随便应付完成的年度总结是没有价值的,自从参加工作以后,相信大家一定都经常接触到年度总结,以下是职场巴巴小编精心为您推荐的刚工作年度总结参考7篇,供大家参考。
刚工作年度总结篇1
学院英语协会是一个以英语为中心开展各种相关活动的学习型社团。这里有大批的英语爱好者,每个人抱着对英语的热爱聚集到一起,积极参与协会建设和协会开展的各种活动。你还在为如何写出优秀的《学院英语协会年度工作总结》而烦恼吗?快来看看小编为您整理的《学院英语协会年度工作总结》吧!
因此,每年英语协会都涌现出了大批的优秀人才。
20xx-20xx学年英语协会举办了各种大大小小的活动,比如“cctv”杯英语演讲比赛,英文歌唱比赛,英语风采大赛,英语会话室,英语角等。这些活动大大丰富了同学们的业余生活,使热爱英语的`同学得到了展示和锻炼自己的机会。
这些活动的顺利进行也说明了英语协会一直在不断努力、壮大。我们希望接纳更多的英语爱好者与我们一起学习,工作。每一个会员都或多或少为协会贡献了自己的力量,正是有了会员的热心参与,协会举办的活动才能顺顺利利的完成。
协会理事会成员时刻以服务会员为主线,以协会举办的活动为主体,积极发挥各自才智,掌握工作思路,熟悉工作模式。英语协会成功举办的各种活动多得益于各理事对协会的热爱和无私奉献。
协会理事以提高学生英语学习水平为目的,不偏不离,始终围绕协会以英语类活动为重中之中的原则去开展工作,为所有爱好英语学习的学生提供一个平台。
本学年自协会招新之后,每位成员秉着为协会服务的原则,积极参与到各种工作中区。大家都有一颗乐意为会员服务的热情心。以身作则,从我做起,以为服务协会为荣。
基本都能按时参加协会的各种活动例会。时刻铭记自己的责任与义务。以“牺牲小我,保全大我”的精神为协会出力奉献;以自己应该为协会服务而不是协会能为自己服务的态度为协会热情服务。对于确实身体不适或有重要事情不能按时到点来工作或开会的,基本上都能主动向相关负责人请假示意。
一个组织的工作能否开展得好,环境很是关键。本届理事十分亲民,与会员打成一片,时常听取会员对协会的意见,积极改进工作中的不足使整个集体形成团结之风,互助之风,使协会更好的发展。
综上所述,本学年英语协会的工作总体上基本符合本届工作初期的规划要求。各个部门工作初露头角,涌现出许多优秀的人才协助理事管理协会。但总的来看,还有许多不足之处。
在今后的工作中,我们一定努力去发现不足,改正不足。继续发扬英语协会的优良传统和作风,努力为会员服务,延续协会的辉煌开创英语协会的美好未来!
刚工作年度总结篇2
如果在一年前你问我:你喜不喜欢做业务?我的答案绝对是否定的!业务曾经是我最讨厌的一个职位,也是我避之不及的职位。但是今天你如果问我:让你去做文职工作,你肯吗?那我的答案肯定也是否定的!因为在一年的打滚里我已适应了业务生涯,溶入到了这个角色之中。
没错,没做业务之前我以为自己这一辈子应该就是在文职这个岗位呆下去的,不会有什么波浪,也不会有大的收获。在那个时候,心智仍然停留在大多数女孩的意识里,平平稳稳的工作,这就是女孩子应做的事。走上业务这一块并不是我自愿的,因为工作需要,也是有点私心,总觉得自己不能碌碌无为的过一生,必须想办法的提升一下自身素质!如何提升?那应该要从业务做起!有句话是这样说的:从一个公司的每个部门、每个工作都尝试过,那么当自己拥有事业的时候那就事半功倍!当我都尝试了这些工作之后(老总及财务还没尝试),从一个角度来看,我是辛苦的,从另一角度来看,我是幸运的,一路中国给了我施展才华的平台,而我回报以我的努力及热情。滴水之恩涌泉相报,这就是我的个性!
