要知道年终总结的记录，对个人的成长有着十分重要的意义，转眼间这一年的工作就要结束了，赶紧拿起笔写年终总结吧，下面是职场巴巴小编为您分享的副班长个人年终总结通用5篇，感谢您的参阅。
副班长个人年终总结篇1
转眼间，x个月的工作已经接近尾声。这段时间，公司生产任务繁忙，xx线和xxx线基本一直开车，这x个月的工作经历，让我从之前一个人去做好工作，转变为带领一个团队去做好工作，角色的转变使我受益匪浅，让我学到了很多管理知识和协作精神，同时，也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作总结：
一、班长是一个班组的榜样
作为一个班长，是一个最基础组织的，也是一个榜样。因此，需要注意好自己的言行举止和工作态度。如果班长对自己的本职工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么势必会导致其他组员的效仿，影响到整个班组甚至整个公司。相反，如果班长对待工作，积极进取，一丝不苟，平时主动学习，不断提升自我，那么他带领的这个班组会形成一股正能量，整个团队一起进步。
二、班长是一个班组的技术核心
班长是一个班组的管理者，也应该是一个班组的技术核心，作为一个班长，只有高了自己的专业水平和业务能力，才能提高各个组员的技术水平，才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题，冷静地处理好好工作中遇到的突发状况。
三、班长是一个班组的监督者
班长在做好自己工作的'同时，也要监督好班组成员，对于班组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止，对于已经发生的事故要及时汇报领导，防止事态进一步的扩大，同时也要关注好班组成员的思想动态，做好监督工作。
四、团队精神是一个班组的保障
班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元，他们要分工协作，共同去完成工作。如果缺少了团队精神，对分配的工作斤斤计较，老是认为自己做多了，别人做少了；
那么，这个班组肯定和谐不了。因此，班长作用就体现出来了，要在班组多强调团队精神的重要性，同时也要做好表率作用，合理分配好组员的工作任务，发现组员有情绪时要及时沟通。
以上是本人对本职工作的一点认识，再次感谢领导对本人的信任。转正后，我将继续严格要求自己，带领班组共同进步，为公司的发展作出自己的贡献。
副班长个人年终总结篇2
正正在党委的集体率领下，我联络带领司令部的局部党员干部，环绕贯彻落实科学发展不雅观那条主线，遵照自己的义务职责战义务责任大意思浑义务思路，详实安排义务企图，自动开营班子集团，结壮执行具体义务，使自己分管的各项义务搁浅的有条不紊，较好地完成了上级交办的各项义务责任，为团队单方面拔擢徐速、健康、有序发展做出了贡献。就我个人而言，并没有惊天之言，也无动地之举，只是兢兢业业、做了一些仄仄无奇的义务。我本身也并没有过人的中央，只是干了应该干的事，尽了一个常委、部门尾少的职责。下面就一年来的思维、学习、义务、生活情况总结以下。
1、得到的效果
1.加强学习，强化一个“实”。**年我加强了实践学习，不绝提高自己的实践素养。正正在义务中利用十足时机学习。正正在学习的光阴上看重一个“钻”，正正在学习的领域上浮现一个“广”，正正在学习的内容上强调一个“深”，正正在学习的利用上突出一个“活”。勤奋于解决筹办役部队的各种复杂结果，自觉加强政经管论迥殊是科学发展不雅观、xx届三中全会精神的学习，经由搜集、书刊战报纸学习其他单位的先进经历战相关专业知识，收扬“拿来主义”精神，正正在教用上找准星散面，不绝提高政经管论水仄宁引诱义务实际的能力。经由学习，感到本身有了“三个新的提高”：一是政经管论水平有新的提高。能够正确控制科学发展不雅观的精神本性战丰厚中延，对党的最新实践有了斗劲系统地掌握。两是政治辨别力战政治敏捷性，实行政策的能力有新的提高。三是统揽全局、折衷各圆的能力有新的提高。正正在义务中能够站正正在大年夜局的下度抓标的目标，抓重面，抓紧张抵触，带动单方面。能够把干部民众拧成一股绳，充分变动各个圆面的自动性战主动性。
2.坚定疑念，做到一个“疑”。做为部队士平易近，本身深感只需堂堂正正做人、实事求是做事，才能专得人们的拥戴战疑赖，才能更好地联络战带领广大党员干部开创新古迹，才能没有辜负结构的疑任战平易近兵的重托。本身初终坚持加强思维教化，保持“三种情况”，树立劣越笼统。一是初终保持着拓荒坐同的精神情况，一直保持着争创一流的义务热情。两是初终保持着务实的精神情况。一年来，本身初终保持着激烈的事业心战责任感，以拔擢务实下效的司令结构为己任，坚持“讲了就算，定了就干，干就干好”的本则，没有弄形势主义战皮相文章。三是初终保持着艰苦奋斗的精神情况。远些年来，本身能够坚持支扬艰苦奋斗的劣良作风。正正在生活上艰苦朴质，勤俭节约，没有横攀横比，没有俭侈摧残浪费蹂躏;正正在义务上吃苦耐劳，初终保持一股怯气战钝气;正正在思维上能够树立正确的世界不雅观、人生不雅观战价值不雅观，自觉抵御享乐主义战极端个人主义等没有良思维的腐化，时候提高警惕，宽以自律。
