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县融媒体中心2024年工作总结6篇

工作总结可以帮助我们更好地了解自己的工作方式和效率,以便提高工作效率和质量,工作总结需要结合实际工作情况,准确地描述自己在工作中所做的事情和取得的成果,下面是职场巴巴小编为您分享的县融媒体中心2024年工作总结6篇,感谢您的参阅。

县融媒体中心2024年工作总结6篇

县融媒体中心2024年工作总结篇1

一、工作开展情况

10月29日,在县广电局的大力支持下,县委报道组搬入现在办公场所,实现集中办公。通过成立融媒体中心,努力整合电视台、报道组县内新闻媒体平台、渠道和人员,打破原有“两套人马、两类平台”各干各的工作现状,实现管理组织体系的重塑和再造。目前,融媒体中心在具体业务、人员等资源上正在尝试整合、重组,探索建立更为合理的组织架构、业务流程、激励机制等,全力打造新闻生产“策划、采访、编辑、发稿”业务流程的综合平台,推动新闻信息生产、传播、服务能力提升,进一步提升我县官方媒体的传播力、引导力、影响力、公信力,努力扩大宣传效果,更好地引导群众,服务群众。

二、下一步工作思路

一是探索融合渠道,做好新闻宣传工作。

按照深度融合、合二为一的理念,在机构、人员、业务、机制等方面,积极探索符合**实际的融合渠道,为融媒体中心建设、更好地开展新闻宣传工作奠定基础。在机构设置上,根据媒体属性,初步设立办公室、采访部、编辑部、通联部等内设股室,进一步明确各股室的工作职责。在人员配备上,结合各自工作特长和股室设置,实行定岗定责,同时探索建立团队工作模式,重点抓好新闻采访、新闻编辑队伍建设,更好地促进新闻宣传工作开展。在业务融合上,重构和优化采编流程,整合文字、图片、视频、音频新闻素材,构建有利于传播的新闻产品,大力推进“两微一台一网一报”建设。在机制建设上,建立健全符合新闻工作规律的评价激励、薪酬分配、职称晋升等方面制度,不断加强干部队伍建设,探索建立特殊人才激励机制,把更多优秀人才吸引到融媒体中心。

二是整合社会资源,讲好**故事。

立足融媒体中心实际,在年初县委宣传部牵头搭建的新媒体宣传工作队伍的基础上,通过座谈会、共同采风、建立微信朋友圈等多种形式,进一步加强与县摄影家协会、县作家协会等社会团体以及摄影、文学爱好者的沟通联系,不断引导激发他们的爱乡情怀和创作热情,鼓励他们优化文稿、图片、影像质量,为宣传**,提升**形象贡献力量。加强与**浪淘沙论坛、大**网、**热点等县内社会媒体和自媒体人的互动合作,引导他们讲政治,围绕全县经济社会文化发展大局,唱响主旋律、弘扬正能量,切实讲好**故事。

三是建设技术平台,提供技术支持。

根据全省的部署安排,我省倾向于依托省主要媒体建设覆盖广播电视、报纸、网络和移动客户端为一体的新媒体技术平台。目前,全省共有福建日报报业集团、省广播影视集团、省广电网络集团三家提供平台建设技术支撑。此项工作待省市进一步明确后,结合宁德市兄弟县市的情况,我们密切关注及时跟进。

三、需要协调解决的问题

1.人员问题。融媒体中心现有人员29人,其中劳务派遣人员6人,乡镇广播站编制人员2人。一方面,由于工作时间不固定、工作强度大、福利待遇少、职位晋升空间小等,在考录编制人员、招聘劳派人员双向选择时岗位吸引力低,导致专业技术人才短缺严重、干部队伍素质与事业发展不相适应等问题较为突出,已成为制约可持续发展的一大瓶颈。另一方面,根据上级融媒体建设的有关精神,改革后的融媒体中心为事业单位。而现有人员中既有事业编制人员,又有参公编制人员,还有编制隶属广电局的乡镇广播站人员,人员流向未定,给重新定岗定责、再造工作流程等工作带来困难。