从刚开始接触业务的时候,心态确实不那么端正。反反复复的,总是觉得自己不适合这种工作,还是去找份安稳的工作吧,周而复始的延续那种日子吧,但这时也会有另一种声音出现:不行,你不能就这样子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪费了你的青春!两种声音交替,每天很累,最累的却不过是心灵的承受能力。公司是做网络通讯产品的,非传统行业可比,通过电话与网络招商,对客户在另一头的情绪变化无从得知,只能从电话里头靠自己的能力来辨别,因为没经验,刚开始两个月基本上没出个单,靠公司养活,虽有惭愧,但亦不足以令我倒下。老总是个具有宽广胸怀的人,对于员工的培训方面花费了大量的精力,对我更是严格要求,不出单只能代表我的经验不足,没找对方向,没找到技巧,老总手把手的教我做业务,提供了许多的机会,慢慢的,我渐渐溶入这个职位之中,一个单,二个单,都来了,我终于也松了口气。
技巧,对于做业务的人来说是个很重要的环节,其次是产品知识,熟透了产品那客户半夜打电话来咨询也能随口拈来、对答如流;心态是很重要的,每一个人都有惰性,这时候要有旁人的指引的,更多的靠自觉,凡事要旁人教,那一辈子也不会成长!
一年来,足足一年,我曾经无助,曾经彷徨,最终找到了方向,虽说不上得心应手,却也略有成绩,最大的收获在于令自己成长了不少,业务,是一个很好的炼油缸!
我是xx销售部门的一名普通员工,刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于xx年与xx公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为xx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。
xx年下旬公司与xx公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
刚工作年度总结篇3
三个月的实习转眼就要过去了。于x年6月5日进入某某有限公司,在货物招标部主要从事招标业务的相关工作。在实习期间,我在领导及同事们的关心与帮助下,业务知识和技术能力得到不断充实并提高。在此,我就实习期所做的工作向各位领导做如下总结汇报:
一、认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排。
做为一名公司的新进员工,我时刻鞭策自己,在工作中恪守招标守则,不断学习公司文件,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。在第一周对招投标常用法律法规学习,国际国内货物招标流程学习,并完成了公司的测试。
二、主动热情,以端正的工作的态度对待每一份工作。
到货物招标部以后,部内的全体人员对我格外照顾,关心无微不至,使我在这里感觉到了家庭的温暖,从而能够使我能够很快的进入工作角色。主要从事工作如下:参与技术交流的项目:集团(项目锅炉、汽轮机、发电机)技术谈判;锅炉厂、公司(江项目锅炉、汽轮机、发电机)技术谈判;项目原燃料取制样系统、烧结成品试验装置技术交流(某某)。参与标书审查的项目:宝研究院不锈钢技术中心拉伸试验机项目标书审查等等。在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐,对招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅,不仅从过硬的专业素质、良好的组织协调能力,也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。
三、虚心求教,不断改进、不断积累自身业务技能。
作为一名年轻的招标工作者,可能由于经验不足而带来较多麻烦,但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教,积极总结处理方法,并热衷于对问题处理方案的积累。例如在师 父某某的指导下独立完成国际标拉伸试验机项目,包括前期技术交流,标书审查,编写招标文件,发布公告,跟踪购标,开标等一系列的工作。而期间遇到很多困难,只有家购买标书,向市机电办申请家开标,抽取评委时,在网限定的次数内未抽到足够的评委,2次向机电办申请重抽专家。开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标,造成流标。同时由于我的经验不足,在网上的误操作,在投标截止时间到之前就修改公告,造成无法提交两家开标备案,在咨询了网工作人员后,及时与上海市机电办沟通,弥补了之前的错误。
