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局干部任职会讲话稿7篇

讲话稿可以是纸面文本或电子文档,取决于演讲者的个人偏好,讲话稿是演讲的蓝本,可以帮助演讲者保持结构和逻辑性,以下是职场巴巴小编精心为您推荐的局干部任职会讲话稿7篇,供大家参考。

局干部任职会讲话稿7篇

局干部任职会讲话稿篇1

各位同学们,两位辅导员,大家下午好。我是组织委员xx。我很荣幸能够得到大家的'认可在我们的临时班委会中担任组织委员一职,但同时更为重要的是,我也很荣幸能够在xx班有缘和大家相聚和相识。

我们都是从初中高中一路走来的,我想我们每一个同学一定都经历过不同的集体生活。对于每一个经历过的班级,我们也都有许许多多深刻的回忆,还有更多依依不舍的情感。因为在班级里,我们共同学习,共同生活,共同成长,共同进步;日积月累,自然就产生了团结的力量,产生了相互依存的感情。而今我们步入大学,汇聚于中法班这个集体,在以后的日子里,必将会有更多相互交流、增进感情的机会。而我想,我们班委会成立,就是为了使这样的交流更加顺畅和频繁,使我们的班级更加具有凝聚力和向心力,使我们在大学的生活中更加具有家的归属感和集体的荣誉感。

在暑假的时候,我的一个长辈告诉我,学像工商管理这类管理学科,一定要争当班委,因为你可以把你正在学的管理学原理,应用于你的班级管理当中。可是在每种程度上,我并不同意这种说法。尽管班级日常的运行需要一些制度建设和组织协调,但是我,身为一个班委,却不应该以管理者自居,而是当一个服务者,服务班级的每一位同学,服务班级的每一件事务。我会以谦逊的姿态去询问同学的需求和不满,会尽自己的所能去解决同学们遇到的困难,在班级的各项活动和事物中,我更会兢兢业业,竭诚服务,为同学们提供更多的便利,提供更多出色的活动组织和工作成果。

落实到具体的,在接下来的一学期,我们可能会面对学校举办的一些集体活动,这时候我就需要分配人员,组织参与,为班级荣誉作出努力。而在班级内部,肯定少不了聚餐、春游秋游,联谊会甚至主题班会。当然在这些方面并不是我独当一面的,我需要的是辅佐班长,需要与其他班委的协作,甚至需要借鉴一些别的班级的一些好的方式,当然更需要的,是同学们可以提出自己的想法,可以积极地参与班级的活动。我希望这些组织的集体活动,能让大家感受到在大学集体生活中的温馨和快乐,成为日后大家回顾大学生活时候一段美好而珍贵的回忆。

最后我要说的就是,我在高中时并没有担任班级一把手的经历,所以今后很可能会面对一些经验上的缺失,并由此导致考虑不周全、安排不妥当,等等,算是工作上的失误。所以我需要大家更多的建议,更多的批评,更多的谅解,更多的鼓励。只要有大家的支持,给予我充分的信任,我必将无愧于我肩上的责任,我可以做得更好,谢谢。

局干部任职会讲话稿篇2

尊敬的各位领导、老师:

下午好!

刚才__院长宣布了关于中层干部任职的决定,很荣幸能够代表中层干部在这里作表态发言。

首先衷心感谢组织的多年来的教育和培养,感谢各位领导的器重和厚爱,感谢全体教职员工对我们的信任和支持!

我们将把今天作为一个新的起点,面对新岗位,履行新职责,完成新使命。我代表中层干部向同事们表个态:我们将深刻领会、全面贯彻学院党委领导在刚才任职前谈话中的讲话精神。

第一,我们将强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,围绕“稳定办学规模,改善办学条件,做优内部管理,提高教育质量”的.分院工作思路,认真积极扎实开展工作,为学院的发展作出自己的贡献。

第二,我们将加强学习,加强调查研究,尽快熟悉情况,尽快进入角色,更好地担负起工作的责任。

第三,我们将坚持求真务实,脚踏实地,扎扎实实地工作,讲实话,办实事,求实效,锐意进取、永不懈怠,坚决把各项工作贯彻落实协调好。

第四,我们将坚持民主集中制原则,注重工作方式方法,加强沟通联系,精诚团结,协调合作。

第五,我们将严格遵守廉洁从政各项规定,老老实实做人,干干净净做事,主动接受领导和同事们的监督。

谢谢大家!

