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评选策划活动方案5篇

为了活动的顺利展开,我们必须将方案写得全面有条理,预先制定一份方案是我们举办活动的首要关注的,以下是职场巴巴小编精心为您推荐的评选策划活动方案5篇,供大家参考。

评选策划活动方案5篇

评选策划活动方案篇1

健康所系,性命相托,为弘扬救死扶伤的人道主义精神,不断为增进人民健康作出新贡献。在今年的医师节我院将举办一系列活动旨在表彰全院医师在抗疫及平时的工作中所作的贡献。

一、活动主题

弘扬抗疫精神,护佑人民健康

二、活动时间

20xx年x月xx日—20xx年x月xx日

三、活动对象

全院医师

四、活动安排

1、20xx年度“三基三严”考核

为全面提高医(药、技)师综合素质,培养法律意识、制度意识、规范意识、职责意识、风险意识、质量意识,切实提高医(药、技)师“基本知识、基础理论、基本技能”水平,将于20xx年7月底进行全院“三基三严”考试,总成绩分医疗和医技各取前十名将在医师节大会上公布。

2、“健康促进达人挑战赛”

此挑战赛旨在加强全院医师认识并理解该部法律,分初赛和决赛两次赛程,初赛预定在7月底举行,初赛以笔试为主。初赛成绩前十名进入决赛,决赛将在8月上旬举行,具体时间具体通知,比赛规则见附件一。

3、“奉医青年医师标兵”

自奉医小英才名单中投票选举45岁以下海选5人作为“奉医青年医师标兵”进行表彰,旨在推动青年医师的工作积极性,塑造厚德、博爱、勤思、技精的医院文化。

4、医疗质量管理奖

病历质量考核专家组对全院每月病历进行集中评审,奖项分为团体和个人两项。团体奖项以科室为单位,评出全院最优6个科室,第一名取1个科室,第二名取2个科室,第三名取3个科室。个人奖项取全院医师全年病历书写检查前5名。

5、优质示范门诊

结合全院各科室门诊出勤率、服务态度、门诊病历书写评选出优质门诊科室3个。

6、颁发抗疫英雄奖杯

全院的抗疫一线医师、技师,每人定制一座“抗疫英雄”奖杯。

7、“师带徒”拜师活动

在“师带徒”计划中选择4对师徒代表,在医师节大会中进行拜师活动。带教老师及学生均需着正装出席,现场进行拜师敬茶及鲜花。

8、20xx年医师节大会

暂定20xx年8月15日之前召开全院医师节大会,具体安排见附件二。

9、医师节福利

全院统一为每位医师准备伞具一把,男医师为雨伞,女医师为太阳伞,每把伞具打上每位医师的特殊标签。

五、活动补充事项

“健康促进达人挑战赛”在医师节大会之前提前举行,作为医师节大会的预热活动,同时将进行“奉医五大青年之星”、病历书写评比、优质门诊评比,评比结果将在医师节大会上公布并颁奖。

评选策划活动方案篇2

一、活动主题

以“加强医师职业规范、加强行业自律,更好地改善医患关系”为主题,全面展示我院医师在医疗技术、服务理念等方面的提升和转变,提升医院医务人员整体形象。

二、活动内容

(一)医师综合技能比赛

1、方式:每个科室推选1名医师和该医师的病历2份参赛,科室未推选的医师也可以个人名义参赛。比赛分为:病历评比、体格检查和基本理论考试三项,按总分高低评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。病历评分前10名的病历将进行“优秀病历展示”。

2、时间:6月底前完成

3、负责人:赵晓辉、刘丹丹

(二)三级医师查房

1、方式:从医院4个医疗督查专家组中抽8名专家,按1外科1内科的形式组成4个队,按照拟定的科室和时间分别由医务部谢成彬、穆晓涛、赵晓辉、黎燕带队到科室评分。按照评分高低评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