总之,在这3个月的实习期内我深深的感受着公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时我迫切希望能得到公司领导的肯定,按期转正,我会用我的实际行动为招标有限公司的发展做出自己的一份贡献。
刚工作年度总结篇4
时间过得真快,转眼间又是一年了。在这一年的工作中,我们生产部在领导的支持与正确领导下,通过齐心协力的工作,取得了一定的成绩。下面就将这一年的工作情况做如下总结:
一、强化制度建设,提高计划统计和生产综合的工作水平
为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范,我们对应泰州市农委的要求,根据《xx年农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对于上级部门安排的工作,一定及时的按照要求完成。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册,分门别类地进行保管,做到有案可查,井井有条。
二、广泛开展农业生产调查研究和形势分析,认真做好规划、计划制定等项工作
在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时,按照泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求,我们组织开展农业生产调查研究,认真进行生产形势分析,为上级领导决策和全市的农业生产提供服务。组织进行了xx年农业局重点工作目标的`调研,制订了《xx年泰兴市农业局重点工作》,以市委办文件形式下发,将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。
开展了上半年农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作,形成了专门的调研报告《上半年农业经济发展情况调研报告》,上报市委、市政府有关部门,并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了交流。按照泰州市农委要求,组织开展了我市观光农业发展情况的调查和分析,提出了今后发展的设想,并形成了专门材料《泰兴市观光农业情况调查》进行了报送。
为了确保全面完成全年招商引资任务,根据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务专门拟文进行了分类汇总和进一步明确,并就有关事项进行了详细说明。及时将系统上半年农业招商引资完成情况进行了调查和汇总并报市招商引资办公室,按照市政府招商引资有关文件精神,组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作。
除此之外,我们根据局领导的安排,和办公室一起研究制定了xx年农业系统目标管理百分考核工作意见,并且具体的实施。根据省委[xx]2号文件精神,配合农工办完善了我市发展农村合作经济组织有关的政策性意见。
回顾这半年的工作,虽然取得了一定的成绩,但客观分析平时的工作也还存在着较多的不足,如对农业生产的调查研究不够深入细致,到生产一线少,止步于就情况分析情况;积极性、主动性和创造性还不太够,其他方面也存在着这样那样的不足。
在下半年的工作中,我们将继续在上级的正确领导下,紧紧围绕科室职能的履行和发挥,按照“编制计划,切实可行;为农服务,热情周到”的工作要求及服务承诺,从严要求,从现在做起,进一步加强学习,努力提高计划统计和生产综合工作的工作水平和组织程度,积极主动、开拓创新,认真做好规划计划、农情信息统计、生产调查分析、事务管理的各项工作,争取使工作的各个方面都有一个新的提高。
刚工作年度总结篇5
在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:
一、 样板制作
① 样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低。
② 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。
③ 样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。
④ 封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。
二、 日常生产质量的协调
