一些部门决策提供必要参考。
4、加强权益部与食堂、物业、后勤等部门和商家的联系,做好部门的周期性活动。
5、建立好权益宣传栏,推进我院权益部形象建设,树立权益部良好品牌。
三、特色活动
1、召开各个班级生活委员联席会,发放权益投诉处理表,切实保护学生权益。
2、开展20xx年度权益工作海报展及权益座谈会,普及学生权益。
3、创办部门博客,在学院网站学工天地下开辟学生权益工作一栏,使口号“有事请找权益部”网络化。
4、拟创建一份有关学生权益的刊物,并面向全院学生发行。
工程工作计划和总结篇2
一、个人简历
自20__年参加工作以来,一直从事房建专业的工程技术和管理工作。因所学建筑工程专业是一门实践性很强的专业,只有通过一线现场施工的实践工作,才能快速进入专业工作状态。按照这样的理念,来确定我毕业后的职业规划:
1、20__年2月—20__年4月,在河南省第七建筑工程公司第三工程处从事现场资料编制和现场施工技术管理工作,先后参加了并完成了安阳市莲花小区住宅楼和文明大道卷烟厂综合楼项目的施工技术资料填报工作,通过上述的工作,积累了一定的项目施工管理的基础知识;后从事现场施工技术管理工作,主要完成了太原市综艺开元大厦、大学生公寓、杏花岭区东昌盛小区、枣园新村以及尖草坪区南固碾新村等项目的施工,在此期间主要负责土建施工质量、进度、安全现场管理和协调,使每个项目都在较短的时间内取得了良好的经济效益,同时进一步提高和丰富了房建专业的综合管理水平;
2、20__年7月开始走出国门,在中国建筑新加坡南洋发展有限公司工作,主要从事高层、超高层住宅以及商业、高档酒店等工程的现场施工,先后主要完成了马里士他路缅布公寓、西海岸商住别墅项目、红山路公寓以及诺威呐酒店项目的主体施工及内外部装修,为中建集团公司创造了良好的经济和社会效益。通过不同规模、不同类型项目的工作实践,使自己的专业技术水平有了进一步的提高,组织协调及项目管控能力不断增强。
3、20__年9月在广州长隆酒店二期工程项目部担任创优领导小组组长,为了提高结构质量,统一施工标准,规范工序作业,结合实测实量相关制度,运用样板引路,建立生产、监督相互制约的质量保证体系,做到事事有人管,环环有人抓。并建立以项目总工为首,各专业施工主管相配合的工程质量监督检查小组,下设专职质检员,做到事前有交底,事后有验收。优质高效,圆满完成该项目鲁班奖的验收初评。
4、20__年元月份开始担任华锦建设集团股份有限公司广东分公司副总经理兼总工程师,全面参与华锦广东公司在建项目的技术、质量、安全、进度以及形象工程的管理工作,该年度华锦广东公司共完成业绩12.5亿,其中佛山雅居乐御景名门一期获广东省双优文明工地,增城市誉山国际会展项目获广州市优质结构工程,为华锦公司拓展华南地区的业务奠定了基础。
5、20__年5月进入上海建工五建集团广东分公司,任副总经理,分管广佛区域,先后完成了白云绿地金融中心、禅城绿地金融中心、张槎绿地未来城、广州环城商厦、白云新城万科尚峰住宅小区、佛山欧浦金属交易港、佛山顺德海骏达广场等项目的施工,是五建集团‘走出去’、“属地化”人才战略布局的坚定践行者,20__年广州片区完成产值28.5亿,签约合同金额35亿,为上海建工占领广东市场打下了坚实的基础。
二、继续教育情况
自20__年取得工程师的中级技术职称以来,不断通过继续教育来提高和丰富自己的专业理论水平和现场工作经验。积极参加建设主管部门组织的技术培训和专业技术考核,并在各项考核中均以成绩优秀,来获取新知识、掌握新技术,从而不断更新自己的知识库,认真研读本专业的技术论作,认真学习新规范、新标准,新要求用以指导自己的现场技术管理工作。
1、20__年5月—20__年6月参加并通过了中建系统工程管理专业考试取得高级工程师职称,
2、20__年10月15日通过论文答辩被甘肃省人事厅、甘肃省工程技术高级资格评委会评定为高级工程师,
3、20__年9月参加了全国注册一级建造师的考试,顺利通过考试,且成绩优秀,获得河南省住建厅颁发注册一级建造师证书,
4、20__年4月---20__年5月参加了住房和城乡建设领域专业技术管理人员安全员专业培训,考试合格取得专业资格证书,通过一系列的培训和学习对房屋建筑专业的工程项目管理有了更全面、更系统、更深层的认识,使自己在管理思想上有了质的飞跃;
5、20__年3开始在华中科技大学土木工程与力学学院bim工程硕士的学习,以进一步拓展房建专业方面的理论知识。
三、专业技术工作
建筑工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。建筑测量和施工管理虽说比不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容施工管理工作。在建筑测量和施工管理工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。在开始施工之前,还要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向建设单位和监理单位作出书面报告。还要重温一次操作规程,确保操作无误,对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:
1、把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。
