我们用工作总结来记录并分析工作中的挑战和难题，通过工作总结我们可以回顾自己在工作中所取得的进展感到自豪和满足，职场巴巴小编今天就为您带来了企业新党支部工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
企业新党支部工作总结篇1
一、基本情况
二、加强组织建设，发挥模范作用
三、提高党员素质，增强双带能力
__党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。实际工作中，加强了对党员的跟踪培养和考察，对优秀的党员在任职、交流等调整中率先考虑。坚持“走出去、请进来”的方法，抓好党员的业务培训，使党员成为各项工作的生力军。几年来，举办各类培训班15期，培训员工120人次，有效地为企业发展提供了人才保证。
四、搭建阵地平台，创新活动机制
充分利用五四、七一、国庆、元旦等重大节日，组织广大党员开展传统教育和文艺联欢、知识竞赛等活动，寓教于乐，凝聚士气，丰富和活跃了员工的文化生活，以创建“文明示范库、和谐企业等活动为平台，在活动中境况党员勤奋创业的精神，凝聚、动员和鼓舞广大党员群众，进一步巩固党支部的群众基础，使全员在稳定和谐的环境中干事创业，促进了企业整体工作的不断进步。
五、下步工作
一、履行职责情况
（四）加强组织领导，全面落实党风廉政建设责任制。市委办始终把党风廉政建设工作作为“一把手”工程，放在突出位置切实抓好抓实，积极营造各负其责、密切协作、齐抓共管的良好局面。一是完善领导机制。年初召开全办总结部署工作会议时，一并召开党风廉政建设工作会议，对全年党风廉政建设工作进行部署。制定《20xx年党风廉政建设工作计划》，进一步明确主要领导对全办党风廉政建设工作负总责，对党风廉政建设工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要事项亲自督办。严格实行并落实班子成员和科室负责人“一岗双责”，主任办公会每半年听取一次反腐倡廉工作汇报，班子成员定期或不定期向主要领导汇报分管范围内的党风廉政建设工作情况，做到了及时研究解决问题，确保党风廉政建设工作组织到位、措施到位、落实到位。二是细化目标责任。根据党风廉政建设责任目标，结合市委办实际，将党风廉政建设工作任务逐项分解到班子成员、相关科室，做到责任主体、任务目标、推进措施、完成时限“四个明确”，形成了事有专管之人、人有明确之责的工作格局。同时，积极发挥纪检监察室组织协调和监督检查的职能，牵头抓总，有效推动了反腐倡廉工作的深入开展。三是量化成果考核。通过采取阶段抽查、季度检查、全年总结等办法，及时了解掌握干部廉洁自律情况，对苗头性、倾向性问题，及时提醒，做到警钟常鸣；对可能出现的问题，早打招呼，严加督促。同时，把廉政建设考核结果作为干部评先创优、提拔任用和科室评比的重要依据，实行一票否决，有力推进了党风廉政建设责任制建设的常态化、制度化和规范化。
（五）严格制度落实，构建廉政风险防控体系。市委办始终把制度建设作为工作的重中之重，从强化制度的执行力和落实力入手，以制度强管理、促规范，健全完善廉政风险防控体系。主动配合派驻纪检组开展各项监督、执纪、问责工作，对重大工作安排、干部选拔任用等重要事项，提前向派驻组汇报沟通，重要会议邀请派驻组参加，深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小，把功夫下在平时。一是班子带头以身作则。严格要求领导班子成员模范遵守《廉政准则》议事规则等党内民主和党内监督制度，严格执行“三重一大”重大事项备案、个人重大事项报告等制度，坚持工作决策安排、干部任免、大额资金使用集体讨论、集体研究、集体决策。二是严格执行各项制度。制定了《市委办公室机关党风廉政建设责任制度》《市委办公室党内监督制度》《市委办公室机关党员干部廉政谈话暂行规定》，主要领导与分管领导、分管领导与责任对象谈心谈话均达到x次以上。