局干部任职会讲话稿篇3

尊敬的各位领导、同志们:

今天我被任命为xx县工商局党组书记,这是市局党组对我的。信任和关心,在此,我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。参加工作二十多年来,我经历过基层工作的实践和锻炼,也深受过领导的培养和熏陶。可以说,没有组织的培养和教育,没有大家的厚爱和关怀,也就没有我现在的成长进步。今天,对我来说,这既是组织的信赖和厚爱,也是新的考验和挑战。我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四点:

1、讲政治,时刻保持政治上的清醒坚定。始终坚持学习不放松,不断提高自身综合素质,以理论上的成熟保证政治上的坚定,以工作能力的提高保证本职工作的开展,在思想上真正树立全局意识,把工作做好,让领导放心,让干部职工满意。

2、讲勤政,坚持工作上求真务实。尽快熟悉工作岗位,实现角色转换,进入工作状态,始终牢记重托,恪尽职守,不辱使命,在工作中,坚持一手抓业务工作,一手抓队伍建设,切实提高工商的整体形象。

3、讲团结,自觉维护班子的整体形象。自觉找准位置,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,多向老领导学习,维护班子的团结统一。

4、讲纪律,严格遵守廉政规章制度。堂堂正正做人,老老实实干事,清清白白为官。加强党风廉政建设和机关效能建设,廉洁自律,勤政廉政,严格依法行政,为管理对象服好务,切实转变工作作风,树好工商形象。

各位领导、同志们,在今后的工作中,我将加倍努力,尽心尽力地做好工作,决不辜负全局的信任和组织的厚爱。

我坚信有局党组一班人的齐心协力,有全体干部职工的关心与支持,我有决心、有信心履行好职责,为工商事业的发展作出自己应有的贡献。

最后衷心感谢市局xx局长、xx处长等领导在百忙之中宣布对我的任命,谢谢市局领导,谢谢全局同志们,谢谢!

局干部任职会讲话稿篇4

各位领导,各位干部同志们:

大家好!

大家对于我的信任与支持,我深表谢意。能够当选我镇的工会主席,深感荣幸,与此同时,我也深深体会到自己肩负的责任重大。“在其位,谋其政”,在新的工作岗位上,我将按照《工会法》、《中国工会章程》所赋予的权利与义务认真履责、切实维权,最大限度的发挥工会的四项职能(维护职能、建设职能、参与职能、教育职能),努力打造一支为干部谋利益,为镇领导排忧解难的工会组织队伍。

工会是干部利益的代表,维护干部利益是工会义不容辞的责任。在当今形势下,和谐已成为社会健康发展的重要保障。工会必须以维护干部利益作为基本职责,以调整干部与远郊中心管理的关系作为工会工作的关键。作为工会主席,和谐之本就是正确处理个人与集体、与社会、与自然的关系,修练眼界、气度、胸怀和事业心。必须将关心干部生活、维护干部利益、保护干部的积极性作为工作的前提;将教育干部、凝聚干部、做好思想政治工作、增强工会的吸引力作为调动干部积极性的重要保证。我想,我们新一届工会班子成员,我们这些被选出来的代表,都应该朝着下面的.这些目标努力工作:

一、完善组织职能,健全工作机制

按照《工会法》、《中国工会章程》和我镇实际情况,不断完善我局的工会组织机构,健全我镇工会的工作机制,团结和带领广大干部积极参与民主管理,为我们谷里镇贡献自己的一份力量。

二、维护干部权益,协调劳动关系

工会作为干部的维权组织,要切实为干部的合法权益,急干部所急,想干部所想,为干部做好事、办实事、解难事。

三、关心干部生活,实施送温暖工程

主动了解干部群众的疾苦,深入群众,倾听呼声,为干部排优解难,把镇党委、政府和工会组织的关怀送到干部心中,真正起到联系群众的纽带作用;全心全意为干部办实事,搞好干部文化娱乐生活,促进干部身心健康。对困难干部深入了解,实施送温暖活动,使广大干部感受到组织的温暖。