① 在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。
② 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。
③ 在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利,但很被动,采购信息来源不够,造成没有物价竞争力。
三、 客户投诉的解决与回复
在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间。
四、 协助新产品的开发和产品及客观性能测试。
① 在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
② 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、 跟踪客户的验货
此项工作虽然比起****年一次验货通过率高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。
六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。
观上****年度的工作情况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作计划:
1、 样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%。
2、 1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。
3、 力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。
4、 8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。
刚工作年度总结篇6
20xx年是我县经济提升和转型升级的关键一年。我局紧紧围绕“征管精细化、执法规范化、服务网络化、教育激励化、管理效能化”的工作目标,全面部署并落实各项岗位工作目标,逐步推进“项目建设突破年、社会管理创新落实年、行政效能提升年”及“三考核、两服务”等活动的有效开展,力争做到“在服务经济方面力求更有作为,在组织收入方面力求提高质量,在依法行政方面力求规范公正”。现将上半年工作总结及下一步工作打算简要汇报如下:
一、20xx年上半年工作小结
(一)千方百计抓好组织收入工作。
积极开展收入预测和分析,加强重点税源管理,按税源管理科室和重点税源企业,分别分解下达省局年度收入计划;在抓紧抓好日常征管的同时,积极采取措施,加快免抵调库、欠税催缴等非即期收入的工作进度,缓解了上年同期不可比增长因素对今年组织收入进度的影响。今年上半年,全县共计入库国税收入16354万元(其中免抵调库800万元),完成省局下达年度计划25705万元的63.62%,超时间进度13.04%,比上年同期15169万元绝对值增收1185万元,同比增长7.81%。今年上半年累计办理出口退税2497万元,比上年同期1342万元增加退税1155万元,同比增长86.07%。
(二)认真贯彻落实省、市国税工作会议精神。
随着全省、全市年度国税工作会议的先后召开,我局把落实省、市局会议精神作为重要工作予以部署,进一步明确了20xx年开化国税工作的总体要求和工作目标,并制定措施有效加强年度税收工作:一是全面推行以风险管理为导向、以信息管税为依托的税源专业化管理模式。明确税源划分标准,加强重点税源专业化管理,引导企业建立健全税务风险内控机制;二是围绕“收入任务落实”,修订完善工作目标考核指标,加强计划任务的分解落实,确保全年工作目标实现;三是认真落实结构性减税政策和各项税收优惠政策,促进地方经济转型升级。加强涉税风险防范,助推高新技术、节能减排企业发展;四是坚持服务与管理两手抓,完善纳税服务平台,努力将办税服务厅建设成为集办税服务、税法宣传、咨询辅导、权益保护及征纳沟通等功能于一体的综合服务场所。做好国税网站群配套制度建设和运行维护管理,充实网站管理人员队伍,打造集申报、缴税、开票、咨询为一体的“网上办税厅”,使纳税人足不出户享受方便快捷、优质高效的涉税服务;五是将党风廉政建设工作开展情况全方位纳入管理范畴。建立了党风廉政建设责任制考核台账,推进部门内控机制建设,牢牢把握权力制衡这一核心和防控风险这一目标,按照中央“制度+科技”的反腐倡廉建设新要求,把信息化与内控机制建设紧密结合,推进国税干部队伍的廉洁平安建设。
(三)认真做好上级领导指示精神的落实。