严格落实《市委办公室机关干部廉洁自律规定》、车辆管理制度、财务三级审批制度、物品领取三级申请制度等内控制度，切实发挥了制度的刚性作用。三是层层压实落靠责任。年初，市纪委与办主要领导签订了《党风廉政建设责任状》，办主要领导与分管领导、分管领导与各科室也分别签订了责任状，普通党员干部签订了岗位廉政承诺书，积极构筑廉政建设防控网络，促进全员履责践诺。积极开展班子成员述职述廉、党员干部评议等活动，查找党性党风方面存在的突出问题，剖析原因，确定整改措施，并坚持整改措施与干部群众见面，在群众监督下按时整改。
二、存在的主要问题及原因
三、下步工作思路和主要措施
（一）抓制度，认真履行党管职能。一是完善健全齐抓共管的领导机制。推行办党委重大事项票决制，进一步完善了党委会议事规则，对评选先进等工作进行票决，坚持重大事项集体研究，民主决策，进一步完善了党委决策的科学化、民主化。二是继续推行党委班子周五例会制度。每周召开一次全体干部“学习会””“碰头会”，先是由班子成员领学，有学习、有笔记、有心得，夯实理论基础，提高政治素养。集中学习后，听取每位同志本周工作完成情况和下周工作计划汇报，沟通信息，总结经验，完善不足。三是坚持和完善党委中心组学习制度。努力做到学习理论与学习先进人物和警示教育相结合，重点解决思想和作风存在的问题，深化学习效果。四是突出抓好作风建设。坚持以人为本，认真履行职责，加强制度建设，教育与奖惩并重，牢固树立广大党员干部的宗旨意识，牢固树立实事求是、真抓实干的工作作风。
（三）抓载体，全面提升基层组织建设。着力加强办党委自身建设，切实提高党组织的向心力、凝聚力、战斗力。丰富活动载体，增强基层党组织的发展活力，着力打造廉洁高效的党员干部队伍。
尊敬的各位领导、各位同志：
本人自担任副经理以来，以立足本职工作、坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进现场生产管理工作，能够团结配合项目其它领导，推进项目的相关管理事宜；以下就本人工作做简要述职如下，请各位评议。
一是增强创新意识方面：根据分公司副经理的岗位职责和公司、项目的发展需求，不断总结施工经验，启发项目管理新思路，根据项目各职能部门人员的特点，综合局和公司的相关管理办法制定切实可行的符合项目管理的办法和相关要求，通过集中学习、导师带徒、相邻标段学习观摩等手段不断加强项目人员的素质和水平。注重新材料、新工艺的应用，提倡科技创新、小改小革、提高施工工效，通过方案创新降低现场投入，根据现场特点总结永临结合的施工方案，既提高了施工进度又降低了施工成本，同时提升了现场文明施工。
二是服务提升方面：不断提升服务意识，既要为公司、项目服务，又要为业主单位服务，更要为协作队伍服务；为公司项目服务的主要核心是为公司培养一批人才，同时赢得一个口碑，建立一方信誉；为业主单位服务，树立精品工程意识，争优创先，为业主分忧解难，赢得业主信任，树立行业标杆的意识；为协作队伍服务，树立兄弟意识，视农民工为兄弟，及时解决农民工存在的维稳问题、场地问题、物资材料问题、现场施工作业面问题等，只有做好服务，协作队伍才能服务好项目，才能为公司和项目争得利润和信誉。
三是学习提升方面：原来只注重于本专业的业务学习，知识面比较窄，由于本项目设计afc、bas、fas、主控等专业的线缆路由敷设，部分设备末端的接线，通过在网络上和查找相关书籍来填补这些相关专业方面的短板，通过上次总结后在这半年中同时加强了其它知识面的学习和积累，从管理方面、政治方面、文学、bim软件应用管理等方面不断的总结和学习，不断的增强了自己各方面的知识的积累，同时为以后自己能胜任不同岗位要求奠定一定的基础。
一、廉洁奉公、政治思想方面：
本人于20xx年xx月贷款购商品房1套，收入为每月的生活费，无亲戚在公司承揽工程，响应国家号召，不铺张浪费，不恣意妄为，严格遵守相关法律、法规、公司规定、技术规范和规则等条文规定，按照公司的要求报销电话费，无接受相关人员礼品、无报销个人消费费用的事宜，从自己做起，从小事做起，严格要求自己，不徇私舞弊，不利用职务之便牟取个人利益，时刻预防糖衣炮弹的袭击。
