忙碌的工作结束后最重要的就是结合自己的工作内容写好工作总结，一份好的工作总结报告，能让一年工作完美收官，下面是职场巴巴小编为您分享的会计工作年度工作总结优秀7篇，感谢您的参阅。
会计工作年度工作总结篇1
回顾即将过去的一年，为了总结经验，提高自我，克服不足，以及适应局机关的要求，现将一年的工作做如下简要回顾和总结
一、 会计基础工作学习及理解
(1) 认真学习执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的学习，规范和学习记账凭证的编制，特别是对财务软件的学习和利用，掌握了帐套的设置和基础数据的转化，以及系统管理员的基本操作，固定资产模块的设置及基础的录入。全面掌握了该财务软件的基本操作。
(2)学习了局里及矿上的财务发展和核算的内部制度，重点了解我局的内部银行的设置，和局往来账户的管理，对局和我矿的承包财务结算有了很好的认识和理解，为自己在以后的发展有了很好的基矗
(3) 学习了编制矿上需要的各种类型的财务报表及申报各项税金。由于我单位是以采矿为主，材料品种多，成本项目多，并且涉及到很多，所以需要编制很多的财务报表，这点也是我们财务工作的难点。重点是报表的准确性和及时性，随时为上级单位提供准确的财务资料。
二、费用成本、在建工程方面的学习。
（1）学习了的材料核算的管理，明确了成本费用的分类。
项目管理，分部门项目管理，真实反映当期的成本，为绩效管理提供参考依据。我矿也算是一个比较大的煤矿，每月的材料不但数量多，而且品种多，这也给财务成本和材料的管理带来了很大的不便，虽然我们试用过存货材料的软件管理，但是就因为材料品种多，出入平凡，所以存货管理软件不适合我们的矿的材料的管理。因此我矿就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到结转成本的时候又遇到了很大的问题，我们成本项目共十三类，还要按各个部门分类，而且又要符合我们矿上的内部考核，这样我们的工作量很大。通过认真的学习和探讨，我们把部门核算和内部考试实质性的结合在一起，再结合我们的财务总账，很明显的减少了我们的工作量，使得工作更简化和明了。通过这件事我明白了，干财务工作只有你自己经历过，你才能明白它说明了什么问题，更能好好的改进和完善财务核算办法。
（2）学习了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差异管理。
从材料采购到材料入库再到材料分配的管理都得到了很好的学习。但是材料会计学习中最重要的要说材料成本差异，这是干好这项工作的关键。我们单位是采用计划成本核算，也就是每月的入库就是按照我矿预订好的材料单价入库，但我们实际的单价还是和我的计划有一定的差异，这就是材料成本差异，但在实际做中会遇到很多的问题，比如说正负差异的处理，差异率的计算等。从这点我学习到理论和实际结合得运用，使我更好地掌握了差异的核算。
会计工作年度工作总结篇2
20xx年，是不平凡的一年，继我进入公司之后，印象深刻的又一年。全球经济危机的浪潮几乎席卷了整个的行业，外贸和房地产应是首当其冲。20xx的房地产行业是冰冷的一年，20xx，被冰冻的麻木还没有得到全部的缓释。我们很艰难！跟所有危机中的中、小型开发商一样的艰难！由于决策的偏离，我们俨如雪上加霜，但是我们还是挺过来了。20xx，我对自己的总结是：跑了一年的腿，说了一年的好话，求了一年的人情，赔了一年的不是，也开罪了多年的朋友。
我们的公司该怎么定位———————向理性经济转型
企业的发展大多会经历四个阶段，闯过六大关口。既：原始创业阶段、规模经营阶段、集中发展阶段和均衡布局阶段。分阶段会闯过：
①、从低成本时代向高成本时代转型的关口；
②、从数量型经济向质量型经济转型的关口；
③、从非理性经济向理性经济转型的关口；
④、从粗放型经济向精约型经济转型的关口；
⑤、从外向型经济向内向型经济转型的关口；
⑥、从产品经济向品牌经济转型的关口；
回首我们公司走过的7年，突破了原始创业的瓶颈，却停留在粗放型的数量型经济时代，有人形容我们公司搞的是“小农经济”，其实这是一个“落后”的代名词，我们想走集团公司的管理模式，我们的经营是多元化的，但是集团管理却是虚拟的；我们没有集团战略、没有组织战略、没有在发展的过程中注重积累和沉淀自己的文化；我们没有与公司发展相匹配的管理体系，我们疲于应付各种日常事务。如果我们的定位继续是“粗放型的数量型经济”，我们的团队稍做提炼应该可以与公司发展同步。如果我们希望向理性经济转型，我们必须调整自己的赢利模式，建立一支能征善战的团队。
