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房产年终工作总结及计划6篇

写工作总结一定要坚持正确的指导思想,及时的做好工作总结可以让我们在工作中少走弯路,下面是职场巴巴小编为您分享的房产年终工作总结及计划6篇,感谢您的参阅。

房产年终工作总结及计划6篇

房产年终工作总结及计划篇1

在县委、政府的正确领导下,在上级主管部门的关心指导下,县住建局认真贯彻落实县委、政府的决策部署, 团结拼搏,开拓创新,扎实抓好住建系统各项工作任务的落实,加快推进人居城市建设步伐,较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下:

一、20xx年度工作情况汇报

(一)20xx年建筑市场和房地产市场基本情况

1.建筑市场基本情况

(1)办理建设用地许可证190个,面积209691.95平方。其中:私人用地证147个,面积20564.74平方;单位用地证43个,面积189127.21平方,另有道路工程长2600米。

(2)办理建设工程规划许可证79个,面积228730.18平方,道路长2600米,管网长2356米,2.1公里太阳能路灯安装工程,外立面改造65000平方,广场改造4445平方,造价200万元的红色文化广场项目。其中:单位工程证38个,面积214759.61平方,道路长2600米,管网长2356米,2.1公里太阳能路灯安装工程,外立面改造65000平方,广场改造4445平方,造价200万元的红色文化广场项目;私人工程证41个,面积34144.57平方。

(3)办理建筑工程施工许可证46个,面积147636平方,造价27011.86万元。其中:私人施工证37个,面积31173平方,造价2181.69万元;单位施工证9个,面积116463平方,造价24830.17万元。

2.房地产市场基本情况

(1)运行情况:

房地产开发完成及预售情况。20xx年1-10月全县共有31家房地产开发企业,新开工房地产项目有秦渠上书坊(秦渠晨曦),批准商品房预售1560套,面积共计169613m2,20xx年1-10月份1559套,面积183947m2,同比下降7.8%。

商品房销售情况。20xx年上半年,商品房销售备案823套,面积104780m2,20xx年上半年商品房销售539套,面积74714平方米,同比增长40%。

房屋销售价格情况。20xx年1-10月份,全县新建开发商品房住宅销售均价为2730元/平方米,20xx年1-10月份均价为3129元/平方米,同比下降12%。

(2)监管情况

我局以规范房地产市场、保障消费者合法权益为工作目标,大力加强房地产市场监管力度,对房地产开发企业实行跟踪管理,严把房屋预售许可审批关,严格禁止囤积土地、捂盘惜售、违规贷款、内部认购、预收定金等违规行为。

明确工作目标。通过层层审核,规范商品房预(销)售行为,整顿无照、无证经营。规范中介服务行为,查处违反房地产行政管理秩序行为。做到市场监管与市场扶持相结合,强化市场监管与房地产行业管理相结合,打击违法违规销售与保障消费者权益相结合。

坚持依法管理。严格贯彻执行房地产行业相关法律法规,对房地产市场进行有效监管。做到有法必依,有据严查。

明确监管内容。

①检查开发项目办理商品房预售许可情况。

②检查开发企业预售资金是否专款专用。

③检查房地产中介服务机构、从业人员相关资质是否符合要求及备案情况。

④配合相关部门检查楼盘发布虚假广告情况。

⑤配合物价部门对各开发项目的销售价格进行监管,严格实行明码标价制度。

⑥严格将城镇个人住房信息落实到人、录入系统,并尽快实现县、市联网。

(二)保障性住房工作情况

保障性住房建设工作稳步推进,我县20xx年住房保障分配任务及进展情况如下:

(1)新开工棚户区改造:目标任务为219套,目前全部开工,完成投资1314万元。

(2)基本建成:目标任务为64套,目前已基本建成108套,超额完成任务。

(3)分配入住:目标任务为600套,目前已分配入住600套。

(4)新增租赁补贴:目标任务为20户,目前完成23户。

(5)保障性住房相关信息按要求录入系统,信息及时更新、台账齐全。

(三)规划编制或修编情况

以科学发展观为指导,充分发挥规划龙头作用,本着全面优化县城居住环境,编制出台县城规划导则,并出台控制性详规,实现县城建设科学化、规划化、法制化管理,避免了房屋批建的随意性。加强城乡建设规划的编制和实施工作,重点查处违法违规修建行为;全面启动总规修编工作;完成了灵渠人家严关江西坪等村的规划编制;加快以银杏林观光旅游农家乐为主的桂北老家项目规划编制和建设工作,着力打造以银杏叶观光和古村休闲为特点的乡土示范带建设,用公路、绿道和休闲步道将高尚镇、漠川乡、白石乡、崔家乡四个银杏树密集的乡镇串通,因村制宜,彰显桂北民俗和非物质文化遗产,差异化打造各村人居环境。

(四)20xx年1-11月重点工作进展情况

1.县城人居环境建设方面

(1)县城老城区改造、提升及人居环境建设工程

今年县城拟实施道路畅通工程4条,分别是城台路延伸至罐头厂接灵湖大道、双拥路片区道路、天平路接罐头厂道路及志玲路提升改造;拟对秦始皇铜像广场、中心广场、马援广场、老火车站前广场进行改造建设;实施20条小街小巷的亮化工程;共计划总投资2.3亿元。目前秦始皇铜像广场、县城中心广场、马援广场建设已完成,今年国庆节已向市民开放,老火车站前广场因招标流拍暂缓建设;双拥路片区道路、志玲路提升改造在国庆节前顺利完工;城台路的改造已完成规划设计、公示、施工招投标,预计年前完成。