加深自我思想认识的同时，充分发挥党员的带头模范作用，用自身的行动引导身边的同事。在“日常工作、用车、办公”等方面尽量节俭，积极的发现和培养项目管理人员，对于工作态度好、学习能力强的员工，给予积极的鼓励和引导，对于责任心较差，服务意识较差的员工先给予引导批评，根据不同的性格、不同的人员特点给予教育指导，使其改掉不好的习惯，融入到项目大家庭中，不断的发掘各项目管理人员的潜力，根据不同的性格经常进行沟通引导，使其不断的向前辈学习、请教树立榜样，为公司培养更多优秀出色的职工。
二、安全生产管理方面：
施工过程中组织项目管理人员根据项目发展的情况及时调整施工组织，进行动态控制。工作过程中，根据监理、业主方的要求，与经理和项目总工配合，组织调度合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保业主要求的节点工期顺利完成。并和总工一起组织工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全技术管理体系、质量保证体系，强化质量监督与安全管理。
树立管生产必须管安全的理念，积极执行分公司统一的要求，现场采用移动式充电工具、移动式升降平台车、梯形移动小车、生命线等各项措施，在保证安全和提高工效上起到了积极的作用。
作为党群工作协理员，积极了解员工工作、生活中遇到的困难，给予疏导；积极做好协作队伍的服务工作，在安全、质量、成本、进度方面制定相关的要求和措施，积极了解协作队伍的资金和民工工资发放问题，组织工程部、工经部进行劳务清算，并及时将清算结果给相关领导进行汇报，尽量避免劳务纠纷、配合春节前的慰稳，和项目总工、总经组织项目管理人员学习工程算量、档案组卷、变更索赔方面的学习。
三、质量控制方面：
认真贯彻执行xx省和xx市各级部门制定的方针、政策，遵照业主方关于轨道交通建设的指示，严格执行工程建设标准强制性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理，确保该项工程的施工安全和施工质量。同时，加强与监理方的沟通交流，认真执行机电安装、装饰装修工程、弱电施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求，加强现场的监督检查，尤其是关键工序的把控，影响机电调试顺利进行的关键点，确保按照工序进行，同时在20xx年的质量月活动中得到指挥部的一致好评，并获得了相关奖励。
四、组织管理方面
配合项目经理对外的各项会议，积极的为业主的节点工期排忧解难，主责生产管理、安全文明施工管理、项目部的组织管理协调工作，根据项目特点和现场清楚多次组织项目管理人员到相邻的标段学习，学习兄弟单位的长处，避免不足；不断服务现场施工生产，调整施工组织；通过生产例会、现场进度推进会、日推进会等不同的形式进行管理，根据土建移交的进度和下一道工序的移交要求，分轻重缓急调整施工资源，保证了项目生产的正常进行，保证了各项节点要求，赢得了建设各方的信任和相关荣誉。组织工经部积极进行劳务合同清单更新、过程验工计价，利用春节慰问之际组织积极验工，配合慰问工作。
五、自身认识及下一步工作目标：
工作之余，应加强自身管理能力的提高，为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力，做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己；工作、生活中时刻保持清醒的头脑，加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，纠正某些错误思想。
