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思想个人工作汇报总结5篇

为了使思想汇报愈加有效,我们需要保证其字句精准,汇报材料这种应用文体在你工作中肯定都遇到过,下面是职场巴巴小编为您分享的思想个人工作汇报总结5篇,感谢您的参阅。

思想个人工作汇报总结5篇

思想个人工作汇报总结篇1

一、本半年工作总结

--年上半年一眨眼即将过去,在这将近半年的时间中我通过自身不断努力的工作,也有了一点小小收获,临近年半,我感觉很有必要对自己的工作做一下自我总结了。其主要目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年十月份到公司工作的,同时开始组建销售部,进入公司之后我通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,逐渐取得客户的信任。所以经过努力,也取得了几个成功的客户资源,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

虽然之前一直在从事销售的相关工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

二、部门工作总结

在将近三个月的时间中,经过销售部全体员工共同的努力,讨论制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料《至客户的一封信》,为各媒体广告出谋划策,提出“万事无忧德行天下”的核心语句,使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条,寄出公司宣传资料三千余封,不畏严寒,在税务大厅,高新区各个写楼进行陌生拜访,为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准,与销售部运行制度,工作流程,团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

从销售部门销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的,在开始工作到现在有记载的客户访问记录有210个,加上没有记录的概括为230个,一个月的时间,总体计算五个销售人员一天拜访的客户量2个。从上面的数上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三、市场分析

现在太原消费卡市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。表面上各家公司之间竞争是激烈的,我公司的出现更是加剧了这一场竞争战。但冷静下来仔细分析,我公司的核心竞争力,例如发卡资金的监管,山西省境外商户的数量与质量,以及我公司雄厚的资金实力与优质的客户资源,都是其他公司无法比拟的。

在太原市场上,消费卡产品品牌众多,但以我公司雄厚的实力为平台,加以铺天盖地的宣传态势,以及员工锲而不舍的工作劲头,在明年的消费卡市场取得大比例的市场占有率已成定局,打造山西省业内的第一品牌指日可待。

市场是良好的,形势是严峻的。在太原消费卡市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。

四、--年下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。团队扩大建设方面,初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组,分别利用不同渠道开展销售工作。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好现有的保险公司与证券公司这一金融行业渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定--年全年业绩指标一千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

--年下半年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好--年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

思想个人工作汇报总结篇2

我叫张华,是西安翻译学院西区外国语学院英语本科6111109班的学生。自1999年12月1日入团以来,我已深刻了解,共青团作为共产党的后备主力军,有着不可替代的作用。作为共青团的一名团员,我首先感觉无比自豪,更主要的是我会以此为基准,努力在学习上争高分,政治上要先进,活动中要积极。我时刻铭记自己是一名光荣的共青团员,处处严格地要求自己。

首先,在思想意识中,我积极向上,要求进步,主动自觉地向党组织靠拢,坚决拥护党的路线、方针、政策,热爱发展中的社会主义祖国,积极参加社会和学校组织的各种有益的活动。在政治理论学习中,认真听讲,深入思考,讨论中敢于大胆陈述自己的所思所想,谈感受,谈心得,目的是想通过交流获得更多的信息,以提高自己的思想认识,促使自己进步,使自己成长为一个能跟上时代步伐,符合时代需要的社会成员。

其次,作为一名大学生,我始终把学习当作自己的第一任务。平时勤学苦练,刻苦钻研专业知识,紧跟辅导员和代课老师的步伐,并积极参加学校的英语口语交流活动,如“crazy english”和“embrace outlook”等等,从中不断提高自己的英语口语水平。