(2)服务好重大市政项目。

全县17个重点项目,其中共有12个项目从我局共抽60余人/次到各个指挥部。我们克服人手少、技术力量严重不足的困难,五加二、白加黑超负荷工作,及时对接服务,在依法依规前提下,一路绿灯送行,没有一个项目因我局延误,很好地推进了全县重大项目建设。

xx县湘江环境综合整治项目:总投资3.3亿元,拟对湘江两岸共3.5公里进行滨江堤岸、市政配套设施、景观、广场和城市小品等建设,目前正加紧推进,年前基本完成一期工程;xx县绕城路建设工程(含东绕城路和西绕城路),总投资约14.4亿元,其中西绕城7.12公路、道路红线宽45米,目前正在建设;东绕城19.2公里,道路红线宽26米,目前正在进行项目可研等前期工作。东绕城段——兴南路目前已完成施工图设计,待评审后进行招投标。

桂黄一级公路北站连接线工程:一级公路标准建设,路线总长4.168公里,修建里程3.867公里,总投资2.5亿元,国庆节前已竣工通车;xx县第三小学:学校占地面积57亩,总建筑面积2.3万平方米,共48个教学班,总投资7000万元,预计明年春季可投入使用;xx县城北污水处理厂:总投资5290万元,近期处理污水2.5×104立方米/天;远期处理污水4.5×104立方米/天,目前项目顺利推进。第二水厂:占地面积约40亩,主要建设内容为新建日供水3万m3的水厂一座,配套敷设供水管网6546米,项目概算总投资约4153万元,目前项目因300余万元青苗补偿费没到位暂停。

(3)县城科学化管理。

在县城总体规划尚未修编完成,控制性详细规划缺失的情况下,我们主动作为、勇于担当、优化服务,参照先进地、市、县做法,制定出台了《县城管理技术规定》、《建设办证标准化流程》、《容积率管理办法》等5个规范性管理制度。目前县城范围基本实现新报建房屋不敢违建、不敢乱建,新批建房屋立面科学、规范、统一。

2.乡村建设方面

(1)全力打造精品旅游线路工程。

今年市委重点打造的精品旅游线路工程,我县兴阳公路示范带、高速公路沿线示范带和灵渠南渠沿线示范带共114个自然村8550户农户纳入其中。目前我们已编制完成概念性规划,每条带上选取的2~5个重点打造的村已完成施工图设计,9月底已完成预算、财评和招标。溶江镇莲塘、严关镇马头山等5个村庄改厕改厨改水工作成效明显,得到区市住建部门的好评。

力争通过重点实施村庄环境综合整治、房屋立面建设、旅游节点景观打造,人居环境全面升级等建设,对沿线可视范围的房屋立面进行风貌改造,提取我县建筑元素符号,形成建筑特色,打造出一条特色明显、环境舒适、桂林领跑的精品旅游线路。估算总投资 1.935亿元。

(2)抓紧推进银杏叶观光示范带建设。

今年,我们争取区住建厅12个乡土特色村建设项目,每村150万元已到位。我们重点在高尚、漠川、白石、崔家四个古银杏树集中的乡镇,打造赏银杏美景、游桂北老家、骑生态绿道、品乡土民俗为主题的桂北老家,重点整治村庄环境,保护传统村落,建设微菜园、微果园、微花园,将村庄建设与乡村旅游有机融合,力争自治区住建厅来召开乡土特色村建设现场会。目前,高尚镇狮子山、白石乡浪上、石柱及漠川乡张家崎村4个第一批重点村已启动建设,高尚镇三湾村、崔家乡高泽圩村已初见成效。

(3)按时按质完成书记工程建设。

界首镇第二批小城镇建设示范镇建设项目已基本完成,年底迎接验收。引导湘漓镇自治区百镇建设各项目的前期工作,指导湘漓镇科学有序推进城乡风貌改造等,力争做出亮点、显现特色。引导华江乡做好第三批小城镇建设示范镇各项前期工作,重点显现少数民族建筑风貌。目前华江乡示范镇已全面启动。

(4)农村危房改造工作。

20xx年我县将610户住房不安全的贫困农户作为农村危房改造对象。其中建档立卡贫困户163户,截止11月30日,我县今年的危房改造农户已开工610户,开工率100%,已竣工495户,竣工率81.1%,其中建档立卡户已竣工158户,竣工率96.9%。项目正在稳步推进,预计年底能顺利完成任务。全局深入地开展农村危房改造执纪问责工作,目前未发现违纪线索。

3.局中心工作

(1)建筑规划建设、审批及管理工作。

一是规范办事流程。要求各业务股室将涉及群众办事等业务简化成标准流程,实行一次告知和限时办结制度,方便了群众办事,提高了办事效率,杜绝了慵懒拖拉。

二是工程招投标管理有序。加强招标投标管理工作,规范评标活动。认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》,切实加大监管力度,加强对立项审批、招标核准、用地许可、规划许可等招标工程前期资料的审查。20xx年前1-11月严格依法完成27项工程招标投标,中标合计为16648.68万元,其中:公开招标项目17项,中标价9123.49万元;邀请招标2项,中标价6185.53万元;直接发包8项,中标价1339.66万元。凡经核准达到公开招标的项目,其设计、施工、监理均进入建设工程交易中心进行公开招标,没有规避招标的行为,应招标的工程招标率和公开招标率均为100% 。

三是强化工程质量和安全生产管理。县住建局建管股加强对建筑工地的管理,20xx年1月~10月对施工工地质量检查36次,施工工地安全检查36个,扬尘治理督查项目36个,下发质量、安全、扬尘整改通知书共30份,下发停工整改通知书6份。受监工程质量合格率达100%,均无重大及较大质量安全事故发生,全县工程质量均在受控状态。规范文明施工管理,各类建筑工程质量达标,没有出现建筑安全生产事故。