在下步工作中一方面加强项目管理人员的培训工作，增强项目管理人员解决现场问题的能力，通过安排工作、加重担子、开动脑子、谈心等各种方式培养管理人员各方面的能力，另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职能部门沟通和交流，并给予工作上的指导和生活上的帮助，尤其对于年轻的管理人员，以提高管理人员的能动性。“以德育才，德才兼备”作为我们项目的行为准则，不断指导下一步的工作，力争为分公司培养更多优秀出色的职工。
同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面，多开展自我批评，认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性，深刻认识到廉正建设的重要性。
当然，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，取得了一些成绩，但也存在着不足，比如与其它领导的沟通交流不够深入、具体，跟主管领导的汇报不够及时，与技术人员谈心较少，注重工作安排比较多，没有真正了解技术人员内心的想法和发展的诉求，工作不够大胆，较为保守，对于项目部员工管理不够细致，对年轻管理人员的思想动态把握不到位，由于工作节奏较快，对项目员工的关心不到位，工作细节把握不到位导致了个别返工现象等。
展望未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、细致工作安排、积极改善不足之处、一如既往地做好本职工作，为公司的发展、为轨道交通建设尽自己的绵薄之力。
一、20xx年履职工作情况
（一）强化政治责任，增强主动学习意识
（二）突出重点，扎实推进支部各项工作。
20xx年，全站各项工作目标完成良好，取得显著成效。截至20xx年xx月底，全站累积追缴车辆606辆，追缴通行费4。48万元，占站区通行费征收总额的5。8%，占公司总追缴额的8。3%；想司乘之所想，为司乘办实事、办好事，收到锦旗3面，表扬电话300余起；各类安全巡检1100余次（收费现场每日3次巡检共计1095次，其他区域每周巡检1次共计54次），整改隐患5起；20xx年站区用水量同比下降37。1%，用电量同比下降5。8%。在公司收费系统业务考核第一，安全考核第二。对安全环保、节能降耗工作进行了有效监管，全年站区未出现一例因管理不善导致的人、财、物的流失和损坏。
二、存在的问题和20xx年工作思路
总结今年的工作，在推进党的建设上取得了一定成绩，但在工作上的细节上还需进一步提高，距离高标准、精细化的要求还有差距。有时对党中央大政方针理解的不够透彻，在落实上级决策部署上站位不高、看的不远，结合实际研究不够，存在以会议落实会议、以文件落实文件的情况。具体表现在：
20xx年是实施“十四五”规划的关键之年，交通行业先行发展是赢得发展机会、实现转型发展的重要战略，是公司减亏增效改革提质的重要环节。支部的各项工作将以xxxx思想为指导，全面贯彻党的xx大和xx届xxxx会精神，坚决落实《党总支深入贯彻落实xxxx重要指示批示实施方案》有关要求，以问题为导向，不断创新思路，探索措施，全面推进各项工作再上新台阶。
企业新党支部工作总结篇2
今年以来，我公司党支部在上级党委的正确领导下，认真贯彻党的“十八大”精神、学习、实践“科学发展观”的重要思想，坚持以经济建设为中心，坚持改革，不断深化公司内部经营机制，紧紧把握发展这个主题，大力加强党的建设、精神文明建设和思想政治工作，充分发挥了党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，为全面完成各项生产任务提供了政治、思想和组织保证，回顾今年来的工作，主要工作和体会有四个方面：
二，在金融危机的影响下，党支部及时调整战略，紧紧围绕降低成本工作广泛进行艰苦奋斗教育，并组织党员开展修旧利废和科技降低成本等活动，使我公司的经济效益大大提高。