2、把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autocad中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。
3、在全站仪的放样操作中,采用“后方交会法”能减少对站点的要求。
4、对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用
图上各种关系,输入到autocad中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。
5、在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。
6、在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑,看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述:①图纸审核:在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可进行分工,各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发现的问题要及时记录下来,进行汇总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作:②对坐标进行复核,根据图上的线位关系表(或直线、曲线要素表)来全面复核任意一点的坐标与图上给出的是否一致,一定要进行两次以上的复核。③对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高,看是否与图上提供的相符。如从桩基础底标高算至建筑物标高。④对工程量进行复核,一般在图纸尺寸复查无误后进行,要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算,不得照抄图纸中的工程数量表中的数据,计算时要考虑各种实际情况.
7、内业资料的整理:在进行资料整理时要注意资料的全面性、真实性和及时性,另外还要注意设计图纸和业主、监理的其他特别要求。比如:①有的工程对安全问题要求特别严格,那么在整理竣工资料时对每天的班前安全活动、各项工程的施工安全技术交底、本工程的安全制度和管理流程这部份的资料要特别整理好。②有的工程由于各种原因,变更工程较多,那么有关变更的资料,如照片、图片、工程洽商记录、现场测量、计量的记录、原设计图纸、变更图纸等一定要整理齐全。③所有隐蔽工程的验收记录一定要及时完善,不得缺少,否则可能给竣工验收带来严重的后果。
8、预(结)算:
做预算时要注意结合本公司的实际情况和施工现场作全面性考虑,才能做出最合理的预算来。比如:①有的工程,甲方指定了某种材料或设备,那就要认真调查此材料或设备的情况,包括供应情况和价格是否会变动。②有的工程里使用的某材料或设备,对本公司是自采材料,成本较低的,那可以用较低的标底进行投标,反之则不可为。③有的工程甲方承担检测费用。④有的工程施工便道较远,甲方又不予补偿。⑤有的工程进行材料差价调整,有的工程以总包计算,不进行工程数量和材料价格的调整。
四、专业论文情况
一直注重专业理论的学习和钻研,经常将实践工作中的心得体会和经验总结记录下来,然后选择有价值的经验体会编写成文。
在中建系统工作时,经常去其他优秀项目观摩学习,通过参观,结合自身从事的工作经验以及认真学习总结,撰写了《深基坑开挖与支护》一文,主要介绍了深基坑施工中应注意的一些问题,以期与同行进行探讨,该文作为内部交流材料,在公司内部获得较好的评价。
在华锦建设集团广东分公司担任总工程师期间,发现工程质量管理的一些缺陷,认真分析原因,从源头查找,并结合自身实际经验,查阅大量技术资料撰写了《关于施工现场质量管理与施工进度》一文,主要从施工人员素质差,管理人员技术薄弱,管理不规范进行分析,总结提出个人建议以达到合理确定和有效控制工程质量的目标。
在上海建工五建集团华南分公司担任副总经理期间,针对基层项目部存在的问题,撰写了《论施工现场的安全管理》一文,从大型机械的安装、使用、维护、拆除,深基坑的开挖与支护,高大支模,外脚手架以及临时施工用电等方面进行了全面论述,并提出健全监督管理机制,采取奖罚相结合的措施,最终实现年内无重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在5‰以内,死亡率控制在零的安全生产目标。
以上就是我近几年专业技术工作总结,总之,过去的工作中,是在领导的关怀和同事们的支持下,经过不断努力,取得了一定的成绩,专业知识和综合素质也都有了较大提高,个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识到,在新的形势下,今后还需不断地加强理论学习,与时俱进,尤其是新技术、新工艺、新理论的学习,勤奋工作,再接再厉,不断的在实际工作中锻炼自己,积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为房屋建筑行业的发展做出自己新的、更大的贡献!