再次,为了培养同学们的兴趣爱好,使校园生活丰富多彩,在学院团委以及学生会的领导下,我参与举办了多次有意义的活动。如在上学期举办的多场舞会上,我都认真负责挑选、播放光碟,做到很好地配合、支持其他干部的领舞及其它工作。在“恰恰大赛”举办之时,我也积极地搞好宣传工作,协助布置现场,并且动员自己班及兄弟班的同学加入该活动。一时间,掀起一阵“恰恰热潮”,整个西区校园的热闹气氛被营造起来。在给外教们精心策划举办的“圣诞晚会”之前,我也积极投身于排练节目当中,一曲“silent night”唱出平安夜的祥和氛围,唱出所有人对新年的期盼。接下来的一场场精彩火暴的表演终于点燃了外教们的热情与激情,使他们也情不自禁地加入到我们的队列中来。最后,该活动也取得了圆满的结束。而在外联部举办的“t台秀”,学习部举办的“外文歌曲大赛”和“翻译大赛”,宣传部举办的“漫画大赛”,以及生活部举办的“厨艺大赛”和“先锋寝室大比拼”,体育部举办的“篮球自由秀”等活动中,我们也都取得了较好的成果。本学期开始之初,在团委的领导下,我外国语学院学生会又组织青年团员们开展了植树活动,共建绿色校园;参加“学生代表大会”,进一步了解党的动向和发展观念及理论,使我对党组织的信念更加坚定,并志愿积极深入同学群体宣传党团思想,发扬党团精神;参加“青年志愿者支农支教的思想报告大会”,从中,我深刻了解到“农民真苦,农村真穷,农业真危险”的三农问题,实实在在感觉到作为一名大学生,一名共青团员,多么应该以身作则,献出自己的一份爱心,去帮助那些需要帮助的人,为社会贡献出自己最大的力量,哪怕那力量的影响力是再微弱不过的。

在班级里,我与同学相处十分融洽,能主动与同学们沟通,了解他们的学习、生活以及思想状况,帮助他们排忧解难。对于同学们的批评和意见,我都能诚恳地接受,从而不断地提高自己。平时也都积极带头参加学校的各项活动,集体荣誉感强。凡是对班级有益,或可以提高自己同学们各方面素质的活动,我都会积极主动地去争取机会,早报名,早参与。

我本着自我完善,开拓创新,拼搏进取的精神,扎实工作,使工作富有成效,并且得到老师和同学的肯定。今后我会更加努力地做好本职工作,积极配合院校、团委及学生会将活动举办得更好,做一名优秀的共青团干部!

敬爱的党组织:

今年,公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作,员工的法律教育程度得到了提高,工作积极性也显著提升,无违法乱纪的事情发生。并且,公司从员工的解度来看待问题,建立员工思想状况定期分析制度的目的,就是调动公司员工的积极性,加强员工队伍的建设,增强公司内部的凝聚力。同时,还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广大员工队伍,改善了干群关系。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性

及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况,根据企业发展形势及员工发展需要,对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析,找到产生问题原因,通过问题解决,统一员工思想,坚定发展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬”,实现公司发展的新跨越。

科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段,认真了解和分析员工所思、所想、所为,切实关心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广大员工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响,企业利润水平急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等收入相应减少,直接影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降低生产经营成本,各种业务指标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场压力,特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作,企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度,充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。

二、建立员工思想动态分析闭环管理模式

通过员工思想动态分析工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以及时了解员工思想,通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作提供方向和思路,达到解决问题目的,提升企业思想政治工作实施性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作,既需要明确分工,规范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、统筹协调,形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前,首先落实相关责任部门和责任人,为此项工作推进提供组织保障,如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门根据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:

广泛收集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此,要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集,从班组一级开始,到分厂、部门,逐级上报,最后到公司思想政治工作部门,以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

同时,员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见,党群部门牵头制定责任分解表,以电话、电子邮件等方式,追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容,在下一次思想动态分析会上,以书面形式汇报,发挥各级党组织协调作用,推动问题落实整改。

三、保证各项控亏增盈措施顺利实施

企业所有决策如果不能落实到员工身上,不能化为员工自觉行动,就不可能形成动力效应。因此,对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导,使员工能正确地对待个人需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况,明确解决问题时间,以得到员工理解和体谅。