我们是该做多还是做精—————向“数一数二经济”要效益
当市场的诱惑越来越多，越来越大的时候，我们往往不善于把握自己的理性，不论是公司投资还是个人理财，我们都容易进入这个诱惑误区。
我以为我们必须明确我们盈利增长的目标在哪里？一个想走多元化的企业，它必须具备利润增长的潜力，考虑行业地位稳固的程度，确保人才和资金的储备。垂直多元化也就是以主行业为中心的纵向一体化，是企业在发展扩张中的必由之路，它可以拉长企业产业链，提高附价值，规避产业风险。比如：以房地产行业为例，我们可以其中之一的模式：延伸建筑、新材料的加工、钢铁贸易、矿石……但是回过头来看看我们的多元化和我们所具备的条件，不相干行业的多元化反而增大了我们的财务风险。我们应该立足我们的主业，保留我们多元化中价值和附价值最高的产业，也就是向“数一数二经济”要效益。当你准备扩张的时候，你除了考虑以上条件外，必须把握以下三个原则：①、不赚钱的项目不能做；
②、能赚钱但投不起钱的项目不能做；
③、能赚钱，也投的起钱，但没有合适的人也不能做。
我们的企业应该怎样管理————走人性化战略管理的道路
儒家文化强调：内和则外和，正心修身，齐家治国平天下。
治人必治心，管人必管心。心理管理是企业管理的最高法则，是企业管理的颠峰状态；大心
态则大智慧。
和谐文化是中华文化五千年不断的基因，我们的企业也应该在发展的过程中注重积累和沉淀自己的企业文化，保证企业内部的和谐：即员工个人心理的和谐、部门之间的和谐、领导和员工的和谐、员工之间的和谐；保证企业外部的和谐：即与自然的和谐、与市场的和谐、与政府及主管部门的和谐，与合作企业的和谐、与客户的和谐。
我们是否应该重视人力资本管理—————以人为本，创造企业持久竞争力
在技术、规模等有形资产带来的竞争优势日见消弭的今天，人力资本已成为可创造利用的最后一种资源，公司擅长计算人力资本的成本，可是很少有公司能够计算人力资本所创造的价值。我们日常关心的是劳动力的成本，我们只想知道你能做什么？我们只想考核的是你实际做了什么？我们不关心你的价值观和你的信仰是什么？我们更没想到因为有你能为公司创造什么？我们只是将杂乱无章的政策和实践拼凑，而这些政策与实践是不相匹配的，我们有形式上的考核，即没有结果，也没有过程。
我们不能正确的.对待员工的离职和跳槽。企业员工的离职和跳槽是市场经济下的正常现象，是企业和员工双方重新选择的结果，人力资源管理的目标，不是刻意去降低或增加离职率，而是保持企业人员流动处于有序和可控的状态，并且在员工流动的过程中，使人力资源的质量稳步增长。
不要忽视了奖励的作用，奖励指的不仅仅是金钱，还包括薪酬、福利、职业机会和职业经验，但是金钱的作用往往是最快速最明显的。奖励的作用不仅仅在于激励员工，还会影响到公司的劳动力的构成，也就是企业能够吸引和留住什么样的员工，而员工的素质和结构也影响着企业的发展。如果一个公司希望吸引和留住人才，顺利的实施公司发展战略，那么这个公司必须提供有竞争力的工资和福利。
如何认识我们的财务——————让财务创造价值
正确认识财务，弄清财务的本质：到底什么是财务？
财务—————是围绕企业或个人的目标，在法律和风险能够承受的范围内，最大限度的调度和利用人、财、物和时间资源，为实现目标服务。
而我们眼中狭隘财务就是记帐、算帐，这只不过是财务核算中最为基础的表象部分————会计人员的工作，他和管理人员是不同的，不要一味的追求会计人员和管理人员对同一问题看法的统一，因为他们的判断标准和观念是不同的。
成本的定位并不是越低越好，成本的节约是有刚性的，而从开源解决问题是有弹性的。
商品房的销售定价不不是越高越好，高房价不一定意味着高利润，必须寻找一个高收益与低定价的免税临界点。
费用是可以移位的，在完工前与完工后之间，费用的移位影响你的税收，而税收直接影响项目的利润。
等等……这就是财务
做好财务就是管理了财富，管理好了财富就做大企业。
把小企业做大，就是把小企业做规范，充分利用社会资源的过程和逐渐透明的过程，也是把企业回馈社会的过程。资本的原始积累的过程与“干净”是无关的，一个企业管理者的素质决定了他能把企业带到什么样的高度，做小企业靠骗，做大企业，做大事则靠为人；在中国社会，资本的能量再大，也不要尝试去挑战权利。而诚信则是拖欠的前提，不要为了蝇头小利去触动税法……这也是财务。