四是继续巩固县城禁实工作,按十三五要求大力推进乡镇限粘工作。

(2)两学一做学习教育工作。

今年以来,我局总支部把开展两学一做学习教育作为加强党的思想政治建设的一项重大部署,以及推动全面从严治党向基层延伸、保持党的先进性和纯洁性的有力抓手,认真贯彻落实中央、自治区党委、桂林市委和县委有关会议精神,履行好两学一做学习教育的主体责任,精心谋划部署,创新实践载体,在全局迅速展开两学一做学习教育工作。通过学习党章党规、学习系列重要讲话精神,开展专题学习讨论会,注重学与做相互结合,融会贯通,开展纪念建党95周年、深化两学一做学习教育系列活动。目前我局的两学一做学习教育已取得初步成效。

(3)扶贫工作。

20xx年抓好联系点工作,精准识别贫困户21户,采取局领导干部加工作人员与贫困户结对帮扶,按质按量推进精准扶贫工作。

(4)自身建设。

一是坚持民主集中制。健全完善局务会和规划评审小组会议,坚持重大事项民主决策,促进了班子团结和依法行政。二是强化队伍建设。实行星期一全体干部点名制度,集中学习上级精神,部署重点工作,强化队伍的向心力和凝聚力。积极组织干部职工参与各类业务培训,不断提升综合素质。四是规范化管理。立足工作新常态,进一步梳理机关管理制度,形成制度汇编,强化制度管理。并成立了专门督查组,强化工作督查,提升工作效能。

(五)当前遇到的主要问题和困难

在取得一些成绩的同时,我局的工作也存在诸多困难和不足。

1.人员编制少,城乡建设任务重,专业技术力量薄弱。

2.近年来我县城市建设投入力度不断增大,我局的业务工作和政府交办的中心工作也逐年递增,各项目指挥部抽调人员也增加。造成我局人力严重不足,工作经费紧张。项目资金拖欠较多,随着市政项目的建设,以我局为业主的多项工程已完工,但由于财政资金紧张,至今多项工程款无法兑付,影响项目建设。

3.对侵占公共用地和违法乱搭乱建的各类违法建筑处置存在困难,当事人拒不配合,不肯签收,且找不到人。建设过程中不按规划要求进行建房,任意改动审批设计,抱着罚钱了事的心理。

二、20xx年工作计划

针对以上问题,我局将在今后的工作中加大监管力度,创新工作机制和方法,与县委、县政府及时沟通解决实际困难,更好的展开各项工作。

(一)强化规划,科学建设。继续加强城乡规划管理以科学发展观为指导,充分发挥规划龙头作用,加强城乡建设规划的编制和实施工作,重点完成各旧城区的控规编制工作,全面启动县城总体规划修编工作,千方百计加快讨论综合治理项目的主干道、桥梁与绕城路及城南片区主干道等项目的设计,确保全县重大市政项目正常开展。

(二)克难攻坚,如期推进。加快推进重大项目建设,按照县委、县政府的总体部署,设法解决项目推进的矛盾与问题,加强对接,想法攻坚,确保我局牵头的重大项目如期推进,并强化与我局有关项目的服务,切实推进重大项目建设。

20xx年我县重点建设项目计划如下:

(1)天平路-罐头厂道路:建设范围为秦皇路延伸段-罐头厂;全长200m,道路宽28米。建设内容:路面,路灯,管线,绿化,投资估算约560万元;

(2)新民路:建设范围为兴桂路-站前街;全长470m,宽12米,建设内容:路面,路灯,管线,绿化,排水排污,投资估算约570万元;

(3)xx大道:建设范围为桂兴村-兴南路;全长2200m,宽45米,建设内容:道路及相关配套设施,房屋拆迁,投资估算约11880万元;

(4)兴北大道:建设范围为明日佳园-新规划东绕城路;全长3400公里,宽45米,建设内容:道路及相关配套设施,房屋拆迁,投资估算约18360万元;

(5)西环路:建设范围为岭南大酒店-兴桂北路;全长约2400m,道路宽32-60米,改造内容:路面,路灯,管线,绿化,排水排污,投资估算约11040万元;

(三)重拳出击,整治两违。切实加大两违现象的打击力度,依法按程序推进两违打击工作,摸清底数完善手续,为县委、县政府重拳打击提供依据。

(四)争取项目,全面提升。棚户区改造项目资金量大,融资平台多,我们应抓住20xx年、20xx年棚户区改造的黄金时期,争取项目资金对县城进行全面提升改造、统一风貌、完善设施、提升功能、形成特色,将xx县城打造成一张靓丽的名片,全面提升整体形象。

房产年终工作总结及计划篇2

自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺利进行。

截止xx年12月31日,xx年部门完成销售额为154。5万元,超额完成公司制定的部门销售任务;回款金额为111万元,回款率为72%,其中具体销售及回款分解如下:

直销、经销集团业务销售回款虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。08年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。

现将销售工作的内容和感受总结如下:

1、销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理手上业务的借物及还货情况。

2、协助大区经理的销售工作:

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单

②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高

③合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成

3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通

4、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦

5、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析

6、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,08年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总。

(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通。

(三)销售报表的精确度,仔细审核。

(四)借物还货的及时处理。

(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。

(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好(五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

(六)发货及派车问题。

(七)新产品开发速度太慢。

总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容

房产年终工作总结及计划篇3

20xx年是我们xx地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强职责意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的两位同事的热心帮忙下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自我目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划及工作总结:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

作为一位新员工,本人透过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,期望公司以后有时光能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时光补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;透过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房状况;透过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了必须了解熟悉得状况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一齐培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就能够逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时光。我们部门会充分的根据实际状况、时光特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的资料,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还期望公司给与我们业务人员支持)。

三、加强自我思想建设,增强全局意识、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。

用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。

以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自我会完成新的任务,能迎接新的挑战。

房产年终工作总结及计划篇4

20xx年,住建局党组按照市委对撤县设区的要求,以融入南充主城区同城发展、一体发展为方向,紧紧围绕建设生态经济强县发展战略目标,坚持以强素质树形象,正作风提效能,抓项目促发展,严监管正秩序,重维稳构和谐的工作思路,以两学一做学习教育为契机,务实举措,主动作为,城乡统筹建设得到稳步推进,较好地完成了全年目标任务。