2.经费问题。一是预算经费。我县电视台、报道组的年度财政预算与兄弟县(市)预算安排和现实工作需要还有一定差距,恳请给予适当增加。二是设备经费。目前,报道组、电视台的设备仅能满足新闻报道的基本需求,与当前新媒体的高速发展和网络传播的新要求还不相适应。请求拨给设备购买专项经费,为进一步做好新闻内容、做强宣传阵地提供保障。三是技术平台建设经费。根据全省县级融媒体中心建设工作会议精神,需要建立统一技术平台,请求县财政提供平台建设经费保障。

3.办公场所问题。目前融媒体中心(含报道组、电视台)共有办公室4.5间,办公场所十分拥挤,各个功能室设置不到位,一定程度上影响了整体工作开展和效率提高。特别是演播室规格不合理,多数节目无法正常开展,极大限制了录播内容的丰富性。此外,在新闻网站一级应急响应阶段,根据要求必须安排人员24小时在岗值班,但受办公场所限制,无法得到很好的落实。

4.采访车辆问题。电视台和报道组中只有报道组是车改参改单位,按照车改有关要求,电视台因公务出差、下乡不能申请公务用车,而且因为公务车辆有限,在申请公车中已多次出现平台无车可派现象,因此亟需安排或指定一部新闻采访专用车,以满足新闻采访各项工作需要。

县融媒体中心2024年工作总结篇2

县融媒体中心2024年工作总结篇3

(一)、立足改革趋势,把握改革方向,积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用

1、先行先改,xx县融媒体中心正式运行。2020年1月,xx县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批,县编办“六定”方案相继出台,并逐步配齐了班子,明确了部门职责分工,实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份,利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200㎡,可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布,得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定,江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道,先后有80余家省内外县级媒体参观交流,成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。

2、深化改革,薪酬分配制度改革方案出台。根据《xx县县属新闻媒体融合改革工作方案》,参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法,经县属媒体改革工作领导小组同意,出台了薪酬分配制度改革实施方案,按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度,以岗定薪,按劳分配,奖优罚劣,在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时,适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次,实现了员工身份管理向岗位管理的转变。

3、强化管理,媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中,中心坚持融合、发展、管理并进,建立了科学有效的媒体管理体制,培育了良好的舆论环境,不断的构建舆论传播新格局。目前,中心利用已经投入使用的播发平台,已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变,掌握了xx最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台,构建了新型传播体系,同频共振效应初步显现。

(二)、紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣传成效

1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,精心策划新闻选题、选准报道方式,并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前,完成中央电视台《新闻联播》3条,其中头条1条—8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条,完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条,《新广新闻》稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好xx故事营造了浓厚的氛围。

4、宣传纪律挺在前面。中心本着“加强正面宣传,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道”的原则,进一步严肃新闻宣传纪律,实行新闻报道审查、审批“三审”制。与此同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教育,要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立“四个意识”,开展新闻宣传工作,自觉维护xx整体形象。

5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大xx对外影响力和知名度产生了积极影响,在2020年举办的2020度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中,中心选送推荐的参赛作品捷报频传,全面开花,共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中,电视消息《沪昆高速xx段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《xx腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的“全家福”》、广播系列报道《黄根秀:耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟:对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、2020年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品三等奖。

(四)、以帮扶结对为抓手,履职好“第一书记”工作

为积极响应县委县政府号召,xx县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村----xx镇横溪村担任第一书记,同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组,为进一步增强当地党组织的战斗力,中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书,共同开展支部共建工作,尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中,发挥了很好的帮扶作用,得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。

(五)、发挥资源优势,积极走向市场,为中心改革发展探索新路子。

1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子,中心勇于尝试,充分利用自身资源,于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能,找准企事业单位需要传播的核心诉求,为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案,为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。