一位学者曾经说过这样一句话：一个公司如果错位管理，在其位谋他人的政，那么这个公司离生死的边缘也就不远了。这篇总结并无谋政之意，但是却是我
会计工作年度工作总结篇3
为搞好信用社内部监督管理，完成x季度各项目标任务，根据联社要求和信用社工作的实际情况，本月我主要开展了以下几项工作：
一、组织柜员xxx早训，指出柜员在办理业务过程中存在的问题，帮助其分析原因，并限期整改。在采取这种方法后，柜员在办理业务过程中存在的问题得到了较好的解决，平时缺章缺传票的现象也逐步消失了。
二、根据xx社稽核科下发的整改意见，认真分析原因，提出整改措施，逐项进行整改。规定柜员交接印章、印鉴片、钥匙只能在一个登记簿上登记，避免交接不清：对授权业务的流程做出规定，授权人必须当面审核凭证；将主社两个主管柜员修改为1个：由副主任和主办会计按月对社内往来和其它往来账户换人勾对并做好记录；补齐借据审批人签章。
三、组织柜员学习省联社《关于进一步加强三道防线建设的指导意见》，加强柜员对风险防范的认识。
四、配合人民银行新版人民币的发行，通过张贴宣传标语、加强柜面宣传，向广大老百姓宣传新版人民币的特征和防伪标识。
五、组织柜员学习教育储蓄的相关规定和文件，加强了教育储蓄的柜面宣传工作，取得较好成效。本月我社共动员教育储蓄xx万元，比上月xx万元增长xx万元，增幅达到xx%。
六、对单位账户进行了清理，督促各单位补报账户资料，本月我社共上报基本账户xx户、一般账户xx户、专用账户xx户，获得核准的基本账户xx户、一般账户xx户，现我社已核准的基本账户有*户、一般账户*户。另外我们还通知单位存折户变更为支票户，我社共有单位存折户xx户，现已变更xx户，销户xx户。
七、对信用社固定资产、手续费支出、费用支出等进行了清理，未发现帐实、帐款、帐表、帐帐不符的情况，费用列支均符合联社规定。
会计工作年度工作总结篇4
时光飞逝，日月如梭，转眼间我在主管会计岗位工作已经整整六年，在这六年里，在各级领导和同事们的助、支持、配合下，我顺利完成了各项工作任务。按照支行工作部署和工作安排，紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业务知识的学习，认真履行会出辅导职责，促进了会计工作规范化、制度化。现将这几年的工作总结汇报如下：
一、强化学习、严于律己，努力提高自身素质。
作为一名主管会计人员，必须不断地学习，不断地更新知识，才能提高自己的理论水平和业务能力。因此，几年来，我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了知识面，开阔了视野，理论水平不断提高，为干好本职工作打下了基础。在阅读了《致加西亚的信》、《做不抱怨的员工》后，我受益匪浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝x行为，清正廉洁。工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、务实开拓，我自觉遵守党的纪律和金融法律、法规，在工作中讲局、讲原则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事处处以局为重，以集体利益为重，克己奉公。
二、以优质服务为主线，立足本职、服务三农。
农村商业银行是“根植地方、服务众”的农村银行，因此，必须立足“三农”，为广农村地区提供方便、快捷的金融服务，才能促进银行的.持续发展。我在工作中，积极主动协调多方关系，克服种种困难，抢抓有利时机，牢固树立“存款兴行”的思想意识，千方百计筹措资金。我与内勤的同志一道，时时注意服务的言行，热情对待每一位客户，耐心细致地做好解释，做好优质服务工作。抓好对公业务，主动与各单位联系，吸纳多方资金。加业务宣传力度，充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进行全方位宣传。几年来，在支行统一安排下，我积极参加了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、村、社联系，与其它同事一道，克服困难，牺牲休息时间，晚上加班工作，保质保量提前完成任务，赢得了群众的好评。
三、加财务管理力度，认真做好会出辅导、统计报表和洗钱等工作。