一、完成的主要工作和成效

(一)完善规划编制,突出城镇规划引领

一是已完成xx县城市总体规划修编(20xx-2030),并通过市规委会审议,正在按程序报省规委审批。

二是xx县县域多规合一规划编制已通过省住建厅专家会评审,正在报省规委会审议;同时县域多规合一规划编制信息平台建设已完成,已启动招标相关工作。

三是南-西-蓬一体化空间发展战略规划,已完成初步方案。

四是旧城区控制性详细规划,已完成现场踏勘、资料收集、基础情况摸底等前期工作,年底前将完成规划方案。

五是xx县生态文化旅游产业园区、城南田园新区、城北拓展区控规编制已完成并报审;

六是完成了除县城所在地以外的41个乡镇总体规划和控制性详细规划的编制,在全市率先实现了城乡规划的全覆盖;完成了中国传统村落青龙乡蚕华山村严家大院、严家祠堂、严家老屋、蚕华戏楼等传统建筑的修缮保护设计方案和乡村民宿设计方案;完成了古楼民房风貌改造设计方案和桃花园观景平台设计方案。

(二)实施挂图作战,突出重点项目推进

1.十三五规划项目申报情况。完成了十三五住建系统行业规划,已将城镇棚户区改造、农村危房改造、城镇雨污管网、海绵城市、综合管廊、生活垃圾收运系统、农村生活污水治理、国省重点镇等27个项目纳入国省十三五规划项目笼子,涉及项目投资135.57亿元。

2.项目资金争引情况。20xx年,住建局争资任务是2.5亿元。通过多次与住建部、省厅、市局对接,截至11月底到位资金23781万元,预计12月底将达到2.5亿元;成功申报为全国农村生活污水治理示范县、省级海绵城市试点城市,多扶镇成功申报为全国特色小镇,青龙乡蚕华山村成功列入20xx年中央财政支持范围的750个传统村落名单;完成天宝路(新华书店后)棚户区项目与四川宏瑞建设有限公司已签订投资建设协议,投资约1.008亿元。

3.重点项目推进顺利

(1)棚户区改造。太平、义兴、青狮、青龙等4个乡镇棚户区综合整治项目,投资4700万元,目前已完成场镇道路、雨污管网、人行道建设,正在进行供水、燃气及外立面改造及屋顶保温工程,完成投资4200余万元,预计于12月底全面完工。

(2)公租房建设。张澜路一期公租房、田家炳公租房、九天真空、久盛公租房已竣工,年内可入住;多扶校区、双凤镇公租房正在进行附属施工;张澜路二期公租房主体工程、内外装饰装修完工;西古路公租房正在进行附属施工;城北新区公租房正在进行主体施工;双凤镇公租房主体工程完工,正在进行装饰装修及附属施工。

(3)市政基础设施。青春大道二段市政道路已完成砂夹石铺设,完成投资1000万元,预计12月底完工;九洲春天地下车库改建和天宝巷道路建设已完工并投入使用;府南西路一段市政道路a段330米完成管网铺设和水稳层建设,b段260米完成路基建设,管网铺设完成90%,预计于12月底完工,完成投资1200万元;北街和西射路道路改造及黑化已启动施工,完成投资400万元;城北拓展区市政道路基础平整工程已完成。

县城区域河道排污干管治理工程已完成施工单位和监理单位的公开招标工作和进场施工的相关筹备工作,已启动房屋征收工作,完成投资400万元;多扶镇生活污水处理厂建设已完成用地拆迁及场平,开始施工,已完成投资1450万元。目前,共完成城镇公用基础设施、公共服务设施建设投资3.5亿元。

(4)农村危房改造。今年计划完成20xx户,实际到位任务5750户,截止目前已完成4420户、投资3315万元,其余正在抓紧实施。

(三)强化建设执法,突出建管秩序整治

1.严格规划执法。

一是批管并重,全程跟进项目。对近年来批准的房地产开发项目进行全面梳理,对在建和未动工的各个项目,列明项目的名称、形象进度、投资完成额、存在问题等具体信息,分析原因,提出对策和建议,并建立部门协调联动机制,实施项目全过程督察问效。

二是加强巡查,注重现场监管。坚持执行一日双查和节假日轮流上班的巡查制度,对规划区进行不间断的巡查,努力做到规划管理无遗漏,进一步加大了各类违法违规建设行为的巡查力度。目前共巡查100余次,在县城规划区及多扶场镇现场查处违法建设21处,强制拆除10处,协助查处并结案违法建设12起,巡查发现并书面移交查处涉嫌违法建设16起,接待并妥善解决群众信访投诉40余次。

三是夯实基础,加强档案管理。认真做好建设工程档案的查验、接收、整编和利用工作,共收集、整理案卷100余卷,为多家单位提供了档案查询,维护了事实真相,有力地发挥了社会效益。

2.严格行政审批。认真落实一次性告之、限时办结、两集中两到位、并联审批和责任追究制度,共受理各类事项211件,办结211件;办理行政许可183件,其中转外审批160件,本级审批23件;办理选址意见10件、用地规划许可14件、工程规划许可44件、建设工程施工许可23件、乡村建设规划许可92件,无一差错。

3.严控违法建设。按照职能分工,住建局重点对乡镇违法建设进行监管,每月定期对建制镇在建项目进行巡查一次,每季度对其余乡镇在建项目巡查一次,重点控制原区场镇辖区管控,整治非法挂靠、分包等违法行为,立案并查处乡镇违法(规)建设项目15起,行政处罚款21万元,强制拆除乡镇农村非法建设约6300平方米,强制拆除城镇沿街雨棚面积约20xx平方米,促进了乡镇建设法制化、规范化。