把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合,是极为重要要的事情,在某种程度上只有解决实际问题,才能解决好思想问题,因此,要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发,用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。

针对各级领导团队,要把深入学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容,着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平,真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性,进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心,为推动公司科学发展提供思想引领和动力支持。

针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现,先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题,开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗,党员责任标准区”等主题实践活动,强化党员参与性,增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力,为推动公司科学发展提供坚强组织保障。

针对基层员工群体,真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来,充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性,不断增强员工主动迎接挑战,共同战胜困难的自觉性和坚定性,共同为公司科学发展献计献策,贡献力量。

四、创造公平、公正的制度环境

首先,建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要符合国家的政策法规,又要从群众中来到群众中去,自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见,特别是涉及到员工切身利益的规章制度,更要充分发扬民主,经过工会或职代会讨论审议,确保制定规章制度时,人人享有公平的发言权和制度的知情权,以达到程序上的公开和公正。

其次,各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。例如:制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等,相互协商,自愿签订,既不能有违反国家政策法规的条款,也不能有持强欺弱、显失公平的内容,要依法管理,用制度管人,对事不对人,要保护和保障劳资双方的合法权益。

再次,执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正,公开有助于公正,公正促进公平,创造公平、公正的制度环境,促进和谐校园建设。

营造轻松、愉快的民主氛围。一是强化民主监督和民主管理程序,对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大情况,都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布,实行校务和财务公开,要充分发挥工会和职代会的作用,明确高校后勤决策机构的议事规则和程序,提升决策和管理水平。

请党组织对我进行帮助和教育!

此致

敬礼!

汇报人:xxx

日期:xxxx年xx月xx日

思想个人工作汇报总结篇3

一转眼已经担任clerk工作有一年多了,首先感谢公司重视,为我提供了这么好的工作环境,再次要感谢公司给我这么好的工作机会.

在公司领导的关心和帮助下,不断成长,在专业知识和认识工作方面积累了一定的工作经验。一年多来我勤奋好学,工作兢兢业业,涉及的工作内容范围不断拓宽,承担的工作责任日益重要

走过,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下,在部门各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是无规律,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门交流的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。当公司人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方式,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

思想个人工作汇报总结篇4

20--年上半年即将过去,物资公司作为服务管理双重性的职能部门,认真贯彻落实局、公司--年经济工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支”的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的各项任务。现将上半年来各方面工作情况总结如下:

一、 各类指标完成情况

1、---月份累计入库----万元,同比增加----万元,增幅---%;

2、---月份累计出库-----万元,同比增加----万元,增幅---%;

3、截止-月底,库存为----万元,同比增加----万元,增幅---%;

4、---月份,累计燃料费用----万元,同比增加----万元,增幅---%。

5、---月份累计专项消耗----万元。同比增加-----万元,增幅为----%;其中篷垫、封车绳和捆勾绳----万元,增加-----万元,增幅---%;大中修改造等项目----万元,增加---万元,增幅---%。

二、 各项工作开展情况

(一)物资供应工作

1、计划执行情况。--年---月份,各单位上报物资采购计划----份,共----项,临时计划约---项,计划兑现率---%以上,没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象,确保了生产经营的顺利进行。

2.合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务,而且有利于增强与供货商相互之间的信誉,切实维护企业的利益,以法律的形式有效的发挥融资作用。为此,今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定,不断提高采购人员的法律意识。全年,共签订采购合同--份,总标的额----万元,完全履行了合同-份,总金额为-----万元,合同兑现率---%。月平均融资为----万元,没有发生经济合同纠纷。