2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县“文化活县”战略的政策红利,整合各方资源,承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划,实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来,承接、制作了县招商宣传片,与卫计局联合打造《健康xx》专栏,与城管局打造《今日xx城市之窗》栏目,与交警大队联合打造《畅通xx》栏目。举办了少儿才艺大赛,承办了xx首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等,并进行了网络直播,大部分活动的点击量超过10万,尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办,不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行,并为旅游节提供了舞台、灯光、演员、主持、摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时,通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式,全覆盖、多视角宣传洋江特色民俗、龙舟传统文化,古村落等,吸引了全国160多万人次观看,为活动开展营造浓厚氛围。经统计,龙舟文化旅游节会期三天,人流量超过10万人次,充分带动了当地了旅游经济。

(六)、立足技术升级,确保播出安全,为全媒体新平台提供技术支撑

1、打造融媒体宣传技术平台。中心成立以来,中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点之一,通过实施数字化升级改造工程,对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级,实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时,对专业技术人员进行了系统的学习培训,以达到熟练掌握设备性能的目的,为融媒体宣传新平台提供技术支撑。截至11月中旬,中心完成了电视播出机房高标清改造、广播电视机房合并、综合影视两个频道上传市广电网络、直播xx上线以及演播大厅、新闻演播室、虚拟演播室改造等整个采编播系统的升级改造,使我县的广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果得到明显的改观和全面的提升,逐步形成了以平面媒体为基础,广播电视媒体为主阵地,微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。

2、安全播发得到保障。中心成立以来,继续认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记“安全播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务”的要求,落实措施做好“三个确保”,认真抓好中心媒体的安全播出和刊发工作,建立健全机房安全播出值班制度,完善广播电视安全播出应急预案,做好了日常安全播出和刊发工作,做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度,对节假日的值班工作坚持报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用,落实各种“人防、技防、物防”措施,做好“防邪”、“防火”、“防盗”工作,确保了春节期间播出安全,确保xx电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现“零插播、零停播”,无任何安全播出事故。

(七)、突出队伍建设,强化人才支撑,为中心发展夯实基??

1、充实中心人才队伍。中心加大人才引进力度,采用事业单位招考和聘用的方式,不断充实采、编、制、播和网络技术、业务营销人才,新媒体、制作人才,壮大人才队伍,为中心发展提供人才支持。

2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度,采用走出去请进来与自学相结合的培训方法,先后派员赴南昌、长沙、浏阳、绍兴、湖州等地参观学习,总结学习经验,交流学习心得,从而提高新闻从业人员的政治业务素质,严格宣传纪律。

3、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下,试点成立了全媒体记者团队,培养团队合作精神和媒介融合意识,团队由2—3人组成,采访现场分工明确,各自负责采访、摄影摄像、文字编辑和网络发布,团队的主力记者需要完成与各种媒体的完好对接,像润滑剂一样保证整体的良好运转,使其产生功效提升的质变。

(八)、其他工作

中心在做好综治、精神文明、工、青、妇等工作基础上,充分利用中心的宣传平台,加大综治、精神文明、工、青、妇等工作宣传力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造浓厚的宣传氛围。

(一)、媒体融合技术仍存在瓶颈,有待破解。

(二)、人员经费、专项经费不足,保障水平不容乐观。

(三)、媒体影响力较弱,尚未形成权威声音。

(四)、与上级主流媒体融合仍需对接和强化。

(一)、继续探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。继续推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,建立并完善以平面媒体为基础,广播电视媒体为依托,微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。

(二)、进一步提高宣传工作水平。宣传工作努力做到四个坚持:在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;在选题上坚持服务大局、突出重点;在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;在宣传效果上坚持提高质量、增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用,不断提高外宣的上稿数量和质量,有力配合和推动全县各项工作的开展。

(三)、争取媒体影响力进入全省十强,力争打造全国有影响力的县级品牌。进一步加大媒体的推送和发布力度,推出有质量、有影响的报道,扩大媒体的品牌效益。

(四)、加强党组织的自身建设。深入学习宣传贯彻党的十九大精神,充分发挥党员先锋模范作用,进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。

(五)、大力实施精品工程。在推陈出新的基础上,办精办活栏目,达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”。