4.严格建设行业管理。

一是规范建筑工地管理。结合省级文明城市创建工作,开展了安全文明标美化工地、安全生产专项治理、省文明城市创建等系列活动,重点对建筑工地施工现场围挡、工人住宿、食堂卫生、建筑物防护、施工环境、五牌一图、安全警示、消防器材配置、施工用电、起重设备备案、商品混凝土使用情况、节能保温等加大检查力度,下发整改通知书82份(含项目部),明确了22条不符合建筑工地安全文明施工要求的事项,对17个工程项目进行了整改,新增围墙7000余米。

二是加强建设领域安全管理。根据中省市县安全生产电视电话会议指示精神,为确保我县建筑业企业安全生产过程中不发生重特大事故,对县城内在建工地进行了全面隐患排查4次,制定了安全生产月、汛期安全、汛期值班、汛期城乡房屋安全、现场施工安全等刚性文件。召开了全县建筑系统安全生产工作会议,进一步明确了主体责任及安全工作中应注意事项,6次集中对全县建筑安全、质量安全、施工安全、防暑安全、工地临时工棚使用安全、市政设施及燃气、城市老楼危楼和保障性住房及物业管理、农村危房安全、棚户区改造项目安全、堡坎及挡土墙安全进行了全面专项排查整治,确保了建筑行业不发生安全责任事故。

三是加强建筑企业资质管理。完成了全县建筑业企业资质审查工作,换发了新版资质证书,共换发了省级审批权限建筑业企业4家,市级审批权限7家,本县审批权限8家。四是突出农民工工资监管。通过健全监管体制,出台监管办法,加大农民工工资排查解决力度,截至目前解决农民工工资3000余万元(包含春节期间)。

5.严格房地产市场管理。

一是加强商品房预售管理。全年办理商品房预售许可证21宗,面积21.76万平方米,监管预售资金 6.5亿元,办理商品房合同备案3355宗,面积33.41万平方米。

二是严格执法检查。开展全县房地产市场大检查,重点突出了开发商、中介机构违规销售、违规宣传、违规设立售楼部等内容,共检查项目52个(不含乡镇),发限期整改通知39份,查处违规销售项目3个、预售资金未进入监管账户等项目7个、销售人员无证上岗等项目7个。

三是开展购房财政补贴审查、发放工作,已核发第一、第二批647户、1188.8万元,第三批3490户、7022万元,已全部审核完毕并上报。通过实行购房财政补贴政策激励机制,我县共计销售商品房4924套,销售情况大幅提升,去库存刺激作用明显。

(四)强化责任意识,突出建筑工程质量监管

1.改革监管模式,实施差异化管理。为逐步实现以监督抽查、抽测为重要手段、以行政执行为基本特征的监督新模式,按建设部5号令和《四川省房屋建筑和市政基础设施质量监督管理实施实施办法》的相关精神,加强了监督工作的相关改革工作。

一是根据强化验收、过程控制的要求,转变定点定位检查验收模式,全面实施监督抽查巡查和抽测,将竣工验收作为重要监督控制点,加大日常监督工作中对违规违法行为的处罚力度。二是对项目承建方的质量行为和实体工程质量实施差别化管理,优化质量监督力量的配置,避免了监督资源的平均化和监督力量的失衡,以有限的监督资源适应了日益增加的建设规模。

2.扎实开展工程质量治理两年行动。

一是全面落实五方责任主体项目负责人质量终身责任,切实推行质量终身责任承诺书和竣工永久性标牌制度,今年新增报监工程14处全部签订了质量终身责任承诺书和法人授权委托书,新增竣工工程8个全部设置了竣工永久性标牌。两书一牌落实率100%。

二是加强项目负责人质量终身责任信息档案工作,凡未建立和移交信息档案的,一律不得出具监督报告。今年新增竣工工程8个均建立和移交了信息档案,一档案落实率100%。

三是强化质量监管责任,要求项目施工单位、监理单位必须按招投标文件的约定组成项目管理机构和监理机构,对相关人员执业资格证、岗位证严格审查,切实落实相关人员责任。

四是认真开展工程质量专项检查,今年共开展了商品混凝土生产企业质量检查、地条钢等不合格材料排查清理质量专项行动2次,下发整改通知书109余份,出动监督执法人员452人次,查处伪劣建筑材料、不合格设备9起,通报约谈施工企业1家,监理企业1家,确保全县工程质量形势稳定。

3.规范起重机械设备管理。今年针对全县起重机械存在的典型问题,依照《建筑起重机械安全监督管理规定》,指定专人负责起重机械的登记管理工作,并在监督工作中加大对起重机械的检查,严把特种作业人员持证上岗,严查租赁、安装、使用、监理等相关责任主体的履职情况,有效地纠正了违章作业、违规操作和违反劳动纪律等三违现象。共办理建筑起重机械产权备案1台、安装告知89台、使用登记68台,对5台未经备案或未经检测就擅自安装使用的塔式起重机进行了责令停用整改。

1.周密安排,强化组织领导。按照县委两学一做学习教育要求,制定了住建局学习教育实施方案和指导意见,分层级制定了党组中心组和党支部学习教育计划。及时成立了以党组书记为组长、分管领导为副组长的住建系统两学一做学习教育协调小组,指定了专人负责联系学习教育情况,确保落实两学一做学习教育各项内容。

2.突出重点,明确学习内容。住建局党组和所辖各党支部重点学习党章党规和两条例一准则和系列重要讲话精神等内容。党组成员注重学习《中国共产党地方委员会工作条例》《中国共产党党组工作条例(试行)》《中国共产党党和国家机关基层组织条例》《中国共产党农村基层组织工作条例》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等党内法规,省委关于加强领导班子思想政治建设的十项规定、市委、县委全面推进从严治党实施意见等制度文件,中央纪委机关、中央组织部《关于加强换届风气监督的通知》,以及中省市县有关严肃换届纪律的要求,特别是九个严禁、九个一律纪律要求等。