四、工作严肃认真,生廉洁奉公

我个人在工作上要尽职尽责,务真求实,兢兢业业,认真屡责;生活中要端正态度,恪尽职守,以良知道德为起点,以构建文明和谐为己任。

“工会是我家,建设靠大家”。让我们一起风雨兼程,一同迈向健康发展之路,把工会办成干部温馨的家。

再次感谢各位对我的信任与支持,谢谢大家!

局干部任职会讲话稿篇5

同志们:

刚才,了宣读了关于____局干部任免的决定,任____局长(局长、党组书记),另有任用。

近年来,在市局党组的正确领导下,与____局全体班子成员一起,团结带领全局干部职工,克服困难,积极进取,务实开拓,勇于创新,切实强化税收管理和干部队伍建设,形成了良好的发展局面,对于和老班子的工作成绩,市局党组是满意的。这次市局党组关于和任职决定,既是对以往工作的肯定,也是关心、支持____局进一步发展的重要举措。新任局长工作经验丰富,先后经历过多岗位锻炼,他思路清晰,虚心好学,接受新事物快,事业心和责任感强,有较好的政策理论水平和组织协调能力,市局党组认为,由担任____局长(党组书记)是合适的,也相信能够胜任新岗位工作。

借此机会,我代表市局党组对加强领导班子建设讲几点意见:一要加强学习。当前,科学进步日新月异,知识更新日益加快,税收征管科技含量日益提高,工作中的新情况、新问题不断出现,这对领导班子的整体知识水平、理论修养和驾驭能力都提出了新的要求,不抓紧时间学习,就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。领导班子要认真执行中心组学习制度,创新载体,强化落实,班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经验丰富的同志学习、向工作实践学习,不断提高领导工作的能力,为广大干部职工作出表率。二要加强团结。团结是领导班子的生命,团结出正气,团结出政绩,团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起,要放开手脚,大胆授权,对待问题要求同存异,容人容言;每位班子成员要坚持民主集中制原则,搞好分管工作,替班长当好参谋和助手,时刻维护集体权威;领导班子要坚持走群众路线,认真做好思想沟通,及时排查和化解矛盾,最大限度地发挥集体优势,形成工作合力。三要加强调研。5月是关键月份,新班子要尽快进入角色,开展工作,要尽快了解熟悉基本情况,深入基层一线调查研究,发现问题、分析原因、寻找突破,确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县(区)委、人大、政府、政协及相关部门的配合支持,要积极主动、及时地向当地政府领导汇报工作,向相关单位通报工作情况,争取支持配合,为工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建设。许多现实的案例警醒我们:廉政无小事,风险在身边。要切实算好“三笔账”,真正做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。尤其是每位班子成员要从自己做起,培养和树立良好风气,通过身体力行,抓教育、抓监督、抓惩治,共同筑牢廉洁从政、廉洁从__的思想防线和制度防线。

最后,祝愿、在新的工作岗位上取得新的更大的成绩,祝愿____局继续保持良好的发展态势,在新的领导班子的带领下,团结务实,锐意进取,乘势而上,取得新佳绩,再创新辉煌!谢谢大家!

局干部任职会讲话稿篇6

同志们:

今天,我们在公司召开两级干部和在司员工会议,会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来,按照集团公司的要求,依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定,通过20__年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上,通过发扬民主,充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑,并上报集团公司任前备案后做出的决定。

这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看,要求个人素质比较高,要适应公司改革发展和经营工作的需要,这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志,公司将作为中层后备人员进行培养,安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好,文化层次高,不足的是工作阅历浅,处理问题方法欠缺,解决问题的能力有待提高,在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大,公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多,希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作,把个人优势在今后的工作中发挥出来,把个人存在的不足弥补上来,通过做好每一件事、每一项工作,全面提高自身工作能力和管理水平,为公司后续发展储备力量。