(六)、切实保障安全播出和发布,努力提高播出和发布的质量。进一步完善和落实安全播出和发布的有关规章制度。对所有节目实行发前审片制,确保安全播出和发布零事故。

(七)、加强队伍建设,不断创新机制体制,建立灵活实用的媒体管理机制。实行绩效工资制和优进劣汰机制,打造和培养全媒体团队和媒体融合需要的数字传媒工程专业团队,创造想事干事、争创业绩的良好局面。

县融媒体中心2024年工作总结篇4

今年以来,区融媒体中心牢牢坚持“围绕中心,服务大局”,扎实做好党的建设、新闻宣传、省委巡视反馈问题整改等重点工作,各项事业取得较好成绩。

(二)宣传工作成效显著。一是疫情防控宣传。组织一线记者编辑成立疫情防控党员先锋队,深入全区挖掘有关疫情防控的特色新闻、亮点新闻。在电视、应急广播,开辟了《凝心聚力坚决打赢疫情防控阻击战》、《众志成城抗击疫情》栏目,播发各类疫情防控稿件280余条。借助媒体融合优势,中心所属各个新媒体平台,集中密集推送预防知识科普、区委区政府防疫工作新闻报道,其中开展防疫直播30场,构建了疫情防控宣传的大格局。二是重点工作宣传。紧扣区委区政府重点工作,精心谋划宣传报道。先后开设了《两会专题报道》、《行进中国 精彩故事》、《新时代新征程新作为》等栏目,对全区各项工作进行了多方位、多层次的报道。上半年共播出《h新闻》162期,《h纵横》40期,《热点聚焦》20期、《印象h》9期,出版《今日h》报45期。对外宣传外宣工作方面,按照“总量增加,质量求精,名次提升”的工作目标,1-6月份在临沂电视台、广播电台共播发稿件436条,位居全市16个县区的前三位;在省电视台、省广播电台15条。

(三)融媒体中心建设扎实推进。成立了区融媒体中心建设推进专班,全面接管了《今日h》报、《今日h》客户端采、编、发业务,实现了自主办报和新媒体运营。结合区委宣传部开展的“大学习、大规范、大提升”活动,组织了一线采编技术人员先后到我市的兰山区、日照市岚山区、五莲县融媒体中心进行实地参观学习,为区融媒体中心制度运行和融媒体业务开展提供了经验借鉴。制定《区融媒体中心岗位绩效考核管理办法》《区融媒体中心培训管理办法》,完善了内部运行和培训机制,先后开展采编人员专业技术培训14次,岗位技术比赛2次,提升了记者、编辑运用新媒体技术的能力。目前,区融媒体中心建设项目完成,区融媒体中心网络实现了与省融媒中心平台对接连通。

下一步,将继续加强党对媒体的领导,以融媒体创新发展为重点,不断提升舆论引导、公共服务和对外传播能力。

(二)持续抓好新闻宣传。对内宣传,紧紧围绕区委区政府中心工作,开辟栏目,广泛宣传,形成声势。向上发稿,按照“上头条、上联播”的目标要求,对区委区政府重要工作及我区的特色工作在市级及以上媒体进行宣传。进一步完善向上发稿目标责任制考核,推动向上发稿再上新台阶,确保市级以上发稿始终保持全市各县区第一方阵。

(三)开展媒体融合创新服务。以融媒体中心为平台,制作群众喜闻乐见的节目,不断提高宣传的时效性和影响力。探索推进综合服务功能,充分发挥融媒体中心信息服务平台的作用,积极参与智慧政务建设等公共服务功能,力争把区融媒体中心打造成为强势的舆论宣传阵地和为民服务阵地。

县融媒体中心2024年工作总结篇5

根据《关于做好年度数字乡村发展和数字素养提升工作总结的通知》要求,省文化和旅游厅系统梳理任务清单,结合工作实际,对2024年度数字乡村发展和数字素养提升落实情况进行总结,报告如下:

一、全面提升数字素养与技能

(一)加大优质数字文化资源供给,促进公共文化服务共享普及。一是建设“吉林省公共文化一体化服务平台”(吉林文旅云),关联与群众最紧密的图书馆、文化馆、博物馆、美术馆,聚合省、市(州)、县三级公共文化服务资源,为群众提供便捷、丰富的一站式服务窗口。二是依托吉林省数字博物馆平台,开展“吉林文物云”建设,提供一站式浏览、检索、数据挖掘与展示服务,促进吉林文物数字资源在网络空间广泛传播。对省博物院书画类部分典藏进行高清采集和活化,以沉浸式数字化技术和人机交互作为展示手段,通过音视频、动画、互动等媒体内容制作和组合应用,为观众提供数字化文化新体验。三是开展在线全民艺术普及培训、在线文化品牌活动、在线美术展览、在线数字阅读等服务项目,有效地满足了人民群众不断增长的精神文化需求。

(二)开展全民数字教育,全方面提升数字工作能力。以“2024年全民数字素养与技能提升月”活动为切入点,通过网上学习、专题讲座、线下宣传等形式,在省直文旅系统广泛开展数字教育,提升了广大干部的数字素养与技能。

(三)增强网络、数据安全防护意识和能力,筑牢安全保护屏障。一是持续开展国家网络安全宣传周、《网络安全法》实施五周年等系列活动,动员省直文旅系统广大党员干部广泛参与,营造了网络安全人人有责、人人参与的良好氛围。二是加强个人信息保护和隐私保护。积极参与2024年网络安全督查检查,对重要信息系统进行全面梳理排查,杜绝安全隐患。同时对涉及个人隐私信息系统查漏补缺,有效防范了失泄密情况的发生。三是如期完成195工程,从源头确保网络和数据安全。

二、深入推动数字乡村建设迈出新步伐

(一)强化乡村旅游品牌建设与宣传推广,培育发展乡村数字新业态。一是持续开展乡村旅游重点村镇认定工作,截止到今年,认定总数达到162个。二是举办吉林省首届乡村旅游节,全省共开展乡村类节事活动203项,全面活跃省内乡村旅游市场,推动乡村旅游提质增效。开展“醉美吉乡”乡村旅游精品村融媒体宣传推广活动,组织部分省直媒体和网络大咖历时两周深入10个县区的19个景区,深入探索当地乡村旅游资源和特色产品,助力乡村旅游品牌建设。三是把握权威发布和深度报道,组织中省直媒体和网络媒体刊发涉及乡村旅游稿件百余篇。依托“悠游吉林”新媒体矩阵,围绕十大乡村旅游精品村、重点乡村旅游经营单位、乡村旅游路线推荐等重点内容,累计刊稿1500余篇,累计阅读量460余万人次。

(二)推进乡村文物资源数字展览,繁荣乡村数字文化。一是充分利用吉林省数字博物馆在线服务平台,打造乡村数字博物馆,截止到2024年,12家乡村博物馆实现数字化展示,其中,8家在线对外开放。二是优化村镇公共数字文化服务能力,实现乡(镇)综合文化站、村级综合文化服务中心、文化小广场全覆盖,推动城乡公共文化服务一体化发展。

(三)开展乡村旅游人才培训,统筹推进数字乡村建设。一是积极组织省内重点村镇代表参加文旅部举办的乡村旅游培训班、现场会、考察调研活动。二是组织举办全省导游人员电商直播带货培训和综合业务能力培训,提升乡村旅游人才的数字素养和业务技能。三是依托文旅部吉林培训基地开展持续性的分阶段、分模块、分区域的乡村旅游人员培训工作。

三、存在的问题及下一步举措

(一)存在的问题:国内疫情多点散发,给旅游业带来极大冲击。虽然我省疫情得到有效控制,但疫情的频发散发,导致游客出游信心不足,乡村旅游客源受限。加之文旅企业大多属于中小微型企业,在“暂停”与“重启”之间反复切换,恢复元气、恢复经营常态仍是一个漫长的过程。