3.区分层级,开展专题研讨。党组中心组进行了13次集中学习,开展了3个专题研讨;机关党支部进行了15次集中学习,开展了3次专题研讨,重温了市委书记李仲彬同志三个带头四个管好讲话精神。全体党员在学习的同时,认真做好学习笔记,共撰写心得体会52篇、研讨发言材料76篇。

4.强化责任,抓好组织生活。注重抓好领导班子成员过双重组织生活制度,明确了每月的第一个工作日为固定党日活动时间,以多种形式开展党课教育,党组班子成员到机关支部参加组织生活12次,其中过主题党日3次,参加专题学习讨论3次,其余组织活动6次;共讲党课4节(在机关支部讲党课3节,到贫困村讲党课1节);到高院龙凤溪村指导调研工作112人次。

5.争先创优,树立旗帜标杆。为检验学习教育效果,推动住建系统整体工作进程,结合行业特点,在住建系统内部积极开展共产党员示范行动,评选命名了测绘队为示范团队1个,行政审批股岗位为示范岗1个,做到了学有榜样,树立了旗帜标杆。

(六)严格依法行政,扎实推进依法治县工作

一是强化普法宣传教育。今年是七五普法开局之年,按相关要求,拟定了七五普法规划、普法宣教实施方案、干部职工学法计划、法治单位创建方案等。

二是强化行政诉讼案件办结。上半年涉及行政诉讼案件共两宗(多扶陈英琼房屋拆迁案和王春蓉人身损害赔偿案,出庭5次)。对每宗案件,均会同法律顾问和经办工作人员认真分析案情、收集证据,在充分准备下完成应诉,并对法院生效判决及时妥善办理。

三是规范建设行政处罚案件审查。对今年以来行政处罚案件办案的质量、办案程序的合法性和实施处罚自由裁量的适当性进行了严格的审查和把关,杜绝了行政处罚的随意性,努力推动了建设行政执法工作规范、严谨开展。

四是完成了行政权力责任清单编制和四川省行政权力公开运行平台的行政事权录入等工作。

二、存在的问题及解决办法

(一)遗留问题亟待解决。我县城乡建设遗留问题较多,短期内全部解决有一定难度,内外维稳压力加大。我局将提出具体处理办法,建议县委政府定期研究,相关单位联动配合,处理好建设信访维稳问题。

(二)工地管理有待加强。今年我县要创建省级文明城市,但离创建要求还有一定差距,目前,建筑工地还存在不打围作业,不封闭施工,不公开亮证,面源污染控制不力等问题。将采取平时强化监管、及时兑现奖惩、按时综合整治的办法来解决。

(三)房屋产权处遗推进难。产权处遗及信访工作涉及面广、涉及部门多,加之由于不动产登记改革后,我局职能职责的改变,使原来的一些产权遗留问题处理更加困难,矛盾异常突出,实质性推进难,建议相关产权遗留问题移交不动产登记管理中心。

三、20xx年工作打算

(一)工作思路

围绕市委建设成渝第二城目标,以融入南充主城区同城发展、一体发展为方向,适度拓展城镇规模,稳步实施北部新城拓展区、城南田园新区、多扶新区开发,逐步完善城镇功能,加快推进两河两山两湖两园建设,着力提升城市品味,打造和谐宜居、富有活力、精致特色的现代化城市。

(二)工作重点

1.项目资金争引。积极争取农村生活污水治理、危房改造、棚户区改造基础配套设施建设、特色重点集镇、海绵城市等项目资金2亿元以上,结合国省十三五行业规划,确保更多项目入笼子。

2.坚持规划引领。充分发挥规划的引领和统筹协调作用,主动对接南充,促进南-西-蓬一体化发展,完成龙腾山公园的修建性详细规划、西-顺-嘉快速通道xx段两侧的控制性详细规划。

3.实施城市路网畅通工程。启动天宝路高架桥、金领路延伸段道路建设;完成青春大道二段、建设路北一段道路建设。

4.实施海绵城市建设工程。启动城北湿地公园、龙腾山森林公园、县城区域河道排污干管整治工程;完成园林路、西山路海绵化改造。

(三)工作措施

1.科学规划布局。充分发挥规划的战略引领和统筹协调作用,秉承全域全程全面规划理念,加强规划前期调查研究,主动对接全市南西蓬一体化规划,在更高的层面、以更高的水准定位城市发展、科学规划布局、推进多规合一。强化规划执法,严格按照规划许可内容实施建设,确保城市建设有规必依、执规必严、违规必究。

2.创新投入机制。坚持以政府为主导、以市场为导向、以项目为平台,创新投融资机制,充分运用市场化手段,积极推行多元化的项目建设模式,大力招引一批有实力的企业投资城市建设,吸纳更多社会资本参与城市项目,突破资金、土地等制约瓶颈,确保项目高效实施。

3.全力争引项目。围绕市县党代会确定的城市发展目标,充分利用城北拓展区、城南田园新区、生态文化旅游产业园等平台,以及全国农村生活污水治理示范县、省级海绵城市试点城市等名片,结合十三五规划,加强与上级主管部门的对接,全力谋划储备一大批项目,千方百计推动重大项目入笼落地。