2、时间:6月底前完成

3、负责人:谢成彬

(三)微电影比赛

1、方式:以科室为单位,每个科室至少出一个作品,也可以个人名义参赛。作品时长5-10分钟,作品以体现医师队伍的感人事迹、医患和谐关系、科室新技术等方面。参赛作品按评分高低评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。优秀作品将在门诊led屏上播放宣传。

2、时间:7月底前完成

3、负责人:穆晓涛

(四)优秀中青年医师、名医座谈会

1、方式:以优秀中青年医师、名医诊室专家和部分骨干医师约25名医师,与院领导一起畅谈医师的执业规划、改善医患关系等话题,时间约为1小时,地点暂定新门诊11楼小会议室。

2、时间:8月1日至10日中选择

3、负责人:黎燕

(五)优秀中青年医师和骨干医师考核

1、方式:按照医院指定的考核标准,对优秀中青年医师和科室骨干医师进行年终考核打分。考评为“优秀”的,考核分数前十名的将授予“十佳医生”称号,考虑可在医师节文艺汇演中间举行颁奖活动。

2、时间:8月10日前完成

3、负责人:刘丹丹

(六)8.19医师宣誓仪式

1、方式:8月19日8:30分准时开始,组织所有非值班的医师组成4个方队,先由区领导和阳院长讲话,然后由阳院长领读“后希波克拉底誓言”,随后依次在签到墙上留名。

2、时间:8月19日上午

3、负责人:穆晓涛

(七)病历展示

1、方式:将医师综合技能比赛中评选出来的10份优秀病历,节选优秀内容附上专家评语在内科楼和外科楼进行展示。

2、时间:8月19日全天

3、负责人:赵晓辉

(八)名家讲坛

1、方式:在宣誓仪式结束后,在门诊内科楼11楼会议室举行名家讲坛,邀请了中国政法大学证据科学研究院刘鑫教授前来讲课,题目:医疗侵权责任与医疗风险防范。

2、时间:8月19日上午

3、负责人:谢成彬

(九)文艺汇演

1、方式:在门诊内科楼11楼举行1小时左右的文艺汇演,医生组将安排2个节目,其中穿插护士节的优秀节目2个。

2、时间:8月19日晚上负责人:黎燕

三、工作要求

各项目的负责人于5月底制定本项目的具体活动安排和方案,交医院审核。

评选策划活动方案篇3

为了营造尊医、重医的社会氛围,维护医师队伍的良好形象,构建和谐的医患关系,以鼓励执业医师树立自尊、自爱、奋发向上的精神。在20xx年6月26日第x届医师节即将来临之际,医院向所有工作在临床一线的工作人员表示节日的祝贺,为了庆祝这一节日,经院领导研究决定在全院范围内开展纪念“6.26”医师节活动,具体方案制定如下:

一、活动目的

为了激励、引导广大医务工作者实现“以人为本,为健康服务”,以真心换放心,以爱心换信心,以精心换宽心,以耐心换舒心,全面提升我院医疗卫生队伍整体素质,提高医疗服务质量及医疗技术,提高临床医务人员的。诊断能力及临床动手能力,保证医疗安全,加强医务人员的医德医风教育,努力构建和谐的医患关系,树立良好的医院形象,推动我院医疗卫生工作发展。

二、领导小组

为加强对医院“中国医师节”庆祝活动的组织领导,确保活动顺利开展,特成立医院“中国医师节”庆祝活动领导小组,人员组成如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在医务部,由医务部主任担任办公室主任。

三、活动项目内容

(一)病历书写竞赛

1、参加人员:临床科室全体医师

2、竞赛规则:

(1)出科病历评审:医务部随机抽取临床科室每位管床医师一份20xx年5月1日至5月30日出科病历,由科主任进行科内评审,推荐参评医师病历数量不得超过科室参评医师人数50%。