(二)下一步举措:一是持续开展重点村镇认定建设,有效整合旅游资源,擦亮吉林乡村旅游品牌,促进乡村旅游高质量发展。二是继续加大乡村数字公共文化资源供给,推动数字乡村建设取得新进展。三是持续开展全民数字素养与技能宣传教育活动,促进全面共建共享数字化发展成果。

县融媒体中心2024年工作总结篇6

今年上半年,融媒体中心在重构县级媒体建设与运行机制基础上,坚定不移的推进媒体深度融合,着力深化媒体内部体制机制改革,着力拓宽传播平台载体,着力强化人才支撑和政策保障,推动传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”,传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长的态势日益凸显。设立了统一的新闻信息采集中心、编辑中心,建成“一次采集、多种生成、多元传播”的全媒体内容生产分发系统。

一是从组织架构融合入手,将广播电视台、《新》编辑部、市人民政府门户网站的机构、编制、职能、人员、设施统一整合到融媒体中心。下设总编室、采访部、广播电视部、新媒体部等12个科室,把采编人员从条块分割转为平台融合,从而有效解决了信息资源和采编人员重复浪费等问题。二是从强化互联网思维入手,重新定位广播、电视、报纸等传统媒体与融媒体的关系,集中资源向移动端倾斜,初步构建起以“掌上”app为引领,微信微博、新闻网站、广播电视、报纸为一体的全媒体传播矩阵;着力完善技术支撑,建立全媒体采编播系统,达到了pc端、app、微信公众号、广播电视等数据互通互融。三是从再造生产流程入手,根据“各取所长、各具特色”的原则,全力打造更合理、更便捷的新闻生产传播模式,初步形成“统一策划、共同采集、分类编辑、多种生成、多端发布、立体传播”的融媒体新闻生产传播格局,实现了新闻传播的全方位覆盖、全天候延伸、全领域拓展。

截止目前,县级“冀云”app客户端于6月26日已建设完成,正在维护运营中;冀云·融媒体平台已正式接入,相关服务功能正在逐步健全;自主建设的平台已于6月30日整合到冀云·融媒体平台。目前正在与长城新媒体集团接洽政务服务线上功能,尽快于7月底完成上线。

上半年以来,中心围绕宣传“抗击疫情众志成城在行动”、深入开展“三创四建”活动,加快建设经济强市美丽、争创文明城市共建美好家园、退役军人风采录、深入推进城乡人居环境整治、推进安全生产集中整治、营造稳定祥和社会环境、坚决打赢脱贫攻艰战等活动开设专栏,系统、全面地报道相关信息,先进典型,部门动态,为全市中心工作营造了浓厚的舆论氛围,为全市经济社会高质量发展谋势造势。其中,“抗击疫情众志成城在行动”专栏共播发450余条相关新闻;“抗疫群英谱”专栏播发30余条相关新闻;深入开展“三创四建”活动加快建设经济强市美丽专栏共播发25条相关新闻;争创文明城市共建美好家园专栏共播发180余条相关新闻;退役军人风采录专栏播发20余条相关新闻;深入推进城乡人居环境整治播发10条相关新闻;推进安全生产集中整治营造稳定祥和社会环境60余条;坚决打赢脱贫攻坚战专栏播发30余条相关新闻。报送上级媒体新闻稿件50余条,被采用、刊发近40条。