三、近年来，我们始终把安全工作作为头等大事来抓，从管理上强化了以人安全为重点，以人为本的管理思想，加强了现场的安全管理工作，并狠抓了安全规程对号。在安全教育上，增强安全教育的针对性和时效性，不断改进教育方法，在党员活动中把党员在安全生产发挥党员先锋模范作用作为重要内容，使我公司安全工作得到了稳定进行，保证了安全生产，为公司快发展、大发展、全面发展提供了动力。
四、积极开展文明单位创建活动，努力培育企业文化。今年公司投入大量资金，大力加强企业文化设施建设，配有乒乓球桌1张.卡拉ok音响一套.网吧电脑21台等硬件设施，报刊阅览室一间，为满足员工的业余生活提供了硬件条件。五一期间，组织全体党员.技术骨干一行32人赴厦门.杭州千岛湖旅游活动，以构建活力和谐企业为目标，全力营建和谐发展。认真实践科学发展观，认真贯彻十八大精神。并组织党员认真开展了“爱岗位、明责任、守纪律”教育活动，使党员的思想，政治素质有了明显提高，为在各项生产建设中发挥党员先锋模范作用奠定了思想基础。今年来，认真落实党员发展目标及规划，狠抓了积极分子培养和启蒙教育，本着积极慎重的发展方针，成熟一个发展一个，去年来共发展党员3人，完成了发展规划，有8名职工写了入党申请书，有6名确定为党的积极分子，2名为考查对象，壮大了党员队伍，增强了组织发展的后劲。
企业新党支部工作总结篇3
一、思想政治建设
二、组织建设方面
三、作风纪律建设
深入学习领会全面从严治党丰富，坚守政治纪律，加强作风建设，增强党员干部的群众观念和群众感情，不断提升政务服务质量。坚持以上率下，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，继续整治“四风”问题。深化群众评议机关活动，把群众满意不满意作为机关工作的第一信号，充分运用测评结果，认真抓好群众意见的反馈、整改，以扎实的整改取信于民、惠及于民。创建机关服务品牌，优化工作流程，促进服务质量再提档、再升级，打造与某某某转型发展相适应的政务环境。
四、党风廉政建设
五、制度建设方面
六、党群共建方面
坚持开展了篮球、乒乓球、羽毛球、瑜珈等各类文体活动。为迎接党的十九大胜利召开，举办了“摄影展”；“五四青年节”期间组织部分团员青年开展了志愿服务活动。积极组织干部职工参加书法摄影评比活动，并取得了优异成绩。同时组织、参加了足球、篮球、羽毛球、乒乓球等项目的比赛，较好地展现了干部职工团结进取、昂扬向上的良好形象。
企业新党支部工作总结篇4
20xx年机关党支部在公司党委的下，以和思想为，xx届三中，公司党委的要求，圆满了支部的工作。
一、组织支部党员学习xx届三中。xx届三中是新世纪新阶段社会的纲领性文件，是全党全国各族的愿望。支部把学习xx届三中当作一项的政治任务，支部在学习动员的基础上，组织党员学习了《中共关于社会若干重大问题的决定》，并，了学习辅导，了党员的思想，了党员对新时期新阶段社会的性和紧迫性的认识，使党员的思想和党。
三、组织党员学《党章》。支部党委《关于在全体党员中学习党章活动的意见》，制定了学《党章》的计划，并按计划组织学习。了由每个党员在组织活动时轮流通读原文的方法，创新，使学习应。要求党员写学习心得，党员的党性意识。
四、抓实组织发展工作，发展新党员一名。支部对入党分子逐一了培养人。支部组织程序，推荐，支委会，组织考察，支部大会，报党委批准，发展了高军为预备党员。
五、党员日常性教育。支部传达学习了《20xx年党委工作要点》、《关于20xx年元旦、春节期间党风建设的通知》、《苏龙公司党委争创党员示范岗的考核评比细则》及公司党委的文件精神，日常性的学习了党员日常工作实践的踏实。