3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口,加强采购管理,我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上,用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度,整顿进货渠道,加大直购比例(今年资金状况较好,直购比例有所增大,但是因金额较大的采购使用承兑,对直购和价格也有一定的制约作用)。全年共列出物资采购询价表---份,总金额----万元。其中进口配件询价表--份,金额----万元;国产配件询价表---份,金额----万元;电缆、钢丝绳、润滑油等询价表--份,金额----万元,进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求,经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度,增加采购的透明度。例如:-月份,采购门机用的电缆-----米,--市船用电缆厂报价----元/米,----电缆公司报价----元/米,报价高与低相差-----元;采购---装载机起重泵等-项,--重工报价----元,--川崎报价----元,---报价-----元,报价高与低相差----万元。由于有针对性的开展比质比价工作,取得了明显成效,全年约节约采购资金52.34万元。

4、做好重点物资的预控和供应工作。今年,在日常物资供应管理工作中,重点做好对装卸生产有影响的物资进行预控,制定出最低库存储备量。

(1)作好重点装卸机械的配件供应。今年公司吞吐量创历史新高,突破----万吨,确保---装载机、扒机、门机、挖掘机、灌包机等重点装卸机械的完好率,尤为重要,提前作好配件的储备工作,这是保证装卸生产的关键,因为这些机械维修的零部件大多属外地采购,尤其进口配件,进货周期较长,所以我们根据各单位所提报的计划,及时作好提前订货,采用最快捷的联络方式和运输方式,保证配件的供应工作。

(2)燃油是装卸机械的正常运行的“血液”,如果燃润料供应不及时或出现问题,对装卸生产会造成极大的影响。所以确保燃油供应是物资供应工作中的重中之重。今年-月下旬开始,燃油市场供应紧张,燃油价格持续攀升,供货方利润降低,采购燃油必须使用现金付款,不收承兑汇票,给我们燃油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下,我们多次登门协商沟通,终于解决了燃油采购方面的款项问题,使供应方同意收取五大银行的部分承兑汇票,并且每月可以欠--万元的油款,与供应方达成长期供需协议,为公司生产用油提供了有利保证。在公司领导的帮助下我们从边防购进---吨柴油,平均每吨省---元,这样可节约--万元。

(二)物资管理工作

1、物资采购工作。一年来,物资公司认真贯彻局《设备采购管理办法》和公司《比质比价采购规定》,以制度约束采购行为,按规定程序管理物资的流通过程,采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光采购”工程,物资采购实行上网公示,做到了信息公开、透明,方便使用单位查询,有利于上下部门及单位的监督,加强了物资采购质量,避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入,保证了安全生产的顺利进行。

2、最大限度压缩采购成本。--年以来,全国性的原材料涨价,尤其是钢材、化工及燃润料涨价,直接带动了与我们生产密切相关的钢丝绳、配件、化工、橡胶和五金等物资价格的上涨,增加了公司的生产成本的支出。在这种情况下,我们密切关注国际和国内政治经济形式,积极挖掘内部潜力,千方百计降低成本,我们采取提高业务员自身素质、掌握市场信息、抓源头采购、修旧利废等六项措施,尽可能节能降耗。为了降低材料费用公司采取以旧电瓶换新电瓶的办法,机械公司以旧电瓶换新电瓶,今年以---块旧电瓶换新电瓶--块,价值-----元,节约成本开支。

3、进一步提高物资管理现代化。a、使用微机最大限度的为管理服务,不断提高工作效率,从年初我们就开始着手为脱离手工记帐做前期准备,对----月份微机库存帐与手工帐进行核对,掌握和分析差错情况,找有关人员汇总存在的问题,为完善和扩充物资管理软件提供资料和数据,为年底前取消手工记帐做准备工作。b、二.三号加油站使用电子加油机,进一步提高了对汽、柴油的出入量的控制管理,杜绝了管理上的一些漏洞,减少了燃油不必要的损耗,真实的反映了港内主要单位生产及部分行政车辆用油情