工程工作计划和总结篇3
20_年在县委、县政府的正确领导下,在县科技局的大力支持和指导下,我镇认真贯彻落实省、市、县关于科技振兴农业一系列具体措施。以培育科技特派员工作为抓手,以产业提质增效、促进农民增收为核心,以创新工作为动力,以科普活动服务群众需求为载体,深入实施科教兴镇战略,全面完成了年度科技兴农的各项工作,现将工作总结如下:
一、加大农业科技投入力度、提升传统产业
增加农业科技发展资金投入,做大做强传统产业,整合科技力量,扶持农业专家大院建设,鼓励支持科技特派员创业,以各产业带头人牵头,以技术人员为骨干,重点扶持茶叶、猕猴桃、中药材、特色养殖及“一竹三笋”等产业发展。一是完成尧塘村、姜河村新增茶叶基地500亩,抱儿山、尧塘、汤店村完成改造低产茶园品质提升3000亩,新增汤店200亩露天蔬菜基地。二是推进板栗品种更新,加快姜河老板栗园改造500亩,完成550亩毛竹造林任务及新建“竹笋两用林”示范基地20_亩。 三是稳步发展生态养殖,进一步推进规模化、标准化养殖,新增黑毛猪养殖6000头、山羊5000头、土鸡25000只,完成年度目标任务。四是提升优势产业,按照“一乡一业、一村一品”要求,大力发展茶叶、生态养殖、“一竹三笋”、猕猴桃、中药材等特色产业,全年完成低产茶园改造3000亩,建成尧塘200亩猕猴桃基地、南山500亩“一竹三笋”示范基地、茅坪黑毛猪生态养殖基地、抱儿山生态茶叶基地、汤店石斛基地,依托美好乡村示范点,六安西茶谷建设,打造“青山在、人未老”旅游品牌。五是进一步夯实农业生产基础,提高农业可持续发展能力,全年完_县下达整合涉农资金573万元,全部用于产业发展和改善农业基础设施,通过招商引资,安徽汇和农业发展有限公司、安徽南山金竹农林开发有限公司、兴农农业三个项目顺利落户青山,已完成投资6000余万元。为我镇农业可持续发展奠定了基础。
二、鼓励支持科技特派员创新示范、实施“232”创新示范工程。
镇成立科技特派员“232”创新示范工程领导组,有效利用科技特派员融资平台,新建茶叶基地1个,完成引进新品种黄金茶150亩,推广“一竹三笋”新技术,依托毛竹科技园,新建笋竹两用林20_亩,依托美好乡村示范点、茅坪茶叶科技示范园、尧塘毛竹科技园、培育2名科技特派员带头人,从事农产品加工及养殖业,完成500亩“一竹三笋”示范园,200亩瓜蒌示范园,共完成产值300万,打造“青山在、人未老”旅游品牌,争创科技特派员示范镇。
三、加强农村实用技术培训,做好科技示范
一是以专业合作社、家庭农场为基础,开展新型职业农民名技术培训,全年有20名茶叶生产人员到县职业学校参加为期15天实用技术培训,通过培训,种植、加工茶叶水平显著提高。二是以科技为支撑,农技人员包村联户为平台,扶持70户科技示范户,每户得到了不少于10次的入户指导,20_年有12名优秀科技示范户、5名科普带头人、10名优秀科普员受到镇表彰,科技示范带动明显。
四、加强科技宣传及科普工作
一是巩固和完善镇村两级科普组织,加强科普活动站(室)的规范化建设,以活动室为阵地,统一配置科普文化宣传栏,各类科技书籍及电脑等,供村民免费借阅和使用。科普经费纳入镇年度财政预算,新建1个长10米的“科普长廊”和2个综合配套设施完善的科普活动室和图书馆。二是以会议、文件、标语、海报、村村响广播等多种形式,广泛宣传科技政策、法规播放科技政策、法规;三是结合美好乡村建设,在尧塘、汤店和茅坪村新建科普知识画墙;四是组织志愿者服务队伍,进单位、进村、进学校宣传科普知识。五是坚持以人为本,大力开展多层次多形式的科技培训活动,适时开展科普宣传活动,全年对茶农、栗农、畜禽养殖户开展技术培训5期,对农民进行新型现代化农业技术培训4期,对村党员干部进行政治、科教培训10期,1000多人次受训,印发各种科普知识宣传和技术资料8000余份,现场解答疑问,受到群众好评。
五、加强品牌创建及产学研合作
积极推动专业合作社品牌创建,全年新注册商标“滴翠谷”、“东谷笋”2个,新增民营企业2个,_县南山毛竹种植专业合作社、_县南山猕猴桃种植专业合作社、_县峰远黑猪养殖专业合作社与省农科院、安农大及猕猴桃产业联盟专家推行产学研合作,签定合作协议,加快科技成果转化,推动科技进步,以科技支撑壮大产业发展规模。
工程工作计划和总结篇4
时光荏苒,岁月如梭,20__年已在不经意间悄然逝去。20__年是公司大发展一年,工作是繁重和艰巨,我在领导和同事指导下,较好融入了这种紧张和严谨氛围中,较好地完成了各项任务,自身业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多自信。过去一年工作中,我从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,而且对新一年工作更全面理解和把握。具体总结如下:
工程造价审核过程中控制重点:
审核程序过程中质量控制是整个审核质量保证核心,对审核过程质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性作用。
在确定工程造价时,坚持以现行计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
(1)搜集、整理好结算所需资料,对承包方编制工程结算真实性及合法性进行全面审查,所以工程竣工资料真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款正确与否。
(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更计算审核,还要深入现场,细致认真核对,确保工程结算质量。掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有洽商没有施工,是否有已经去掉部分没有变更通知,是否有在变更基础上又变了造价工程师年度总结造价工程师年度总结。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。
(3)工程量审核。工程量是一切费用计算基础,工程量真实性对工程造价影响很大,因此工程造价审核重点首先放在工程量审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等,
(4)现场签证审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题地方。对于现场签证审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方签字与意见,而且要审查签字、意见真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程大环境中加以考虑,避免工程量重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生真实性,而且要审查签证事项发生数量真实性。
(5)材料审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整材料直接审查施工企业原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定材料价格确认办法结算。
(6)定额套用审核。首先,审核定额选用是否正确、合理。其次,审核定额使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。
(6)措施项目、其他项目费审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定时间等。
(7)取费审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关
(8)变更项目价格审核造价工程师年度总结造价工程师。工程单价,尤其是变更项目单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程价格,按合同已有价格变更合同价款
第二、合同中只有类似于变更工程价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程价格,由承包人提出适当变更价格,经工程师确认后执行。
(9)附属工程、追加工程审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。
工程工作计划和总结篇5
20__年即将过去,回顾一年来部门工作,作以下几点汇报:
一、进度方面
于20__年_月份开工建设的__小区d1#~d10#楼,在20__年_月份陆续喜封金顶,并且在5月_日顺利开盘,取得了很好的销售业绩。在5月下旬完成的主体结构验收。取得了市优质结构称号。d11~d16#楼桩基施工于4月初开始打桩,8月下旬封顶,至9月_日进行了第二次开盘,主体结构于10月下旬进行了主体验收取得了市优质结构。现室内内墙粉刷已全部结束,外墙保温全部黏贴完成,因进入12月份气温一向在零度以下,外墙真石漆无法施工,所以外墙脚手架拆除时间相应延迟。