4.抓好安全维稳工作。重点抓好安全生产、建筑质量、商品房预售、农民工工资、房产处遗和拆迁还房群体性事件及老旧个案的处置力度等群众关注关心的问题。

5.抓好作风效能建设。持续推进中梗阻、吃拿卡要和不作为,慢作为等正风肃纪三大专项治理活动,打造风清气正、近悦远来的服务环境。

房产年终工作总结及计划篇5

今年以来,区房管局在区委、区政府及住建局的正确领导下,创新思路、真抓实干,全力做好住房保障、产权产籍管理和物业管理工作,积极做好天山路和上殷庄棚户区改造建设工作,较好地完成了区委、区政府安排的各项工作任务。现将20xx年上半年工作情况总结如下:

一、工作情况

(一)扎实做好住房保障工作。一是做好住房保障年检和廉租房补贴审核工作,对廉租房补贴和实物配租家庭全部实行年检,对不符合条件的,全部进行清退,同时做好廉租房实物配租房租收缴工作,积极做好廉租房补贴申报,今年我区共1户家庭申请廉租房补贴,已通过审批、公示,开始领取。二是抓好公租房项目建设。今年共续建150套公租房,其中能源120套,人民医院30套,均已完成工程主体施工,正进行配套工程施工,预计今年10月交付使用。

(二)加大房屋产权产籍管理力度,促进我区房地产市场健康稳定发展。

为进一步推动房屋产权产籍管理工作的开展,促进我区房地产市场健康稳定发展,房管??

一是加强对服务质量的监督。重新制作了办事流程图、收费项目表,做到六公开,即:办事机构公开、人员职责公开、办事制度公开、工作程序公开、政策条件公开、办事结果公开。同时设立举报电话和举报箱,聘请行风监督员,随时接受群众监督。

二是在服务大厅增加二维码宣传栏,只要用手机一扫,即可下载办理各项业务所需资料及相关收费标准等相关信息,让互联网+在我市房屋产权产籍管理中率先使用。

三是做好省住建厅房产交易和产权管理检查工作,在房产档案、测绘、租赁、中介、信息系统、网签等工作检查中,我区荣获全市第一名。

四是认真办理各项业务。今年以来,共办理各类登记4872宗,面积826967平方米。其中:初始登记 61宗,登记面积 26.53万m2;预告登记1992宗,登记面积24.71万平方米,转移登记2819宗,登记面积31.45万平方米。

(四)加强物业管理工作,全面提高物业管理服务水平。

一是做好住宅维修资金和质保金收缴工作,今年以来,共收缴住宅专项维修资金2480万元,收缴住宅质保金667万元。

二是继续抓好老旧小区改造工作。今年我区投资1050万元,对铁路宿舍、前苑小区、怡苑小区进行了改造,现已完成部分路面硬化、下水道清淤、外墙粉刷、小区补绿等工作,计划今年11月全面改造完成。在重点抓好铁路宿舍、前苑小区、怡苑小区三个小区改造的同时,我们以创卫为契机,按照创卫属地管理、权属管理、镇街托底的原则,对全区200多个小区全部要求进行了基本的改造整治,开展一场居民小区创卫革命。

目前,各小区已完成乱搭乱建、乱堆乱放、卫生死角、垃圾、野广告、开园种菜、饲养家禽等的清理,并进行了粉刷外墙、硬化道路、建设疏林停车位,安装路灯等工作,治理了脏乱差,完善了小区基础设施配套,有效地改善了小区生活环境,提高了居民生活质量。

三是加强物业管理日常巡查,专门成立了区物业管理日常巡查领导小组,负责全区物业管理项目日常巡查工作。安排专人对小区物业服务情况进行定期巡查,并制定行业百分制考核细则,对巡查情况进行定期通报、公示,对违规企业发布不良记录,记入诚信档案,限期整改。

四是积极开展物业管理星级评定工作,做好物业星级评定知识宣传,让物业公司和居民了解星级评定标准、意义,今年以来,我们分别对泉兴华庭、嘉豪国际等三个物业项目进行了星级评定考核工作。

五是积极解决群众反映的物业管理热点、难点问题。与物价、质检、城管等部门建立沟通机制,对群众反映的环境卫生、车辆停放、乱搭乱建、电梯使用维修等热点难点问题,及时协调处理,回应群众诉求。

(五)认真做好天山路和上殷庄棚户区改造工作。

天山路棚改工程由xx区建筑工程公司承建,项目占地110亩,总建安量21万㎡,回迁安置区建安量18.6万㎡,其中:住宅14.37万㎡、商业及配套公建1.43万㎡、地下2.8万㎡,计划投资3.7亿元。该工程于20xx年9月正式动工,目前12栋单体楼均已完成工程主体施工,2#和14#楼正进行商业部分回填土施工。

上殷庄棚改工程由山东永胜建设集团有限公司承建,项目占地38.5亩,总建安量5.8万㎡,其中:住宅及公寓3.35万㎡、商业及配套公建9465㎡、地库及储藏室1.5万㎡,计划投资1.2亿元。该工程于20xx年10月动工,目前,已完成外墙装修、水、暖和煤气安装,铝合金安装完成60%,正进行铝合金安装、内墙装修和电施工。

二、存在问题及下步打算

今年以来,全局工作虽然取得了一定的成绩,但与区委区政府的要求相比还存在着一些不足和问题,主要表现在:历史遗留问题还有很多,棚户区改造工程资金紧张,无法按时完工,物业管理水平与广大居民的要求相比还有差距,等等。下一步,房管局将更加注重工作实际,不断克服各种困难,重点做好以下工作:

(一)切实做好住房保障工作。对住房保障家庭实行动态考核、动态管理,加大廉租房实物配租租金收缴力度,扩大住房保障覆盖面,努力解决城镇中低收入家庭的住房困难。

(二)加强房屋产权产籍管理,切实维护房屋产权人的合法权益,做到科学管理、规范管理。加大监督检查力度,不断提高服务水平,认真落实首问责任制、否定备案制、微笑服务制和投诉制度,积极接受群众监督,努力提高服务质量。继续加强房产信息系统建设,方便群众查询,加强科学管理,让二维码、互联网+在房产产籍管理中得到更广泛的应用,更好地为人民服务。

