要想自己在工作中的经验能日益丰富，就一定要及时记录工作总结，我们在工作总结的写作中最为重要的就是自己的经验，下面是职场巴巴小编为您分享的医技科工作总结5篇，感谢您的参阅。
医技科工作总结篇1
一年来，医技科全体职工在深入贯彻学习《执业医师法》的同时，认真学习《医院质量管理年》等有关法律、规章制度，模范执行医院的管理规定和各项安排，取得了较好的成绩。
我科室在全体职工以及各科室的配合下，按照医院制定的工作目标和本科室工作计划，认真落实各项工作，在各个方面均较好地完成了任务。现将主要工作情况总结如下：
1、科室运营情况：本年度医技科b超室检查160余人次，阳性率60%，收入合计2750元，心电图检查60人次，阳性率47%，收入合计105元。检验室完成临床标本检测669人次,阳性率60%，收入合计61417元。放射检查共160余人次，阳性率60%，收入合计2750元。20xx年度我科收入合计：4322元。
2、科室学习情况：为了提高科室医务人员的学习积极性，提高医务人员的业务素质和诊疗水平，我科室十分重视继续医学教育和专业人员的业务培训。采取每月组织全科人员进行远程医学教育学习专业知识培训学习。
3、科室设备情况：今年我科室大部分设备运行正常，科室经常性的进行设备维护和检修。根据医院的发展需要，医院选购了dr的
同时还急需要购进b超。
4、工作中存在的问题：
过去的一年里，我们清醒地看到自己科室的不足，特别是与好的医院相比，在人才建设，设备建设上还有较大的差距；科室医疗质量和服务水平有待进一步提高。
科室只注意自己做好自己的本职工作，为医院分忧不够，对医院科室之间协调不足和其他科室互动不够紧密。有时工作不够细致，存在急躁情绪，开拓创新不够，对我们的医技设备使用技术不够精湛。今后我们一定发扬理论联系实际的工作作风，边学习、边总结、边提高，认真解决工作中的实际问题，为医院的发展做出更大的贡献。
医技科工作总结篇2
一、加强学习，提高自身素质
积极参加群众路线教育实践活动，始终和党中央保持一致，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。
在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作
调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。
发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。
科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，积极开展新项目
在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，（由于各种原因过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来）全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益
今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史最高，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处
1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。
2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永远。
医技科工作总结篇3
20xx年，我科室在医院领导的大力关心和支持下，全体人员团结一致，努力学习，积极工作。转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革步伐，在工作中取得了一定成绩，现总结如下：
思想上，全体工作人员能认真学习各种件精神，切实贯彻党的科学发展观。能深刻领悟医院传达的各种会议精神，全科工作人员在思想上始终能与医院中心思想保持一致，并圆满完成了医院下达的各项工作任务。全年全科工作人员无一人因思想问题而掉队。
工作上，全科工作人员能严格遵守医院及科室的各种规章制度，认真执行各岗位技术操作规程，努力学习基础知识和专业知识，一切以病人为中心，廉洁行医，拒收各种形式的回扣、红包。
积极配合临床科室开展新的技术项目，积极参加医院组织的各种形式培训会议。
在认真做日常工作的同时，还配合社区卫生服务中心完成了门诊“套餐”体检、65岁以上的健康体检、糖尿病患者的糖化血红蛋白及血糖体检，协助妇产科做了0—3岁儿童常规及微量元素检查，出色的完成了老干部、公司在职职工及新进厂
大学生的体检工作，取得了良经济效益和社会效益。
积极配合医院完成了如“三一满意”，“质量万里行”，“十大指标监测”等各种常态化检查工作。
在科室建设方面，全科人员克服了工作量大、人员少的困难，规了各种规章制度，合理了科室科室的操作布局，及时更新了必要的仪器设备，全科今年购进了彩超一台、多功能特种蛋白分析仪一台、微量元素分析仪一台；新增了如糖化血红蛋白测定、尿微量白蛋白测定、微量元素测定、肌红蛋白测定、轮状病毒测定等共十余项检查项目，为临床工作提供了必要的硬件与软件保障。
建立并实施了急诊检验制度和危机值报告制度，做到了及时通知、及时报告、及时沟通，为病人临床诊断提供了有力证据，并赢得了诊治时间。
取得了一些成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制人请检查等方面，仍存在一些不尽人意之处，我们将努力改进，取长补短，始终将一切以病人为中心，让领导放心，让病人满意，我们安心以更加饱满的热情投入到下年的工作中去。
20xx年，是国家深化医疗卫生体制改革的第一年，所以是不平凡的一年；20xx年，我们的机遇与挑战将前所未有。我们全体科室人员将团结一道，立足医院，面向社会，在以下几方面努力：
一、加强业务学习，积极配合临床科室更新科室业务围，
淘汰旧的技术项目，以期获得社会和经济效益双丰收。
二、定期组织科室人员进行必要的理论与实践学习，在向临床科室提供准确数据的同时，提升科室人员的理论写作水平。
三、建设科室化，提升科室人员内涵，消除一切消极的工作态度，使科室人员真正团结一致为科室和医院发展努力。
四、及时引进新的设备和技术，以提高科室社会竞争力。
医技科工作总结篇4
一、加大科室管理力度
创新优质服务新模式开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行》等文件及反面材料。
二、强化监督、落实承诺
继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取。今年全科共收到锦旗5面，32封，得到医院的充分肯定。坚持服务月活动，创新优质服务新模式科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊的费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。
1、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。
2、落实医疗服务规范，落实周六、日医生回访制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”。
3、拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”。