3.身体力行，常念一个“带”。正正在义务中没有时各处收扬“收头羊”应有的树范、表率、带动浸染：做提高素养的“收路人”、做政治上的“明白人”、做民众的“贴心人”、天然风上的“正大人”、做经济上的“清白人”、唱功做上的“带头人”。一是收扬圭表带头浸染。着眼挨造务实、下效、一流的司令部结构，一马当先、身先士卒，坚持恳求部属做到的，自己带头做到，恳求部属遵守的，自己圭表遵守，充分变动战收扬了同志们自动勤恳义务、争创一流古迹的自动性，固结了司令部义务的合力，提高了义务遵命战义务水平。
一年来，我没有一次无故早到，早到，没有上班的情景。节假日、单戚日值班也从没有擅离岗位，皆是两十四小时正正在位。两是提高谋事能力。坚持“谋事正正在先”，增强义务的预见性，正正在谋全局、抓大年夜事上超前运做，变自动为主动，及时、客不雅观、有效地为率领抉择企图供给可资借鉴的疑息导向战参考价值较下的建议、定睹。三是坚持办实事、务虚效，提高折衷能力战敦促落实能力。主动折衷好各个圆面的闭系，固结各部门义务合力。加强对团队中心义务、重面义务的敦促检查，提高抓落实、务虚效的义务能力，使党委的宏大抉择企图得到较好地贯彻战落实。
4.恳求部属，坚持一个“宽”。遵照“教有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思维战忠诚党的事业，掩护党的纪律的本则，恳求自己战部属必须坚持做到“三常”：常教，正正在刻苦学习中夯实自己执行职责所需实践水平的底子;常思，正正在坐同中提高执行职责的能力水平，勤恳正正在理性斟酌中提高判断结果、策划义务战引诱落实的能力素养;常常利用，正正在义务实际中研究新情况、谋划新思路、解决新结果、供得新后果。成为知识型、谋划型，务实型，拓荒型，复开型的照料人才网网。自觉并恳求所属人员做到“政治上没有麻木，具有政治上的敏捷性;政策上没有糊涂，具有办事的本则性;纪律上没有淡薄，具有谨慎的纪律性;经管上没有告急，具有自律的约束性;生活上没有失落控，具有作风的松懈性;义务上没有务虚，具有供实的结壮性。”
2、存正正在结果
1.学习圆面存正正在好距。
一是取“用科学的实践来武拆思惟”的下度有好距，自我感应学习贫乏系统性、结构学习贫乏经常性。两是同“取进俱进”的思维有好距，思维约束不足、坐同熟悉不足。三是取“务实下效”的义务作风有好距。正正在“快、深、宽、实、韧”的浮现上借不足。
2、正正在义务上有时存正正在着没有结壮、没有详实、没有深入的结果。正正在平凡业务义务中有时存正正在着满足于现状，上面支配什么就干什么，义务方法平平踏踏、照抄照搬的情景。有时义务不足刻苦，义务不足深入，细力战能力没有百分之百地收扬，“脑勤、嘴勤”做得斗劲好一面，“手勤、腿勤”做得好一面。
副班长个人年终总结篇3
时光飞逝，转眼又将过去，在这一年内，我和全体的班员们在紧张忙碌的工作中而过，留下很多感想和众多感受，在这里我总结如下：
一、在班组安全管理上
我每天按时召开班前后会，把生产安全交通安全时时讲，当作警钟长鸣，班组每月出安全板报两期，每月组织员工学习事故案例不低于四次，每月学习安委会纪要内容等。总结案例中存在的一些问题，结合我们的本职工作预防事故发生，把学到的知识利用到我们的工作中，利用11。9消防日组织火灾紧急抢救，灭火演练，利用安全月组织消防演习，消防带对接速度比赛等。是我们的班组在工作中，遇到突发事都能临危不惧，在最快的时间内做出合理的抢险。
二、在工艺管理上
重点关注验炉，调节饱和用量，提高煤气热值，超过6500kj，降低灰渣含碳量低于17%，合理控制出渣时间，减少非正常上下网，原始开车为了节约时间，减少煤气放散，同时两台炉送气，直接到加压机取样分析，o2含量达标后，加压机启动，减少部分煤气放散量，降低了消耗。养成节能的习惯，及时开停皮带，及时开关照明灯，及时开停设备，是设备达到满负荷运行。
三、七月份企业把四清四化作为组织管理创新活动的主要内涵去推进
我们把握九项基本原则，去完成每一项工作任务，用规范的制度化管理，去约束员工的行为，提高团队精神，提高企业活力。企业最宝贵的财富是人，只有我们这支团队这群人才组成了一种活力一种力量，敢于创新，敢于拼搏，敢于挑战的勇气，是我们企业站在风口浪尖，逆流而上，闯出一片新的天地，闯出一条道路来。十月份我们把四个凡是的内容，深刻去领悟，去品味，去认真执行，只要把握好我们的工作原则，我们的企业才能走的更快、更稳、更远。
四、5s的管理作为一项基础管理
去整理生产现场，清理废旧物质，利用下班时间加班整理一些停用的厂房卫生还要整理绿化带，捡拾杂物，现场物品定置摆放，废旧物资移除，为组织管理创新做扎实的推进作用，使企业的发展既有强大的推动力和执行力，又有足够的控制力，把5s工作落到实处。
我们班组在工作中也存在有不足之处，比如个别员工换班没有作为考核，影响班组考评，个别岗位卫生差，没有考核到本人，班组所有人做了承担，致使年初工作被动，竞争力下降，经过总结后，特制定下年计划：
1、制定合理的管理办法，去约束全班人员的行为。
2、合理平衡全厂各水池水位，不让池水满溢，保证环境不受污染。控制好水源。
3、参与班组验炉，齐心协力把班组工作做好，增强班组凝聚力和向心力。
4、对异常指标分析原因，采取措施，达到工艺指标合格，并认真做好记录。
5、开展组织管理创新活动，继续推进四清四化及四个凡是，把5s工作做得更细。
6、组织员工多学习业务知识，提高操作技能。
7、鼓励员工多提合理化意见。
副班长个人年终总结篇4
鉴于厂区的特殊性需要做好保安工作才能让领导感到放心，因此身为保安班长的自己在年初便带领大家参与到安全生产工作中的一环，虽然短期内难以从表面上看到什么效果却也保证厂区内没出现任何安全事故，在我看来能够在今年的保安工作中实现这样的目标也是令自己感到十分满意的，只不过为了在明年的保安工作中继续保持这样的做法应该对今年的情况进行以下总结。