4、为了避免和降低各种风险,提高经营管理效率,利用清产核资之时申报撤消港湾物资公司和特种油经销处有效的保证了经营管理和财务管理的有效性和安全性。

(三)、仓储管理工作。

1、认真组织职工学习贯彻执行《安全生产法》和《--省安全监督管理规定》,并且结合公司“安全月”活动的要求,组织职工进行了相关安全法律法规的培训和考试,结合加油站和仓库等安全重点部位的特点,进行综合自查,对查出的问题,提出整改措施,将结果予以通报,并纳入考核。先后清理了一号油库和三角地油罐区的杂草,对三个油库的避雷设施和储油罐的透气孔、电力配电箱接地线和仓库的漏雨情况进行了检查和整治,更换了到期的消防器材,为公司安全生产提供了可靠保证。

2、坚持每月仓储例行检查制度,通过对仓储基础工作的检查,增强仓储人员的管理意识,促进了库容、库貌及物资管理水平的不断提高。年初,我们将原来属于2#仓库负责的轮胎和钢丝绳划归1#仓库负责,以利于更好的管理(机械公司维修站小库及人员也划归1#仓库管理)。为了盘活库存物资,对仓库的冗余物资进行了清理和清点,将库存物资分类建帐,列出明细,以便基层单位查询使用。今年-月小车班领取了冲洗机-台。铁路公司领用注油机-台,大型砂轮机-台,12#槽钢62m。门机大队领用了两台---的电动液压推杆制动器,cbf-140e齿轮泵-台,以及调剂使用了部分承,总价值约--万元。

3、压缩库存,减少资金占用。一是按局布署,继续搞好核留物资库存工作。全年使用核留库存物资---万元,核留库存由--年-月的---万元减少到目前的---万元。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂使用,结合局开展的核留库存工作,做到先利用库存,再采购,在汇总平衡物资计划时严格控制,对库存查实,能利用冗余和帐外物资的,坚决不准采购,加强内部材料互相调配,做到物尽其用。---月调剂使用帐外物资---万元。三是做好对部分帐内已无使用价值的物资的报废工作,已减少资金的占用,-月初,借今年清产核资之即,将挑选出的---万元配件和物资申请作报废处理。

4、做好仓储管理,盘活库存资金。今年上半年对燃料站从20--年-月—20--年-月期间的柴油进行盘点,共盘盈燃油--吨,金额-----元。经公司批准已作帐处理,防止出现纰漏。

原特种油经销处库存的润滑油----万元,经申批报废处理,20--年对外出售--公斤,金额达----元;公司内部领用---公斤,价值----元,盘活和节省了资金。

(四)、清欠工作。

我们继续做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作,20--年---月清回---万元现金,累计清欠----万元。

三、存在的问题

(一)在物资管理创新、制度创新、方法创新等方面的力度不够。

(二)对国家宏观调控政策缺乏前瞻性,因此对市场价格的波动规律不能提前掌握。

(三)对重点装卸机械设备配件及重要物资的供应保障有待进一步健全和完善。

(四)库存物资数额较大,库存结构不合理。冗余物资占用库存比例较大,不利于库存资金的周转。

(五)服务标准有待进一步提高,要不断完善服务标准,把物资管理和供应工作做细做好。

四、20--年下半年工作计划

(一)提高认识,加强管理,完善机制。

加强物资管理,深入挖掘物资流通环节的潜力,降低生产成本,提高经济效益,努力完成--年公司的创业目标、规划和任务。我们要加强对物资的管理工作,进一步完善内部管理机制、完善制定物资管理的规章制度和工作质量标准及岗位业绩考核标准,做到程序流畅,责任明确。确保每个员工有章可循,尽职尽责,有效的提高物资管理工作质量。同时,要不失时机的加强业务人员的政治、业务知识的学习培训,进一步提高业务人员的综合素质。

(二)加强市场调研,增强对物资价格波动趋势的前瞻性。

我们要以年度综合计划为依据,深入、全面、系统地及时掌握、了解市场信息,充分考虑港口生产和发展需求,市场价格,资金等因素,及时编制月度大宗或批量物资采购计划,及时掌握国家宏观政策调控所引起的市场经济变化,分析物资价格波动的趋势,要有预见性,最大限度的防止不法商贩的乱涨价,压缩价格,降低成本,节约费用开支。例如,在燃油涨价前,我们足量储备,就会节约支出。