六、了争创党员示范岗活动。初，我支部党委争创党员示范岗活动的要求，了传达和。支部党员在工作中、生活中，企业，以行动了工作的。工会在工会主席邹斌的下，推行工资集体协商改革试点，圆满，为企业争得市劳动关系企业和省模范企业两块先进的牌子。政工部在党委委员、纪委书记谢忠霞的分管下，全体任劳任怨做事，认真做人，在本工作的基础上，不折不扣地公司交办的棘手的改水任务和交办任务。企划部胡天榆在本工作的，的特长，公司需撰写上报的文字材料，总是顾全，勇挑重担，毫无怨言，当作的事情来。保卫党员工作上处处以身作则，吃苦耐劳，急难险重任务。生活上，别人比更，陈国鉴生病期间日夜照料，组织募捐，给病人家属送去了无微不至的关怀。职工黄大艮、吴建忠都无私的帮助。
总之，20xx年支部工作有，也差距和。主要在对理论学习的要求不严，活动的创新，于在党委的下。20xx年支部工作要在党委的下，发扬，改进，团结带领党员企业新的经济工作，勤奋，奋勇当先，出、出，为企业支部党员应。20xx年机关党支部在公司党委的下，以和思想为，xx届中，公司党委的要求，圆满了支部的工作。
企业新党支部工作总结篇5
一、围绕打造复杂地质条件下安全高效矿井，强化综合治理，全员安全素质有了新提高
一年来，龙湖煤矿继续深入开展隐患闭合整改，加大安全思想教育培训工作力度，着力规范员工安全行为，不断提高全员安全素质，安全形势明显好转。一是加强安全思想教育。广泛开展“学三程、反三违”活动，组织“三违”人员培训班，对严重“三违”人员由矿安全领导亲自谈话，全年共对137名“三违”人员进行帮教，开展亲情疏导帮教18期，共计132人，全矿形成了“遵章至上，三违可耻”的良好氛围。二是狠抓职工培训工作。在完成二、三级调学任务的基础上，认真抓好四、五级培训工作，做到新工人培训不少于10天，考试合格并签订“师徒合同”后方可持证上岗。同时，认真实施“5+1”培训教育规划，即：以“大培训”理念为先导，以大班前、大会考、大练兵、大教育、大学校创建活动为载体，全方位开展教育培训工作，最终确保实现安全生产这一目标。一年来，共开展视频班前课12次，组织大练兵8期，副总以上领导设讲坛10期，通过开展各类活动，职工的安全行为及安全技能得到进一步提高。
在基层党组织建设方面。大力实施先锋工程，全面加强基层班子的思想、作风建设，积极构建基层党组织建设长效机制，配齐了段队书记，并每月对段队长与书记进行考核。同时，今年对全矿科级班子和科级干部进行了“双考”测评，优秀班子达到95%，没有不合格班子，基层班子的整体功能得到进一步提高。
在党员队伍建设方面。大力实施“1+3”扩源工程，以生产一线和关键岗位为重点，着力抓好党员发展工作，全年共发展60名共产党员，一线党员占80%。
在为党员服务方面。大力开展“温暖工程”活动，不断强化基层党组织为党员服务意识，20xx年春节共为特困党员发放救济款1万元;为全矿所有支部订阅党刊;为基层党组织购买4台液晶电视，用于党员教育培训和开展党组织活动，通过这些实实在在的服务性活动，使广大党员深刻体会到了党组织的关怀和温暖，进一步增强了广大党员的荣誉感和使命感。
在提高党组织战斗力方面。一年来，大力开展“三带、四有、五在前”活动，基层党组织全部组建了党员活动之家，深入落实党员安全生产责任区和党员安全包保责任制，成立了党员先锋岗和党员先锋巷，大力开展“百名党员无事故，百名矿嫂送祝福”等一系列活动，为安全生产做出了积极贡献，涌现出了以开拓一区、机电厂党总支和70001党支部及开拓一区总支书记于信震为代表的一大批优秀党组织和优秀共产党员，通过扎实推进“三带、四有、五在前”活动，党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，为全矿各项工作的健康发展提供了坚强的组织保证。
四、围绕建设学习型企业，强化服务意识，宣传思想政治工作有了新迈进