今年以来,中心充分利用媒体融合优势,逐步缕清发展脉络,在各有分工和有效结合的基础上,开办了各类活动和栏目,实现了社会效益和经济效益的双赢。一是精品栏目有亮点。1月份,我们分别举办了“广播电视台春节联欢晚会”和“广播电视台少儿春晚”,其中“春晚”总共录制节目60余个,参演人员来自全市各行各业,上至六七十岁的花甲老人,下至三四岁的幼童,演出的节目涵盖歌曲、舞蹈、武术、相声、小品、戏曲等等,已经连续举办了三届,广受市民喜爱。制作播出自办栏目《散文课文我来读》、《梦想金话筒栏目》、《快乐出发》9期、《教育》2期,另外录制播出《公安》15期节目,栏目内容涉及疫情期间涌现的公安英雄事迹和人物、案件追踪、110宣传日、禁毒宣传、反诈骗宣传等共计54条;较好地完成了半年工作目标。二是稳固和深化各类专题合作。上半年,完成反映全市事业发展的专题片5部。3月份与市委组织部共同录制了《人才工作汇报专题》。5月份为市政府录制了《安全警钟长鸣》、《市都市休闲食品特色产业集群发展工作纪实》,6月份为卫健局录制了《市创建省级健康促进县工作纪实》,与巡察办合作录制了《激发巡察监督活力——利剑高悬震慑常在》。

在疫情防控整体宣传中,市融媒体中心将《掌上》app作为移动互联网应急发布平台,开设《众志成城抗疫情——我们在行动》专栏,先后推出8部战“疫”公益宣传短片《生命不言败》、《空城有爱》、《因为有你》、《坚守——每时每刻》、《2020年春节那几天》、《:复工复产进行时》、《家书》、《出征》,均得到了各级领导、社会各界的一致赞誉和广泛好评。其中《空城有爱》、《坚守——每时每刻》两部短片被学习强国平台采用并推送,并在省广播电视局举办的关于“记录一线”疫情防控网络视听原创作品征集活动中评选为优秀作品。短短二十几天内,《掌上》app的大部分报道单条阅读量达到1千以上,疫情防控新闻的日均总点击量近5万次,新媒体传播矩阵全网阅读量超过1500万次。进一步提高了防疫宣传的覆盖面和到达率,全力推进众志成城,抗击疫情。

与此同时,录制播出纪录片《平凡的逆行者》,记录我市四院医护人员抗疫感人故事;4月底,制作播出一套上中下3部的抗疫题材访谈——《逆行力量》;6月份,我们配合组织部拍摄了关于重点工作大督查中排查出的正反面典型宣传片3部;为市政法委拍摄制作了一部名为《市政法系统向党旗献礼》的宣传短片。

按市政府要求,每周对京雄铁路配套工程建设进行航拍,截止6月30日,共拍摄17次,总时长超255分钟,为我市未来工作的科学决策提供了有力保障。

市融媒体中心围绕服务意识不强、工作思路不宽、学习氛围不浓、工作纪律不严四个薄弱环节,制定了整改措施,建立了学习激励与检查机制、落实首问负责制、完善信访工作制度、严格规范工作人员言行举止、加强机关作风建设;进一步抓好党风廉政建设和开展机关作风评议活动等制度。通过加强领导,层层落实机关作风建设责任制,营造出了学习你追我赶,服务争先创优,作风严谨扎实,行为标准规范,团结奋进的良好氛围,有力地促进了中心各项工作持续、健康发展。

一是节目突出本土化,致力服务。要加强信息资源的挖掘和加工,深耕信息内容,推出思想性强观点鲜明的深度报道和评论言论,在品质上促提高。宣传方式力求灵活,语言力求生动活泼,着力改变时政新闻说教式的报道形式,在表现形式上有突破。做到紧扣中心不缺位,吃透精神不走样,尊重事实不猎奇,把握舆论不误导。

三是媒体融合发展机制化,致力统筹发展。积极落实中央、省、市关于县级融媒体中心建设的部署和要求,继续坚持党管意识形态原则,进一步增强党对新闻宣传的宏观制力,保证舆论导向正确,打造一支富有创新能力和核心竞争力强的新闻宣传队伍。以“融媒体加速融合,积极探索“融媒体+政务”、“融媒体+服务”、“融媒体+民生”的运行模式。

四是安全播出常态化,致力平安广电。坚持安全发展理念,以高度的政治意识和责任意识,把广播电视安全播出工作作为全台工作的重中之重来抓,通过抓好日常和重要保障时期的安全防范,以及施工生产、防火防盗等安全生产和安全播出工作,确保广播电视节日信号的安全优质高效传输。

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