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4险申请书5篇

职场人明白申请书在制定的时候有哪些一定要留意的方面吗,为了让诉求得到更好解决,我们需要认真对待申请书的写作,职场巴巴小编今天就为您带来了4险申请书5篇,相信一定会对你有所帮助。

4险申请书5篇

4险申请书篇1

县镇村委:

我叫xx,性别xx,xx年xx月xx日出生,民族,现均住县镇村组。因我们夫妻二人年老多病,妻子瘫痪在床,生活完全不能自理,致使家庭异常困难,年收入还不能维持基本生活,又没有固定的生活来源,常常是吃了上顿顿没下顿,生活特别艰苦。幸好,我听说我的这种情况可以申请低保,心里非常高兴高兴,好似抓住了一根救命的稻草,看到了一线黎明的曙光,也只有您们能救我全家于水火之中。于是几经思考,特向您们申请低保,以度过目前的艰难时日。

我相信亲民爱民的政府会给我解决实际困难,批准我的低保申请,向我伸出援助。

敬礼!

4险申请书篇2

尊敬的位领导:

您们好!

首先衷心感谢各位领导百忙之中查阅我的就职申请书,谢谢!

我叫李雪,男,籍贯:四川、三台,汉族;于1999年6月毕业于四川省电力职业技术学院水利水电工程建筑专业,中级工程师,于1999年7月~20xx年3月就职业于中国水利水电第九工程局有限公司,先后在九局从事过厂房、地下引水工程、公路及桥梁、碾压坝、闸坝、双曲拱坝等工程的施工管理及技术、计量管理工作,也两次参水电九局生产承包责任制(在此期间,员工月平均工资由700元增至3500元)。同时,也在九局市场开发部技术处从事近3年的招投标工作。

本人能吃苦耐劳,实际施工经验丰富,从基层技术员做起,曾任过项目副总工程师,工作态度积极,通过努力,先后取得全国二级建造师水利水电、建筑工程执业资格。

20xx年4月,因与家人长期两地分居而辞,后应聘到国电四川民和水电投资有限公司工作,先后在其下属稻城县民和及木里县民和公司任工程部项目主管,分管6个标段管理工作,并全面负责分管标段的项目技术(含设计成果审核、优化),在项目经理休假期间,代替其主持工作。

通过在藏区近3年的项目管理工作,锻炼了我自己的协调沟通能力,能较好与施工、监理、设计及地方政府良好合作与沟通,熟练掌握水电开发管理程序。并参与公司发展融资的学习、参与公司管理制度的汇编,负责主持工程项目变更立项,积累了一定的中小型水电开发的经验。

20xx年1月至20xx年5月,因工作需要,借调至国电大渡河枕头坝电站

担任鱼道标施工项目副经理,全权主持项目工作,通过有效管理及团队协作防止队伍面临清场局面,顺利实现环保项目验收(主要为鱼道标)及大坝汛前按期下闸蓄水。

20xx年6月,贵院工程处给予我人生再一次就业的机会。贵部从事项目总承包管理工作,现就短暂经历浅谈个人对水利工程项目及施工总承包项目的认识:

水利工程项目主要为政府投资公益性项目,水电项目主要为企业投资收益性项目,且业主方为充分挖掘设计的潜能及积极性,更有利促进设计与施工的协调与配合,同时更好控制一个项目的总投资,减小业主方的管理压力,普遍采取总承包模式。

联合体合作分紧密联营与松散联营,对于贵部这种松散联合模式。如何结合好总承包方的管理优势、施工方的施工优势至关重要,总包方更多起到实施勘查、设计任务及协调各方,主要从大局管控工程质量、安全,创建各方沟通平台的桥梁纽带。施工方更多的是做好实施工作、配合协调工作、从施工的角度提出有利的建设性的设计优化建议。

但若施工方分包队伍技能及素质低,施工方管理不到位,时常导致总承包牵头方有着较大连带责任,存在较大的经济风险,甚至是违约风险。为了尽量降低这种风险,一个项目在联合投标前(联合投标合作时)或分包前的风险控制尤为重要,编制约束双方权利与责任的协议,同时将实施过程中可能发生的重大经济风险及发生后总承包方可采取的'紧急处置措施写进协议,且总承包牵头方有权清退不合格队伍,有权采取支付控制手段约束施工方的管理不作为或不力带来的重大经济风险。

对于总包方来说,epc总价包干项目投资越大,风险就越大。因此,一个

总承包项目的成败及盈亏主要体现在两个方面:

(1)项目的组织管理。组织管理除了总包牵头方的管理外,更多体现在施工管理方面。一个项目的施工组织管理好,按期完工,就会有好的效益;若施工方组织协调管理不力,工期严重拖延、最终导致工程成本加大,甚至出现合作双方将会出现相互推诿、扯皮。

(2)设计优化。在确保质量、安全的前提下,总包牵头方与合作方都应充分发挥各自的技术优势,合理的做好设计优化,节约项目成本,创造合理的优化利润。

很荣幸在水城县贵部担任进度管理工程师,我就本工程项目谈谈自己的工作,请各位领带予以指导。

1.针对贵部而言,作为进度管理工程师,我更多是督促施工方在生产管理中按照月进度实施,帮组他们对比分析进度超前、滞后的原因,帮组提出解决补救措施,不断开展多方沟通、加强管理与持续改进。