今年一季度,我局先后迎来了开化新xx县长谢剑锋和省局周广仁局长等领导对开化经济税收工作的调研和指导。几位领导针对开化国税工作分别做出了重要指示。周局长要求做好五项工作:一要积极发挥税收的杠杆作用,促进经济发展方式转变;二要全面落实各项税收优惠政策,在服务地方经济发展中积极有为;三要依法组织收入,加强税源管理,确保经济税收协调增长;四要加强税收风险防范,积极帮助企业规避涉税风险;五要强化干部管理,继续加强队伍建设,保障税收工作公平公正开展。谢县长强调要注重做好“两个结合”:一是组织收入与保障运行相结合,认真努力地去组织收入,确保年度收入增长10%的目标;二是加强收入预测、分析和税源监管的同时,进一步优化纳税服务,给力地方经济发展。对此,我局结合实际,认真予以传达并广泛开展讨论,做到把领导批示融入到工作计划之中、融入到日常征管之中、融入到岗位考核之中、融入到队伍建设之中,贯彻好、落实好。
(四)积极开展“三考核两服务”工作。
三月份以来,我局根据省、市国税局及县委、县政府的工作部署,认真组织开展县局领导班子考核、岗位目标考核、党风廉政建设考核等“三考核”工作,以及“进村入企、助推发展、强化服务”为主要内容的“两服务”活动。以“提升工作效能、促进国税工作”为宗旨,对上年度方方面面的工作进行仔细梳理和总结,完成了市局对我局的专项考核工作;以“服务基层、服务企业”为核心,围绕纳税人对基层国税 的新期待和新要求,成立5个走访小组,由班子领导带队,从20xx年2月下旬开始,对辖区内大部分企业和联系村农户开展了大走访、大调研工作。至六月底共走访企业纳税人138户,走访农户179户,归集意见和建议65条,帮助协调解决企业反映问题5个,解答纳税咨询113个。从“听意见、找不足、摸实情、求建议”中,较好地了解了当前企业发展中的困难和农村发展现状,增进了与基层一线的沟通和互信。
(五)开展营业税改征增值税试点评估测算调查工作。
根据国家深化财税体制改革的工作要求,结合开化经济实际,对全县部分一般纳税人企业开展营业税改征增值税试点评估测算调查工作。此次调查涉及我县纳税排名前210位的增值税一般纳税人企业,通过对其接受有形动产租赁和部分现代服务业服务产生的增值税抵扣情况的统计评估,测算本地区近三年增值税抵扣增减情况,分析研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、鉴证咨询服务、有形动产租赁服务等六大现代服务业营业税改征增值税后,对我县增值税一般纳税人税收负担和税收收入的影响,为我县下步税收征管测定基础参考数据。
(六)加强重点税源企业调研,抓好个体税源管理。
一是切实提高思想认识,明确工作目标任务。及时召开专题工作会议,要求税源管理科室和税收管理员把开展税收征管状况分析和组织税收任务工作紧密结合起来,充分认识开展税收征管状况分析工作的重要性和紧迫性,统筹兼顾,把税收征管状况分析工作作为完善征管长效机制的重要手段;二是开展经常性的税收调研工作,掌握管理的主动权。春节过后,我局就结合“两服务”进村入企业走访活动,先后走访了各具代表性的重点税源企业,听取企业基本情况介绍、20xx年主营产品研发、市场营销拓展和发展规划等,与企业负责人一道认真分析研究当前企业运行中存在的困难和问题,共商解决对策,讨论和发掘新的税收增长点;三是以精细管理为手段,向管理效率要收入。加强一线税源监控,随时掌握纳税人的经营变化,提高纳税申报的真实性,强化“收入第一,征管首位”意识,分析疑点数据,强化日常监管措施;四是狠抓日常税收征管措施落实。加强对零申报、低申报、未申报和注销、变更业户和非正常业户的监督管理,做好纳税评估和稽查工作。同时,严格工作责任考核,明确责任到岗到人,确保税收征管状况分析工作取得实效;五是强化个体税源管理。按辖区、按行业逐户进行调查摸底,建立台帐,并及时进行数据的更新核实;深入部分区域进行拉网式清理,同时加强与工商、地税等部门的信息比对,切实堵塞征管漏洞,从而实现个体税源的长效管理。
(七)多措并举促税收宣传。
今年4月是第21个 “税收宣传月”。我局在提升服务质量的同时增大宣传力度。一是走访转型升级中的困难企业、发展前景较好的企业、特色优势明显的企业,发放《纳税人需求调查表》,收集纳税服务需求,着力提升纳税满意度。在大楼门厅、办税服务厅,办公大楼各楼层显眼位置张贴公布咨询、投诉电话、语音特服等联系方式宣传牌,完善12366语音特服系统功能建设,为社会公众和广大纳税人打造24小时“听得见”的税收服务。二是开展“进学校”活动,向城区小学生赠送《青少年税法知识读本》、税收动漫光盘和其他税法宣传材料,请学校组织阅读和观看,培养未来的纳税人。开展一条主街税法宣传。在芹北、城中、江滨、商贸城、财富广场制作悬挂宣传标语,利用传统媒体开展税收宣传深度报道;更新岙滩街道灯箱宣传口号,打造税收宣传一条街。三是与地税联合举行20xx-2010年度a级纳税信用企业颁证仪式,表彰了11户aaa级企业、20户aa级企业、28户a级纳税信用单位。