__公司所承建的高层11#~14#和一期地下室区域与7月份开始挖土。因雨季施工,且挖土方班组组织不力,导致进度缓慢。经公司领导多次催促于10月底各楼栋挖土完成。地下室部分应于12月底左右全部封顶。4栋多次在20__年春节前全部封顶。4栋高层主体结构除14#楼以外,全部施工至10层以上。
__公司承建的1~3#楼于8月份开工建设,经施工单位精心组织施工,在年底前应完成主体结构10层以上,另外2栋多层能够封顶。
二、质量控制
工程部在开工以来,对质量严格把关,视工程质量控制为工程部管理的头等大事。到目前为止整个工程施工质量还是比较令人满意的,分别理解了省、市、县级建设主管部门的检查组多次的质量检查,均获得了检查组的肯定。但d1#~d10#楼屋面防水质量还是存在很大问题,出现渗漏现象。对顶层房屋的销售产生了很大影响。在屋面防水施工过程中,工程部人员现场检查发现了施工工艺存在问题,多次要求整改和调整施工方法,但施工班组阴奉阳违,我行我素,导致屋面施工完成以后,每次雨后的顶层屋面检查都发现渗漏现象。公司领导十分重视,从7月_日召开第一次专题会议起,前后召开了多次专题会议。经更换维修班组,屋面防水维修得到基本有效的控制。从这件事情的发生,对工程部以后的日常质量管理提出了很大的挑战。“百年大计,质量第一”不仅仅是一句口号,还应落实到每一天的工作当中。
三、现场安全礼貌施工管理
__小区开工面积多,占地面积大。工程完工楼栋和主体施工楼栋并立,层次比较突出,且地下室土方工程又是大面积开挖,导致施工现场比较凌乱。施工总包单位对现场的总布局没有得到完善,材料堆放,施工机具布置,随意性比较大。公司领导对此多次提出意见要求整改。工程部针对此项工作,联合监理部多次进行专项检查,督促限期整改。但施工单位为了抢工期,对检查提出的问题,敷衍了事。工程部在今后工作中,对这项工作要常抓不懈,确保管理到位,创造良好的施工现场环境。
四、对监理部的管理
__监理公司是本县的一家监理公司,虽然监理公司派出了一批工作潜力比较强的监理队伍,但距离我公司对质量、安全、进度的控制要求还有差距。工程部不得不花费很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的公司。相应的加大了工程部员工的劳动强度。但为了工程质量等多方面管理能够得到有效控制。工程部的付出也是理所当然,且在本年度工程质量等多方面没有产生大的质量和安全事故。得到了县质量和安全监督主管部门的口头表扬。
五、工程签证方面
公司制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师主总经理七级审批,层层把关。对于不就应支付的签证,坚决退回,对于确定发生并就应支付的签证进行了严格的工程量审核,杜绝发生不合理的支出。对工程款支付审批,同样对照工程合同严格把关。
六、外部协调
外部协调工作对于一个工程项目能否顺利开展起到一个很大作用。工程部在公司领导帮忙下,利用有利的人脉关系和一系列措施,用心主动的和县、市职能部门、主管单位、城管部门、环境监察、绿化、供水、供电等部门搞好关系,保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
七、工程部内部管理
对本部门人员作了切实有效的分工,使部门员工既分工明确、职责到人,又能团结合作,互相帮忙。经常性的组织部门员工学习先进的理论知识,提高工作技能。并且组织学习对公司的忠诚,对事业的敬业,对同事的团结,对工作的效率等各方面思想教育,使工程部的总体管理水平和业务潜力得到了必须的提升。
八、手续办理状况
根据公司的机构状况,所有建设程序手续的办理,也是工程部的工作重点。对包括规划许可证、质监、安监、施工许可证、档案馆、人防办、环保局、地震局、消防大队、供电、供水等部门所有手续的办理,用心做足功课,不怕门难进,脸难看,话难说,利用多年积累的人脉资源,用心主动多跑腿,跟进办理,使办理推进工作不在本部门停留、延误,保证了手续办理顺利完成。
在今后的工作中更应严格把关,重点对质量和进度要有计划有目标的量化管理,清楚管理上的不足。真正把公司的事情当成自己家的事情来做,表现出良好的敬业精神。严谨的工作作风和较高的业务水平,做一个廉洁奉公的优秀员工,一个优秀的管理团队,为__的明天奉献智慧和才干。
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