(2)运行病历评审:医务部后台再随机抽查科内推荐参评医师一份6月份运行病历,内科要求住院3天以上病历,外科要求有手术记录病历。

(3)病历质量管理委员会成员对科室推荐医师病历进行评选,内、外科分别评出前10名参加终末评比。

(4)病历评比总成绩出科病历占总分80%,运行病历占20%。

3、评分标准:甘肃省病历质量检查扣分标准。

4、评审时间:拟定6月10日至13日下午于门诊5楼1号会议室集中评审。

5、奖励办法:内外科一等奖各1名,二等奖各2名,三等奖各3名,纪念奖各4名。

(二)急救技能大赛

1、比赛内容:单人徒手心肺复苏。

2、比赛时间:拟定于6月17—19日下午15:00分组进行。

3、比赛地点:门诊5楼学术厅。

4、参赛人员:临床科室全体医师。

5、比赛规则:参赛医师按赛程安排参赛,由评委现场打分。比赛流程及评分细则另行通知。

6、评分标准:心肺复苏评定标准。

7、奖励办法:一等奖2名,二等奖3名,三等奖5名。

(三)核心制度知识抢答竞赛

1、参加人员:

临床、医技、门诊以科室为单位,每个科室派出三名医师组成一队参赛。

2、比赛时间、地点:拟定6月20日至21日于门诊五楼学术厅。

3、比赛规则:

(1)竞赛分4轮进行,每轮6个队参赛。

(2)竞赛流程及细则另行通知。

(3)竞赛题目参考书目:

(4)现场不可带参考书籍及电子产品。

4、奖励办法:一等奖1名,二等奖2名,三等奖5名。

(四)医师节庆祝表彰大会

1、参加人员:全院医师

2、时间:20xx年6月26日15:00。

3、地点:门诊五楼学术厅。

4、流程:6月26日下午召开医师节庆祝活动表彰大会,对病历书写竞赛、核心制度抢答竞赛、急救技能大赛优胜者进行表彰。重温《中国医师宣言》。

评选策划活动方案篇4

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额:

公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工;

分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

二、评选时光:每年的12月份。

三、推荐人员资格:

1)公司正式聘用的员工;

2)工作满一年者;

四、推荐依据:

1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度;

2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;

3)受员工尊敬或信赖的程度;

4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

五、具体步骤:

1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);

3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;

5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;

7)经总经理批准后公布;

六、表彰和奖励:

对于被评选为_年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和10000元的奖金。

七、评选的组织实施工作由办公室负责。

评选策划活动方案篇5

为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下酒店优秀员工评选方案:

评选范围:酒店全体员工(不包含未转正员工)

优秀员工和班组是对工作表现杰出员工的一种奖励。全体员工中评选出2-3名优秀员工,1-2个优秀班组。优秀员工可获荣誉奖励与现金奖励;

一、评选条件

1、凡对外接待中,维护酒店利益并带来良好声誉;

2、在工作中表现突出进而得到客人书面表扬;,

3、为保护酒店财产和客人生命安全,见义勇为;

4、忠于职守,为酒店挽回重大经济损失;

5、发现事故隐患,及时采取措施,防止事故发生;

6、在酒店消防意识及措施方面表现突出;

7、在节约成本,控制费用方面表现突出;

8、拾金不昧;

9、针对有损酒店形象,破坏酒店财产、损害酒店利益的行为,能坚定立场,举报揭

发,维护酒店利益,或通过个人行为杜绝不良行为及事件发生;或在不良行为事件发

生过程中通过个人行为遏止事态发展,减少酒店损失;

10、助人为乐,帮助他人解决困难

11、因其他突出表现为酒店做出贡献者。

二、评选程序:

1、由各部门员工内部推荐评选,并将候选者事迹填报人事部

2、人事部查证所述行为是否应受奖励;

3、将各部门上报的优秀员工和优秀班组候选者名单,粘贴于宣传栏公示;

4、行政例会上由总经理、业主代表、各部门负责人等无记名投票,评选优秀员工和优秀班组

5、由人事部制作证书及宣传板报,安排有关奖金;

三、奖励办法:

1、优秀员工获得奖金(会议讨论)荣誉证书等,由总经理在员工会上颁奖或通报表扬;

2、获得突出表现称号的员工,拍彩照挂于员工公布栏内予以表彰;

3、成为优秀员工和优秀班组,记入员工个人档案,成为今后升职的参考依据之一。

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