(八)认真做好20xx年度企业所得税汇算清缴工作。
通过与中介机构的合作,对全县所得税申报企业的财务人员和国税干部,进行了所得税汇算清缴的培训和辅导。对企业所得税汇算清缴中的收入、税前扣除、优惠政策备案、财产损失、所得税报表、疑难问题等政策进行宣传、讲解,明确申报主题,分清责任,提高企业申报质量,增强企业税收遵从度。20xx年实际参加汇算清缴988户,其中查账征收968户,核定征收20户,应纳税额5958万元。
(九)深入开展党风廉政建设和干部队伍建设。
(十)推行多元化网络开票方式,深入推进网络发票综合应用。
为了顺利开展这项工作,我局采取了以下几项措施:一是在各主要乡镇、集市区等公共场所张贴公告,对推行使用网络普通发票进行宣传;二是对需使用网络普通发票的用户进行业务培训,对各片税收管理员进行了实际操作培训;三是要求各税收管理员帮助网络普通发票用户安装相关软件,对用户提出的问题及时给予解答,并实地指导用户进行操作培训,确保所有网络普通发票用户都能正确开具发票。通过前期的推广,目前,全县已取消使用手工百元版普通发票,完成了千元版网络普通发票的推行任务,推广网络发票“集中代理开具”模式,成立了首家税务代理开具网络发票开票点:开化开元合伙税务师事务所。目前已有300余户经营规模偏小的、购置计算机硬、软件设备和使用网络普通发票存在的实际困难的纳税人并入了开票点。
(十一)多措并举,积极开展“外贸服务月”活动。
为了应对我县出口企业在转型升级中遭遇的困难和考验,6月份以来,xx县国税局多措并举,积极开展“外贸企业服务月”活动。一是创新办公形式。开展进厂入企现场办公,举办外贸企业恳谈会,开展微小外贸企业帮扶活动,辅导企业拓展国际市场,积极解答企业各种外贸涉税咨询,做到“件件有答复,事事有着落”。二是改革内部管理。加快退税审核审批的进度,改每月“一退税”为每月“三退税”,将退税周期缩短半个月,再次把退税进度开上“高速路”。内外并举改善外贸服务收到了极大成效。截止6月15日,开化国税共办理退税20xx万元,同比增长91.5%,直接为企业节约财务费用40余万元。
二、下一步工作打算:
下阶段,我局将严格按照省、市局xx县委县政府工作要求及部署,围绕建设“和谐开化国税”这一主题,重点做好以下工作:
(一)继续抓好组织收入这一中心工作。
加强税收经济联动分析,牢牢把握组织收入工作的主动。以重点税源企业、行业税负为中心,抓好微观分析,及时了解重点企业、重点行业的变化情况及规律;强化指标监控,提高征管效率。严格控制新欠,加强对欠税企业的清欠追踪管理。再接再厉力争完成全年收入计划。
(二)认真开展省十三次党代表大会报告和“党的十八大”主题学习活动。
(三)认真做好20xx年度企业所得税数据上报和后续审核、分析工作。
充分运用汇算清缴数据,加强企业所得税后续管理。一是开展纳税评估工作,通过对企业申报资料的横向和纵向分析比对,发现企业疑点和异常情况,有针对性的实施纳税评估,堵塞征管漏洞,提高企业所得税管理力度。二是开展企业所得税专项检查,加强汇算清缴后续管理。在评估基础上,针对评估中发现的疑点和难点,深入企业开展专项检查。
(四)继续深入开展“双服务”活动。
根据活动实施方案,按时、高质量地完成各阶段的目标任务,对在走访过程中发现的纳税人和村民存在的困难和问题、提出的意见和建议,进行梳理、汇总,形成书面报告,为解决问题和领导决策提供真实、可行的依据,以期全面完成“双服务”工作的既定目标。
(五)加强涉税公民身份存量信息疑点核查工作。
一是加强税收管理员责任心培养,做到细心周全,在录入信息时要集中精力;二是在纳税人办理纳税事项时,对其提供的法人标志、财务负责人标志、办税员标志要仔细核对,在企业经营过程中变更时,对其信息要及时加以维护;三是加强涉税公民身份存量信息疑点经常性核查,并把这项工作列入日常税务管理考核,从制度上规范这项工作,提高涉税公民身份存量信息的准确性。
(六)支持和促进小微企业和个体工商户健康发展。
认真贯彻落实《浙江省国家税务局关于支持中小企业健康发展的若干意见》(浙国税发[20xx]152号)和全省个体市场税收管理工作座谈会精神,全面落实建构性减税政策,规范税收管理,优化纳税服务,为小型微利企业和个体工商户健康发展营造良好的税收环境。进一步落实结构性减税和开展货物与劳务税调研,做好农产品抵扣办法调整和准备工作,积极落实各项税收优惠政策,特别是中小微利企业的税收优惠政策。