一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，看病人数明显增长，均达到最好水平。我科室坚持病患服务例会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。
三、抓好医德考评制度落实
工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：
1、学习模范人物与先进典型相结合。
2、评先树优，职称评定相结合。
3、平常表现与外出进修相结合。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1、注重人才队伍建设我科人员利用专家来我院做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2、强化的落实科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全、质量检查，对不合格表现给以两彻底：彻底整改，彻底查办。
3、抓好看病各个环节的管理和监控
4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位工作人员必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，我们要加大学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务。
医技科工作总结篇5
在 xx 院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的 心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目 标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全 面落实执行三级医院 c 标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的 配备以及医疗核心制度的落实。
今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预 期目标， 5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超 156人次， ct 日 85人次， b 超 112人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达到预 期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去 年减少 670人，收入减少 14万 6747元。因此，在下半年工作中，绝对不能松 劲，要加倍努力，以【三级医院】 c 标准细节的要求，使每一位医技工作人 员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守 岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停 留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在，将半年来工作情况汇报如 下：
认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一颗“一切为 病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、“一切为了 病人，一切方便病人 ， 一切服务于病人”的职业道德理念，逐步完善医技人员对 病人检查中，以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊 疗活动中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发现对工作 人员不满意反应现象。
执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各项工作任 务，对照三级医院标准，逐步完善整理医技各项资料，加强劳动纪律管理与监 督，认真做好质量管理，以持续改进方向，提升医技诊断质量准确度。
1；基本情况；人员结构；
2；工作绩效奖金分配方案；
医师级； 110分，主治级； 130，主任级按院部定数；
2；个人工作量数计算法；，
ct 诊断；一部位 0.5分 ，扫描操作 1个部位 0.3分，照片； 1个部位 0.2分，增强 1人 1.5分。
值夜班； 1部位 1分，值班 1夜加 3分。
彩超， b 超工作绩效量化到人。
通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率 。
今年，彩超 b 超人员整合，启动人力资源专业协调共同发展空间，虽然目 前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对今后有计划性规模扩张打下 良好基础。
劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素质表现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3月在姜医院长指令监督下，医技科集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到98%——100%，工作积极性提高，精神面貌出现新改变，红装素裹，医疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超出下班时间，特别是ct，彩超，b超等检查室。
但是，人员文化思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视，针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨，教育了所工作人员，会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。
1、依法执业，岗前培训；
遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。
2、严抓医疗质量，培训技术人员
医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求。
积极参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案，
抓好“以病人为中心，创优质服务，改变医技过去对病人检查出现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。
上下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。
遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象，
针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回3月集体交班团队庄严新篇章。
上半年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念，提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全，创效益，推动医院共创三级做出新的贡献！
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