思想个人工作汇报总结篇5

**年,**市局在上级机关的正确领导下,认真学习贯彻落实、xx届三中、四中全会和系列重要讲话精神,紧紧围绕市局党委提出的年度工作目标,不断加强公安思想政治工作,队伍建设持续健康发展,为各项公安工作任务的圆满完成提供坚强的思想组织保障。

一、坚持政治建警,强化忠诚教育,永葆公安队伍的政治本色

(一)深入学习贯彻党的、xx届三中、四中全会精神和系列重要讲话精神。认真组织全市公安民警深入学习贯彻党的、xx届三中、四中全会精神和的一系列重要讲话精神,引导广大民警牢固树立政治意识、大局意识,立足岗位,忠诚履职,坚定不移地做社会主义事业的建设者、捍卫者。

(三)扎实开展党的群众路线教育实践活动。认真落实第二批党的群众路线教育实践活动各项工作部署,突出以学习教育贯穿始终。收集各类意见、建议95条,排查局领导班子问题8条、领导班子成员个人问题59条、支部问题171条,制定整改措施181条,废除制度6项、保留制度46项、修改新订制度9项,教育实践活动取得了阶段性成效。

二、坚持面向实战,强化教育培训,提升公安队伍的能力素质

(一)开展业务知识专门培训。先后组织法制、国保等专业培训28期,培训民警2653人次。分13批组织56名民警到老蔡工作室等5家随岗培训点进行轮训。根据实战需要,适时组织民警参加出庭应诉和庭审旁听活动,开展学习交流以及月度抽考等各种形式的学习培训。

(二)开展实战技能集中培训。以训为用、练为战为原则,年内,共举办武器警械培训班5期,培训民警193人。开展集中实弹射击强化训练,共有293名基层所队民警参加,全体民警警务实战技能得到了明显提升。

(三)加强专业人才队伍建设。年内,1名同志被评为省级刑事科学技术青年人才,并走上公安部刑事科学技术论坛,1名同志被省厅授予中级教官资格,6名同志被聘任为**市级兼职教官。民警戴恒山等撰写的60余篇实战研判、经验交流文章被《现代警务研究》、《公安内参》、《中国刑事警察》等专业刊物采用。

三、坚持注重实效,强化机制建设,提升公安队伍的管理水平

(一)建立健全队伍状况分析研判制度。牢固树立事前预防的理念,基层所队每月、市局每季度对民警思想和队伍状况进行一次分析研判,总结典型经验,排查队伍管理风险隐患,增强思想政治工作的针对性、实效性。

(二)推行常态化的警营恳谈和谈心谈话机制。进一步健全警营内部互动交流机制,重点围绕公安工作和队伍建设中的难点、重点问题以及民警个人相关事项,开展警营恳谈和谈心谈话活动。今年以来,局领导先后与基层民警谈心谈话1100余人次。

(四)贯彻落实作风建设长效管理机制。年内,召开了全市公安机关作风建设大会、作风效能绩效管理工作目标部署会,签订了党风廉政建设责任状。开展了作风建设明查暗访等活动。认真贯彻落实中央八项规定、省市十项规定、公安部三项纪律,落实公务接待、公务用车、值班备勤等管理规定。

四、坚持创先争优,强化典型选树,提升公安队伍的正能量

(一)挖掘老典型,扩大影响力。深度挖掘全国优秀基层单位国保大队、全国特级优秀人民警察张辉等老典型的先进事迹,确保先进典型站得住、立得久,让广大民警信得过、学得来,从而发挥先进典型的示范带动作用。

(二)选树新典型,注入新动力。在公安内网建立通报表扬专栏,常态化地对一人一事进行表彰,截止目前,共编发33期对32个单位131人进行了通报表扬。年内,重点培植选树了最美基层干部、江苏最美法治人物、江苏最美警察蔡国栋、最美志愿者阮殿树、十佳最美儿媳娄冬英、好人陆正才、孝老爱亲典型蔡宝富等一批先进典型。