这次公司中层干部调整的几个特点:

一是体现了干部个人综合能力原则。

20__年,公司独立运营以来成立了5个部门,专业性较强,管理工作较具体,业务相对较独立,只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整,是按照集团公司新的领导班子提出新的要求,公司进行了部门跨专业合并后做出的任命,如:计划经营部与财务产权部合并,成立了计划财务部,规划建设部与综合管理部合并,成立了前期综合部,煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。

二是体现了公司业务重要性原则。

20__年-20__年之间,公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行,以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的。前期综合部成立后,由负责前期工作的干部担任部门第一负责人,计划财务部成立后,由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人,煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人,公司还将成立两个党支部,准备配备兼职支部书记,充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作,以及队伍建设的重要性。

三是体现了公司“一盘棋”工作原则

公司从20__年年初开始,作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理,既然是三级法人实体公司,这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此,集团公司直属党委成立了公司党总支委员会,配齐了公司领导班子成员,建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了党支部书记人选,由前期综合部副主任兼任前期综合党支部书记,由计划财务部主任兼任经营党支部书记,使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时,前期综合党支部书记负责人,还要承担公司党群系统管理工作,充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。

对本次任命的中层干部提几点要求:

一、要珍惜本次机会。

按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求,中层干部职数设置由原来7人减少到5人,少了2个中层干部职数,这样就有2名干部受到中层职数设置的限制,无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此,希望本次任命的部门中层干部,要倍加珍惜本次机会,努力工作,千万不要辜负组织的重托和员工的期望。

二、要正确看待自己。

公司本次任命的中层干部,还有部分同志在待遇升迁问题上,想得太多、看得太重,看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我,不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入,思想落后于形势要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神,工作作风不实,工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识,不够集中精力干工作,进取心不够;有的干部作风不够民主,工作方法简单,群众基础不好;有的干部眼中看不到问题,心中不装事情,得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现,对待这些问题,我们党员干部要正确对待,有则改之,无则加勉。到干部岗位上任职,对做事一定要认真,对员工一定要谦和,对领导一定要尊重,对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。

三、要认真履行职责。

各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作,尽快带领部门员工熟悉岗位职责,进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理,每月要召开部门工作会议,研究部署落实公司各项工作要求,要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时,要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整,细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实,确保部门管理工作正常化。

四、要搞好团结工作。

能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要,经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部,待集团公司直属党委同意后,兼职党支部书记就要发挥好组织与协调作用,要严肃党内组织生活,严肃党内工作纪律,严肃党内工作制度执行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齐心协力谋发展、谋效益。

五、要做好服务工作。

从公司目前工作实际情况看,公司两级干部即使管理者又是服务者,要支持一线员工工作的开展,要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作,千万不能用自己手中的权力约束工作的开展,要学会这一本领。凡今后,再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话,才能办成事的声音,首先进行批评教育,提高个人服务意识。如果还做不到,就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识,必须具有很强的服务意识,一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展,要多出主意、想办法,尽最大努力支持公司各项工作的开展。

最后,希望公司两级干部和全体员工,认清形势,开拓创新,敢于担当,认真履职,挑战自我,遵章守纪,为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力,为给自己创造一个美好的明天而奋斗。

局干部任职会讲话稿篇7

各位领导、全体员工:

大家好!

今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对__公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬__人“只争第一、不做第二”的精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。__年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、新党员座谈会上老党员发言稿、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以__年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对__年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定__年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值亿元,占年计划%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的.引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升__营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

一是服从于遵从。在组织上,服从上级组织的任职决定,遵从上级的安排,出色完成好上级组织交给的各项任务。

二是联系与沟通。在工作中,加强与各部门的联系,争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。

三是继承与发展。在事业上,继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩,进一步加大发展力度,拓宽发展领域,实现新的突破。

四是团结与关心。以人为本,真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活,关心支持每一位岗位的工作。

五是学习与自律。在自己的生活学习中,努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律;学习水文业务和管理发展知识,不断提高自己的综合管理能力。

力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力,实现__地区__事业的又好又快发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体__人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体__人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势、在全市经济工作会议上的讲话,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

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