(三)不断规范物业管理,努力提高服务水平。

一是进一步规范物业市场秩序。建立完善物业企业信息库、信用档案和评价系统,开展百分考核行业评比活动,定期通报,同时不断完善企业不良行为记录公示和监督考评机制,重点打造一批资质等级高、服务水平高、群众满意度高的品牌型物业管理企业。

二是进一步规范物业服务行为。以维修资金和质保金使用、卫生保洁、安全保卫、应急维修、园林绿化、小区停车收费等服务行为为重点,积极开展物业管理执法大检查,对收费不合理、群众不满意的服务企业加大处罚、限期整改。

三是进一步加大老旧小区改造力度。坚持政府主导、部门联动、先易后难、分布实施的原则,以解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题为宗旨,加大老旧小区改造力度,全面整治脏、乱、差现象,积极引进物业管理,推动老旧小区与新建小区物业管理同步开展。

(四)努力做好天山路和上殷庄棚户区改造回迁工程建设工作,确保工程顺利有序推进,切实把工程打造成改善人居环境的民心工程、提升城市品位的亮点工程。

房产年终工作总结及计划篇6

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了第二个里程,回顾这第一个里程,作为一名房产中介经纪人,深深感到房产市场蓬勃发展的热气,体会到每个经纪人之间拼搏的精神。

我是去年12月加入房地产中介这个大家庭的,对于我来说一个陌生行业,不管以前有多少辉煌,现在是一段新的开始,新的憧憬。从做进公司做经纪人那一天起我告诉自己我要做房产中介的xx,作为一名普通的房产经纪人,能在相同的硬件条件下,拿下销售冠军,是每一名经纪人的梦想。

经过了市场调研,销售培训以及技能培训等多个环节的考验,终于接近了一名合格的房产经纪人。参加第一次培训时,我的经理就告诉我们经纪人需要和许多不同层次的人接触,要求很强的交际能力,也要有积极的工作态度。做业务时首先是把客户看成自己的朋友,为他们解决住房问题,根据他们的经济实力选择合适的户型,包括后期还会为他们解决一些物业方面的问题。

经纪人不仅仅停留在卖房子的层面,需要各方面强化自己的专业知识,不仅在房地产方面,营销学、心理学都要涉及,同时作为公司的门面,自己的一言一行也同时代表了一个公司的形象。所以要不断提高自身的素质,高标准的要求自己。

刚开始,我的业绩并不好,尽管也很用心,带看,派单,驻守,电话跟进这些都很努力去做,却不见成效,看着别的同事天天都有业绩,有的还成交几百万的别墅,心里有说不出来的滋味。难道就比别人差,我告诉自己,我也很优秀,别人能做到的我也一定能做到。

我知道在工作中光有热情是不够的,还需要抱着一种平常的心态,于是不断提醒自己别人成交是别人的运气和能力,我想自己现在要更加努力, 目标就是要征服客户。

我开始改变以前的方法,没有一味地再去夸大房子的优点,说话语气也没有很明显的偏向性。自始自终把每一位客户都当成自己的朋友,处处从帮朋友看房买房的角度出发,为客户解决住房上的问题,甚至还将房子一些无关紧要的小缺点告诉客户。这样,客户体会到一种亲切感,我的第一单就这么签下来了。

接下来,我便做得更加得心应手,慢慢的体会到作为一名经纪人打心理战是房产中介这门职业的拿手本领。了解客户的心理变化,推测其房型和价格的需求,并提供针对性的服务,从而促使交易成功,这些都是成功的基本技巧。同时,在与客户交流中善于察言观色,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这几个月的磨练,我可以独立完成任务,更可以很自豪的说我现在是一名合格的经纪人,并且一直在努力做好自己的本职工作。

在房产中介这个行业,我无时无刻都处在一个学习、打基础的过程。对于每个经纪人来说这份工作休息时间很少,就是春节许多人也不准备回家,一开始大家都还不大适应,但很快就习惯了,毕竟我们都在为自己的目标努力奋斗。

作为一名经纪人,在别人眼里是值得羡慕的,因为年薪10万对于这一行业来说不是梦,看着每个人光彩的一面,可又有谁知道我们要承受的压力,大家都是在风风雨雨中挺过来的。

这段时间里有过欢乐也有泪水,在我最苦的那段日子,整整两个月没有开单,于是我拼命寻找客户,不放过任何一个机会,付出总算有了回报。

我相信只有从事了这份职业的人才能体会到它的艰难和辛酸,我曾经派单派到手软,挨家挨户上门寻找房源,被小区保安拒之大门外,打电话被业主骂,这些我都一一坚持下来,看着别的同事都那么认真,也就更加努力寻找客户。

当然也有人不削这份工作,在他们看来经纪人没素质,没文化,就靠骗。但是无论怎样。

我要说的是:是公司培养了我,告诉我:坚持做正确的事、先做人后做事的道理,始终保持“最信赖经纪人形象”,同时让我明白自己的价值,“中介”仅仅是房地产经纪人最基本的工作内容之一,我们工作的重心是:运用我们专业的知识,丰富的从业经验以及相关事物的数据分析,通过优质的服务帮助客户解决困难,节约客户相应的投入成本,包括时间和精力成本,实现利润的最大化。

因此,每次接电话或接待客户时候我都告诉自己微笑面对每一个客户,拿出我的专业知识,替他们解答问题,尽可能帮助我的客户,每每成交一单业务看到客户挑选到满意的房子,露出欣喜的表情时,自己就会有很强的满足感。

作为一名房产经纪人,平凡且快乐,而又给人信心,能憧憬光明的未来。这份普通到不能再普通的职业,我会努力做好它,今天的业务员就是明天的业务经理。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我相信,在新的一年将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中, 占有一席之地。

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