做好了厂区附近的巡视工作确保没有陌生人员进入内部，为了不使工人们的工作受到干扰导致自己对巡视工作十分重视，而且往年也出现过陌生人进入厂区从而导致生产受到了影响，所以今年自己除了在厂区出入口安排人员进行排查以外还参与到巡视之中，而且没有厂区领导的批准则不能随便出入工厂，无论是工人们的外出还是客户的拜访都应该在传达室进行登记，而且有时针对外部的车辆还要审核是否为厂区人员所拥有，否则的话车辆随意进入厂区势必会对内部的生产造成严重的影响，得益于其他保安的配合导致自己在巡视以及登记方面的工作完成得还算不错。
参与到生产与消防安全方面的宣传工作中并为厂区排除了隐患，由于保安在工作期间不能随意在厂区内走动的缘故需要利用空闲时间进行排查，尤其是领导对厂区生产安全工作比较重视的缘故需要在宣传方面进行努力，因此自己在安全工作中配合部分管理人员对员工做好了宣传，除此之外还利用休息日的时间在厂区内部排除生产工作中存在的安全隐患，而且各类消防器材也在领导的支持下完成了更新换代。
完成新晋保安的培训以及厂区部分器材的搬运工作，为了保证保安队伍中充斥着新鲜血液自然需要在培训新员工方面做出相应的努力，所以今年自己对新入职的保安进行了培训并为对方讲解了厂区工作的注意事项。当厂区内部需要装卸货物的时候需要通知相关人员并参与到其中，因此在自己组织人员进行配合的情况下完成了几次新型器材的装卸工作，在这个过程中自己也能够体会到厂区的保安工作是十分不容易的，所以还需在后续阶段的厂区保安工作中不断提升自身管理水平才行。
简短的总结却让我对厂区保安班长的工作有了更深层次的体会，至少通过这段时间在厂区工作中的辛勤努力使得自身的能力得到了很好的体现，但是相对于其他基层管理者而言自己还存在着实践经验不足的状况，所以今后自己还需要在厂区保安工作中想办法提升管理方面的经验。
副班长个人年终总结篇5
一、关于今年的工作
我们是今年x月x日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在城这样一个大型的国际化企业里工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。
1、抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从警官学校招聘了xx名学生队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的xx人，是刚开始时的x倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请xx市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周x天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。
半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
2、抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
3、抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。
如我们抓住人员冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。
二、明年工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面：
1、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。
首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
2、得益于工作上的创新。
我们是在城从事保安工作的。城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，不但要跟上，而且要走在城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，批判地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。
当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。
其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的.态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。
3、得益于全体队员的共同努力。
我们的队员大多数是来自部队和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。上半年我们之所以能在城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让城领导满意，让来城的国内外领导、客商，顾客满意。
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