作为一名主管会计，必须要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。加对柜员管理、额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目标，确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行情况，组织临柜人员学习业务知识和工作纪律，对会出工作进行细致检查、认真辅导，发现工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，及时化解经营风险，防止案件发生。平时工作中，我注重数据收集和票据及时整理归档，随时向支行提供、上报准确的数据和报表。加洗钱工作力度，维护正常的金融秩序，杜绝金融案件的发生。
几年来，我虚心学习，苦练内功，理论水平和业务能力有了很提高，工作兢兢业业，任劳任怨，在这六年里，有三年被支行评为先进、优秀员工。我所取得的成绩与领导和同事的关心和支持分不开的。我自我思，在工作中仍存在着一些问题，主要表现在以下几方面：
一是对业务知识学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理工学矛盾。整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。
二是与领导和同事们交流不够。开展交心谈心活动较少，不能及时沟通，交流思想。
三是深入网点检查力度不够，未能及时、全面了解会出工作动态，往往检查较多，关心和严格要求较少等等。
对这些问题，我将在来年的工作中加以改正，在上级组织和分理处领导的带领下，在同事们的关心、支持下，继续努力工作，发扬优点，改正不足，克服困难，为农村商业银行的发展做出更的贡献。
会计工作年度工作总结篇5
作为一名分所会计，日常工作包括：
1、对分所单位的账务处理。单位各分所实行报账制，会在次月初将各分所凭证交到总所，统一进行账务处理，之后协助报账员应对各分所所在地的税务及其他各口子的各项数据与表格的申报。
2、针对我单位的预算制定，核对分所的收入与支出，进行预算编制，同时进行日常的预算管理与监督。
3、每月根据人员变化情况与考勤情况编制昌吉总部及各分所的基本工资；复核各分所收入，编制分所提成工资。
4、根据单位的各类规章制度，审核昌吉总部各类费用报销票据。对各责任单元的票据进行分类汇总填制预算审批单报领导审核。
5、上半年根据社保的新基数，准备年检资料，凭证，工资等，应对各个分所社保年检。
6、协助总所会计，应对各项税务检查。
7、积极配合总所及各分所人员的对于各类收入、支出、票据、工资等的查询。
通过上述工作，一方面增强了的财务知识，一方面锻炼了了我与人沟通的能力，同时也发现了工作中存在的一些小问题：
1、发票问题：开具流程复杂，浪费时间。
2、收据的问题。目前我们分所都在使用盖有总所印章的收据，定期领，使用完毕后到总所核销。分所人员较少，往来账较少，使用周期长核对困难。
其实，我们在工作中不可避免的`会遇到各种各样的问题，但是，在领导的指导下，同事的帮助下，很多都可以迎刃而解。同时，我也发现了我的财务知识的不足，与其他各方面的不足，也许提高这些这是我工作能更进一步的基础。
今年，我计划：
1、完成各项工作的基础上，加强与各个分所的沟通与交流，做到事前指导、事中监督、事后审核。
2、积极学习，不但要努力考取会计师资格证书，还要向同事多多学习处理问题的能力。
3、组织分所报账员的学习。针对目前我发现各个分所产生的一些小问题，以及对于今年新制定的预算，组织一次学习，加强大家的交流，提高工作效率。
最后，我要感谢领导对我在工作和生活中的悉心栽培和信任与支持，感谢同事给我在工作和生活中的关心帮助和指导与提点，虽然我们也彷徨与迷茫，但是前途永远是无限光明的，相信我们的明天会更好。
会计工作年度工作总结篇6
20xx年来，在领导和同事们的的支持助和指导下，加上自身的不断努力探索，在思想、业务素质、工作能力上，我都得到了很的进步，并取得了一定的工作成绩，现就我多年来的工作、学习情况，作一个总结汇报如下：
1、加强理论学习，提高自身综合素质在过去的工作里，我注重自身思想素质的培养和提高，认真学习党关于科学发展观的重要理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的意识，以科学的理论武装自己，不断提高自身综合素质，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的`人生观和价值观;