五、坚持文化育警,强化活动内涵,提振公安队伍的精神风貌

(二)发挥警营文化团队作用。先后21支警营文化团队,并利用业余时间开展活动。先后组织羽毛球队等8支警营文化团队百余人参加省、市各级各类竞赛,其中:获全省公安系统田径比赛第二名、第四名,公安20xx年汇报演出二等奖,公安青年民警才艺大赛一等奖,**市羽毛球男子单打个人第一名,**市乒乓球团体赛二等奖,**市级机关三人制篮球赛三等奖等。

(三)开展主题文化活动。以重大节日为契机,于元旦、春节期间开展了感动一刻主题摄影比赛、警言格句征集评选、灯谜竞猜等活动;三八前夕举办了迎三八妇女健康知识讲座;清明节前夕组织党员民警集中祭扫革命先烈;五一前夕举办了学法比武竞赛;五四节举办了三人制篮球比赛;七一前夕,开展我是谁、依靠谁、为了谁征文竞赛和群众身边的典型先进事迹宣讲;7、8月份,开展警营文化进社区、进工地、进广场文艺演出等活动;国庆前夕,成功举办第二届警体运动会。

六、坚持从优待警,强化措施落实,提升公安队伍凝聚力

(一)关爱民警工作生活。制定实施了《**市公安局关爱民警十项措施》、《全市公安机关集中开展解决民警个体困难专项活动实施方案》、《**市公安局民警带薪年休假工作意见》,修改完善《**市公安局慰问民警工作意见》。认真落实民警公休假制度,组织全体民警、女辅警集中体检,抓好慰问民警工作,全年累计慰问223人次,送去慰问金24万余元。

(二)加强干部人事管理。积极争取市委、市政府的支持,提拔5名同志为副主任科员。配齐配强了刑警大队、部分基层派出所的领导班子。对考核合格的男满50周岁、女满45周岁的93名同志明确为正股级;对工龄和学龄满20xx年或参加公安工作满2年的营以下军转干部共12人明确了副股级。年内,根据老干部支部实际状况,新建了党总支和6个下属党支部;落实了**年招警工作;办理了2名民警调动手续。

七、坚持宣传引导,加强阵地建设,不断强化内外宣传,提升公安队伍的整体形象

(一)强化新闻宣传力度,推动公安中心工作。先后在国家级报刊媒体刊发稿件57篇,其中,8月18日和8月24日《法制日报》、《人民公安报》的头版头条,对蔡国栋的先进事迹进行了专题报道;在《江苏法制报》、《**日报》等省、市级主流媒体刊发稿件330篇,在《报》、《电视台》等本地媒体刊发稿件368余篇。另外,在江苏电视台、电视台先后播放反映我局公安工作的电视新闻60余部,其中专题片5部;同时,在网络宣传上,今年以来,先后在《人民网》、《新华网》、《法制网》等主流网络媒体发稿42篇。11月21日,成功举办江苏最美法治人物蔡国栋电视发布会。

(二)强化平安文化宣传阵地建设,扩大影响力。依托市昭阳湖公园建成法治文化园,在市锁龙消防器材有限公司建成全市消防科普教育基地,与市电视台合力推出每半月一期电视专栏《警方半月谈》、与市报社联办半月一期《警方》专版,定期宣传平安文化,扩大平安文化的影响力。

(三)加大见义勇为宣传力度,弘扬社会正气。通过电视台、《江苏商报》和发放见义勇为宣传册等形式大力宣传见义勇为精神,倡导见义勇为行为。截止目前,见义勇为基金会已拥有见义勇为基金1000余万元。5月份,召开了**市见义勇为基金会第三届理事会。年内,共表彰、奖励、慰问见义勇为行为153人次。

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