(七)落实“六五”普法工作。认真贯彻落实省局“六五”普法动员视频会议和全市法制工作会议精神。督促落实好20xx年税收执法督察的整改工作,积极推进依法行政考核,进一步执行好税收执法风险防范系统,落实“六五”普法及全体干部的普法考试工作。
(八)继续深入开展党风廉政建设和干部队伍建设。
按照“四年”活动的总体要求,进一步深化作风建设。深入开展以“治庸治懒治散,比责任比作风比业绩”为重点内容的机关作风专项整治活动。强化党风廉政建设责任制各项工作的落实,开展警示教育、读书思廉等活动,丰富廉政文化。加大对“吃、拿、卡、要、占、借、报”等问题的专项治理力度,促进广大国税干部职工廉洁从税。
刚工作年度总结篇7
忙碌的工作中,一年时间又快要过去,这一年里,我们餐饮部在酒店领导的正确领导下,取得了不错的成绩,现将这一年的工作总结如下:
一、确立日常管理计划及管理方针
协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导,在经理的授权下,负责检查区域的日常工作:组织安排客人的接待,处理好客人的相关投诉,遇到重大问题及时像经理汇报。与酒店的相关部门做好沟通和协调,保证餐饮部工作顺利进行,主持召开班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题。在餐饮部经理的直接领导下,协同领班,对优秀员工的工作给予肯定与表扬。对后进员工耐心的给予与辅导,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作表现及工作态度,调动员工的积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴做的更好。
二、员工管理方面
1、班前检查仪容仪表,对于不合格的要求整理合格后方可上岗,对员工的礼仪运用进行监督,使员工养成良好的习惯。
2、强化员工的服务意识,提高服务质量,对用餐高峰期进行合理的人员调配、明确各自工作内容,分工合作,保质保量的进行工作。
3、定期进行员工培训,提高服务效率和意识,学会察言观色从细微处去发现客人真正需要的是什么,而我们需要做的是一切做在客人开口前。服务无小事,从根本上转变员工的服务态度,服务并非低人一等,我们是为绅士和淑女服务的绅士和淑女。结合后厨对员工进行菜品的培训以及每日急推的菜品,目的是为了使员工了解各菜品的特色和口感,使之在点菜时不仅可以给客人最正确的建议从而节约了酒店菜品的浪费。
酒店是一个更新很快的行业,新员工永远是酒店的重要组成部分,我们要根据新员工的.入职情况和特点进行专题培训,使之转化视角,快速融入我们的大家庭中。生活中,关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,定期找员工谈心,了解他们生活中是否有难题及时发现及时解决。
4、提高餐饮的卫生质量。加强餐饮卫生质量的督导力度,务必保证每间包间保持状态,实行逐级负责。员工对所负责的包间。楼层领班对所管辖的房间的卫生,及物品配备情况逐一严格检查,同时强调当日收餐结尾工作清扫完毕,并制定周计划卫生表,有针对性的对餐厅进行清洁整理和保养维修,提高餐厅卫生质量及餐厅设备设施的使用寿命。
5、控制物耗、开源节流。强化员工节约意识,提倡控制水、电能源的浪费,实施物耗管理责任制。统一全面盘点,一旦损失责任到人、对大量损失一经查出追究当值员工责任的同时,对期所管辖楼层领班将追究连带责任。
三、优化计划
1、自一楼自助餐开始以来,心得体会得到的反响还是很不错的,之后工作中我们要不断推陈出新,引进新品,增加菜色和酒水种类,吸引更多年轻客源。利用网络资源,进行网络销售。
2、降低菜品成本,引领大众消费:将客源换成自主消费。
3、打造有特色的主题宴会,充分利用节假日,使生日宴、婚宴、家宴、商务宴会成为提高营业额的重要部分。
4、与旅行社合作,接待旅游团队,提供不同档次的团队餐,我们还有足够的客房资源,这样一来,不仅提高餐饮部的上座率而且提升了客房部的入住率。
俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管餐饮部的工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位领导及同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各项工作技能,为公司的发展做出的贡献!
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