2.在贵部总承包项目管理中,作为一名实际参与者,根据合同双方的合作管理模式。我更多是利用自己的专业优势,为施工方更多做好技术、进度、施工组织、质量指导与咨询服务(协助管理),把好技术方案中安全措施及专项施工方案,与施工方一起做好施工总进度计划、重大节点控制工期计划、年度计划、月施工计划的编制、调整,检查,做好临建设计与施工组织设计指导,大力宣传贯彻碾压砼的施工工艺及施工工法在项目实施中取得熟练应用。更多协调衔接好设计与施工之间的技术联络,协助设计在方案设计中做到安全性、可操作性的同时,更具有经济性;同时在管理过程中,坚持“管工程必须管安全,一岗双责”做好本职及安全管理工作。

要想成为一名优秀项目管理者,不仅要求我们应具备一定的专业技能知

识,更有一种组织协调技能与魄力,既要能协调好外部关系,更要能充分挖掘团队员工潜能,增强团队向心力、凝集力及协助精神。借鉴发扬别人长处,进行资源高效组合按规范化、程序化、标准化实施总承包项目建设,我会以此而奋斗努力。

总承包模式是“以设计为龙头”的工程承包理念,能到知识、技术实力型单位参加就业工作,更是对自己的人生的一次学习与洗礼,在今后的工作中,我也会抱着一颗感恩的心,敬业、务实的工作,工作中以建造师的执业素养严格的要求自己,提高自身素养。

附:李雪履历表及资格证书

申 请 人: 李雪

申请日期:20xx年8月19日

4险申请书篇3

尊敬各位领导:

我叫xx,今年28岁,是xxxxx股份有限公司的一名普通员工,现因自身属于过敏体质,经过多次治疗未果,且家中还有一位出于车祸但还在世的85岁高龄的奶奶和一位正在上学的弟弟,给家庭经济造成严重的困难,得知单位正在给有困难的职工办理困难补助,结合本人的实际情况,经过再三考虑,特此申请职工困难补助:

我于20xx年2月进入xxx股份有限公司工作,因为曾对醋酸丁酯的严重过敏,多次在xxx医院治疗后依然未果,久而久之便引发了严重的慢性支气管哮喘和copd(慢性阻塞性肺气肿),也因此耽误了自己的终生大事,试过很多偏方后也收效甚微。后经同事介绍,在xxx有一位老中医专门治疗慢性支气管哮喘,使用后效果不错,但还是不能除根,只要稍微有点感冒便又重新复发;不仅如此,即使是看似正常的时候稍微用点力气便也会复发,基本上不能从事一般人正常的体力活。

中药也是相当的贵,基本上每月仅医药费的开支就接近1500元。但是由此带来的`问题也出现了,出现了严重的副作用,饮食稍不注意就会导致整个身上出现了严重疹子,奇痒难忍,不得不接二连三的吃药才能缓解,这又是一笔不小的负担,这样下去后果真的不堪设想。很想一次性治好,哪怕是花再多的钱,但就是找不到能彻底治愈的医院。附院每次开的药物只是治标不治本,而且药费贵的吓人,根本不是我现在能承受的了得,心理上也担负了很大的压力。

家中现在还有一位85岁高龄的奶奶,20xx年4月因一次交通事故伤了脑部神经,肇事人虽然赔付了医疗费用,但出院后因留下后遗症导致生活不能自理,现在依然在世,不仅生活上需要人照顾,而且也需要药物来维持,也因此借了不少钱。弟弟现在还在上学,每年的学费也是一笔不小的开支。

因父母都是农民,整个家庭的收入就只剩下我的工资和父母不到2亩地的收入。考虑到家里实在困难,特此向有关部门提出申请困难职工补助,希望予以审核批准!

4险申请书篇4

申请人:______________

申请执行人:______________

被执行人:______________

申请事项:

请求将_________人民法院(_______)________执字第________号案件的申请执行人变更为_______________。

事实与理由:

须陈述自现申请执行人转让本案债权开始、至申请人受让债权止的历次转让本案债权的经过,告知被执行人债权转让事实的经过,包括签订债权转让协议的当事人、时间,告知被执行人债权转让事实的时间、方式;须陈述申请人取得本案债权的具体份额,是否本案执行依据的法律文书确定的'全部债权或是部分债权,仅受让部分债权的须具体说明受让了执行依据的法律文书确定的哪一项债权。

综上,特请求将________人民法院(________)________执字第________号案件的申请执行人变更为_______________。

_____________人民法院

4险申请书篇5

研究生处:我叫张玉庭,系法学院九七级刑法学研究生。我来自××省××市一个贫穷落后的山区,一家七口人。上有爷爷奶奶,下有一个弟弟,一个妹妹,正在上学,而我又在读研究生,一家人的全部费用均靠父母守着的那几亩薄地的收入。我由于是自费生,家里已为我欠下了近万元的债务,每每念及这些,我总是心存深深的愧疚,惟有以加倍的'努力学习来报答他们。最近听说研究生处要发放一笔困难补助金,我本不愿给学校添麻烦,但觉得若能拿到困难补助,也可以减轻些家里的负担,所以特此提出申请,望能批准。

此致

敬礼!

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