今年以来，通过加大宣传和思想政治工作力度，为企业的健康发展提供了强大的精神动力。一是大力开展形势任务教育和安全思想教育活动。宣传部门每月编发一期形势任务教育、安全思想教育宣讲提纲，为提高广大职工的生产积极性和安全生产意识起到了积极作用。二是努力开展构建学习型企业、打造知识型团队活动。进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制，技术人员例会学习制，实现了学习工作化，工作学习化。系统学习了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书，不断创新学习形势，特别是创新了两级中心组学习制度，矿每月组织一次集中学习，由矿领导亲自授课，党委书记、行政矿长、分别讲述了《事故危机处理及心理疏导》、《煤矿企业管理与创新》，受到了广大职工的一致好评。三是课题创新有了新突破。年初确立的五个课题已全部完成，其中《推行班组“a+10”家文化管理模式，促进矿区持续和谐稳定发展》在全局特色文化现场会上做了专题汇报;《创新公开理念，拓展公开途径，不断提升企务公开工作水平》在全局企务公开现场会做了经验介绍;《创新方法，建设学习型企业》在中国煤炭工业上进行发表;《创新思维匹蹊径，特色文化放光芒》在局调查研究发表。四是企业文化建设有了新进展。今年以来，我矿经过认真总结、提炼、创新，出台了《龙湖煤矿企业文化手册》，其中包括四大篇章，即企业文化之班组家文化篇、安全篇、服务篇和管理篇。其中着重加强班组家文化和手机安全文化的建设，班组家文化是根据我矿现阶段班组建设的具体要求而量身定做的，是我矿创建温馨型班组的所在，开拓一区和三采区在班组家文化运作上表现的尤为突出。手机安全文化是我矿充分利用现代化手段将安全与手机紧密结合的有机载体，职工可以通过手机答题换取话费和参与每月举办的抽奖中手机活动，今年以来共有12名职工中取大奖，现有xx多名职工参与到此项活动中来。
五、围绕执行抓落实，强化作风建设，党风廉政建设有了新成效
六、围绕又好又快发展目标，强化和谐矿区建设，三个文明创建有了新飞跃
1、全面加强信访稳定工作。认真贯彻落实信访稳定长效机制，狠抓信访稳定责任落实，变被动接访为主动下访，全年召开信访例会10次，矿党政领导研究信访稳定工作会议5次，现场办公7次。认真做好信访接待工作，全年共接待群众来访175人次，尽最大努力为来访职工群众解决实际问题。但是还是出现了越级上访事件，今后我们将进一步加大这方面的管理力度。
2、群团工作又有新进展。一年来共发放困难补助金77、02万元，截瘫补助款25、05万元，扶贫粮840袋，救济困难户1500余人，发放金秋助学款9、1万元，为困难职工办好事30余件，为截瘫职工宋棉衣、苹果等物资。积极组织老工人、劳模、班段长等职工去疗养，有效稳定了职工队伍。
3、大力实施惠民利民工程。在全矿资金紧张的情况下，对联合楼和开拓区办公楼进行重新装修和扩建，改善了职工学习条件;对职工浴池进行重新装修及增盖女职工浴池和机关浴池，解决了职工洗澡难、环境差的问题;对工业广场及所有路面进行了重新铺设，矿区环境发生了翻天覆地的变化;同时，继续坚持作业服公管，提高班中餐质量等工作不断得到加强，赢得了职工和家属的一致好评。去年职代会承诺职工的10好事已全部兑现。
通过全矿上下一年来的共同努力，我矿的各项工作都呈现出了较好的发展态势，原煤生产预计完成110万吨，超额完成全年生产任务;掘进进尺预计完成56532米，提前3个月完成全年计划;质量标准化建设大幅提升，整体水平有了明显提高;职工队伍建设实现了新的突破，全矿各项工作均创出较好水平，整体上看，可以说20xx年是龙湖煤矿，安全高效、科学发展、整体推进、全面大上，并取得较好成绩的一年。但在看到成绩的同时，也清醒地看到，我们与集团公司党委要求及先进单位相比还存在很大差距，这些问题和不足需要我们在今后的工作中认真加以解决，为扎实推进集团公司的“五化”建设和实现企业又好又快发展做出我们应有的贡献。
20xx年党委工作安排：
一、指导思想是：以科学发展观为统领，以公司党委工作会议精神为指针，紧紧围绕安全、生产、稳定三大主题，继续推进“五型三化”创建活动，努力实现一年打牢安全基础，二年加快调整，三年打造队伍稳定的目标，为打造复杂地质条件下一流矿井提供坚强保证!