2、爱岗敬业，注重培养自己的团队精神和协作意识，自觉实现自身价值在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作;作为派会计，每天认真核对账务，把好质量关，及时解决实际问题，协调好储蓄柜的突发事件，保证工作的有序开展。牢固树立“客户至上”的服务理念，时垦文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广客户监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名合格的信合人。
会计工作年度工作总结篇7
xxx年对公司而言是提升的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下：
一、工作方面：
今年年初，安联大厦的西立面led幕墙灯进行整体维修改造，任务紧，工期短，狠追施工单位，按计划顺利的完成了施工监管任务，保证了工期，有效地控制了质量。led幕墙灯运行近一年以来，基本无故障，实现原定目标。
x月份左右，参与公司的文件改编，对原文件的不足之处提出改进意见，于7月份全部改编完成。在文件改编前的两个月，已实行新老文件合用的现象，在此期间出现过新老文件不适应的过程，在经过多次的培训、多次的改正后，于新文件下发后基本已能按照新标准、新规程进行操作。
做为强电领班，带领员工按照年度计划做好设备的保养工作，严格按照新编文件的规范操作，并填写相关的表格。并做好周工作计划、员工排班、材料采购计划等等。
今年xx月，职位调整为运行主管以来，主要是对维修单的跟进及各部门之间的协调工作，合理安排，充分调动员工的工作积极性，在xx月、xx月班组缺人手的情况下，进行各班组穿叉合作。高效率的完成前期的维修单，让员工互帮互助，达到不拖单的良好习惯。当然，在初期，我也曾迷惘过，困惑过，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，只要自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为工程总调度应该做的一些什么事情，一些不懂的东西也就迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要工作，我都会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
xx月公司进行客户意见调查，我有幸参与其中，虽然做为一个运行主管要经常与客户进行沟通，但做为意见调查回访这种事，我还是第一次，我以十二分的精神、热情的态度参加此次意见回访，客户对我们的回访表示满意，特别是33f的新入住公司美国优罗普洛对我司工程技术人员的维修质量及工作的细心表示赞许，并提出多对员工进行客户单元的服务收费培训，让每一个员工都了解工程部的维修工作流程，标准化的完成维修工作。
二、团队建设方面：
作为工程部的总调度，要激发他人与你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在了解的基础上信任员工，不仅能够让员工体验解决难题、分享成功的乐趣，而且能够让员工认识到他们是这个团队的一部分，每个人都是这个团队有价值的贡献者。通过及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题，更能让团队成员知道团队需要他们，激发他们的工作热情，形成***的团队。作为调度必须要了解团队中每个人有形的和无形的需求，尽力满足他们的需求或引导改变他们的需求。随着这方面能力的加强，团队成员会更有活力、更有凝聚力、更有战斗力。
三、不足之处与目标方向
过去的一年，是丰收的一年，喜悦的一年，在日历上记录了自己前行的一些点滴，在看到自己成绩的同时也清醒的看到自己的不足，如在沟通方面有时主动性不够，核心技术掌握程度不够，个人有些急躁，大局观有些差距等等，自己的不足有时自己反而看不清楚，在工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见。今后的工作中，我将继续坚持宽以待人，严以律己的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过参加学习来进一步充实自己，从而提高自己的管理能力。
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