二、具体工作：
(一)解放思想、更新理念，进一步提高各级党组织和全体党员干部与时俱进的思想品质。坚持不懈地抓好党员干部政治理论教育，培养党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质，思想上有新行动，把思想统一到对科学发展观的正确理解上来，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。把学习与我矿改革调整相结合，用科学发展观指导我们的改革发展，保证矿党政各项部署落实到位，提高工作质量和效果。加强党员的业务培训，组织党员学习有关法律法规及本岗位专业知识，提高党员的专业技能。始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，做到在思想上走在时代前列，在观念上超前一步，在行动上先行一步。树立危机意识、机遇意识和发展意识，不断增强领导干部危机感，责任感和使命感，敏锐地捕捉机遇，谋求大发展。
(二)强化学习，狠抓培训，继续开展创建学习型企业活动。坚持两级中心组学习。认真落实两级中心组学习制度，不断增强把握大局及分析问题、解决问题的能力。继续开展副总以上领导设讲坛活动，每月必须有一名领导讲课;加强井科级领导培训力度。要鼓励井科级领导通过自学、函授、向书本学、向实践学等方式加强自身的理论素养及管理水平;加强职工培训力度。严格执行“5+1”培训教育规划，以“必知必会”工作作为培训的重点，井上、地面要全面铺开，整体推进，坚持月考试、评比、检查和领导干部现场考问制度，同时要完成二级、三级、五级调学任务;积极开展读好书活动。矿井两级领导每人必须深入系统的学习两本书，并要撰写心得体会。以此来达到学习工作化，工作学习化的目的。
(三)加强领导，侧重服务，继续开展创建服务型班子活动。进一步树立树立领导就是服务的理念，坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，不断提高领导班子和领导干部的领导能力和管理水平;要明确服务职责，努力营造二三线服务一线，机关辅助服务基层，领导干部服务职工，职工服务安全生产的全员服务氛围;要明晰服务重点，要紧紧围绕安全、生产、经营、稳定等主体开展好各自的工作;要侧重服务效果，要以职工满意程度、安全形势、产量进尺、经营管理、信访稳定来衡量各单位的服务质量。
(四)以“三级联创”为载体，继续开展创建堡垒型支部活动。切实加强领导班子建设，选优配强党支部班子，特别是党支部书记及段队书记，同时要加强党支部工作力量，重视段队党支部建设;全面加强干部队伍建设，真正把政治素质高、业务能力强、政绩突出、群众公认的优秀人才选拔到干部队伍中来。继续实行末位淘汰制，让那些作风浮漂、热衷于搞“花架子”和做表面文章的干部没有市场，切实提高干部队伍素质;广泛开展创先争优、党支部达标竞赛、党员责任区、党员先锋岗、党员“3、6、9”夜间上岗查隐患等活动，其中要重点做好优秀党员和基层党支部的选树工作。
(五)大力实施人才兴企战略，继续开展创建开拓型队伍活动。要广泛开展岗位练兵、导师带徒、现场考核的长期锻造活动，规范生产安全行为;通过班前会安全课培训、岗位考试、“三零”考核培训检查，引导职工由“必知必会”向必做禁做过渡，推进培训学习由知识型向技能型发展;副总以上领导要积极开展视频大班前活动;政工系统要定期开展主题安全大课教育活动，工团系统要定期开展富有特色的家属帮教、子女叮咛、父母嘱托等活动;自身系统要通过学历教育、继续教育等各种途径与形式，不断提升业务素质和能力水平;通过"争、创、当"活动选树业务能手、科技明星、管理精英、劳动模范、安全标兵，使职工的才华有足够施展的舞台，形成人人可成才，岗位育人才的良好企业氛围。
(六)完善机制、典型引路，继续开展创建温馨型班组活动。一是要完善制度，规范行为。矿指导队要进一步对创建温馨型班组，建设班组家文化活动的所有制度、措施进行有效梳理，去伪存真，摒弃一切不合时宜的内容。二是进一步提高运行质量。20xx年我们不仅要看结果，还要看过程，更要重难度。不是安全生产等成绩好了，就证明此项活动开展好了。但是安全生产等效果不好，则是此项活动一定没开展好。三是坚持典型引路的原则，注重总结推广先进典型经验，通过抓典型，促进和带动整体工作。四是作用结合，各单位要积极围绕安全、生产、经营、稳定四大主题来开展各项活动，切忌摆花架子，走形式，应付上级等现象出现。
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