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2024年单位述职报告7篇

通过述职报告,我们可以向上级展示自己在工作中所取得的效益和贡献,一份优秀的述职报告可以帮助我们向领导展示对工作的责任心和积极性,下面是职场巴巴小编为您分享的2024年单位述职报告7篇,感谢您的参阅。

2024年单位述职报告7篇

2024年单位述职报告篇1

xx年现总结如下:

到社区工作,遇到的第一件大事就是编制单位--年预算和--年调整预算。初次接触到这个工作,真的是难以入手。在网上也查询了很多资料,但总是找不到合适的.。最后在领导的帮助下,请教了其他社区的会计,在他们的帮助下,慢慢琢磨,总算做出了一个初步的预算。项目预算主要是各部门部长拟定的。最后由书记和主任领导召开会议一一敲定。这项工作真的是在大家的帮助下完成的,让我深刻的体会到团队合作的重要性。第二件事就是区财政局下达的治理小金库文件,主要是要做一个单位的小金库治理长效防治机制,包括自查自纠报告,建立健全单位财务制度。通过这次的工作,我也算是全面接触了事业单位的财务制度。这才明白单位的财务不光是做账就行了的,制度的建设和熟知也是很必要的。这次工作中,建立我单位的小金库长效防治机制,财务管理制度,现金管理制度,账户管理制度,票据管理制度,固定资产管理制度,报账制度等。

最后,我有大半的时间是在财政局培训。由于没有工作经验,只是刚刚从学校毕业的学生,难以担当单位财务的大任,需要在财政局培训一段时间,熟悉事业单位的财务核算了,才能开展好

本单位的财务工作。在财政局学习的这段时间,真的了解到自己真的存在很多不足。专业知识不够扎实,行政事业单位的会计工作也没有我想象中的那么简单。今后在学习中我将更加努力,多向财政局的前辈们请教学习。

--已经成为过去,--正崭新地向我们走来。在新的一年里,我将更加努力工作。单位独立核算后,学习到更多的财务知识,争取能早日独当一面,能真正的独立核算单位的财务。元旦回来后的第一件事就是要做好单位公积金和社保专户的开立。最后,希望新年新气象,在新的一年里大家工作顺利,身体健康。

2024年单位述职报告篇2

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

紧张忙碌的xxxx 年转瞬即逝,在公司领导和各相关部门的热情 帮助下,通过项目部全体员工的共同努力,xxxx 地块xxxx 工程主体 结构在去年得以顺利封顶,在保证安全生产和施工质量的前提下,按 时完成工期任务,最终为xxxx 年画上了一个圆满的句号。 xxxx 年我项目部完成了xxxx 地块北区地下车库负一层结构封 顶,xxxx 楼主体结构封顶等施工任务。同时,还通过了xxxx 集团双 月检查、xxx 市安全文明工地验收、xxx 市结构xx 杯验收、xxx 防检测验收、xxx市人防结构实体验收以及xx 楼xx 层以下结构验收。 在这一年当中,我作为项目部生产负责人,带领全体一线职工战严寒、 斗酷暑,排除人员、天气、交通管制等各种不利因素,坚守岗位,遵 纪守法,与各职能口相互协作,保质保量完成了年初制定的生产任务, 在这一过程中,即锻炼了队伍,也充实了自我,为迎接xxxx 年生产 任务打下了坚实的基础。 针对xxxx 年工作情况,总结如下:

一、安全生产,重在预防

作为项目部生产负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是 根本,是效益的保证。在实际工作当中,认真落实公司和项目部各项 规章制度,加强对施工队伍的管理力度。针对承建工程的实际情况和 重点控制项目,如:外挑架施工、群塔作业、大钢模板吊运及码放、 倒料平台的.固定、电梯井及各临边洞口防护等,制定切实可行的安全 保证措施,对安全薄弱环节进行整治,有效的杜绝了违章作业,顺利 通过了监督站、建设单位的各项安全检查,保证了全年无安全事故发 生,最终通过了xxx 市安全文明工地验收。

二、建一流楼宇,保百年安居

"施工质量"是企业永恒的主题,更是我项目部追求的目标,将质 量意识灌输到每一名成员,将质量观念体现到每一道工序。每项工程 都明确质量管理目标,从材料进场到各项施工工序,严格执行“三检” 制,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,各项报检、报验合格 率达到100%。

三、工期紧、任务重,

排除各项不利因素,高效保质完成任务 作为在xx 施工6 年的老项目部,各方也给予了本工程更多的关 注,尤其是工程的几个重点、难点问题。 首先,xxxx 年建设单位制定的施工工期非常吃紧,年底需完成 地下车库及主楼结构施工。我项目积极组织人力物力,节后便立即复 工,进入紧张的环梁拆除工作,随后在短短的10 个月内完成了包括 地下车库负一层以及2#、3#楼两个栋号近5 万平米的现浇混凝土结 构施工。与上一期工程同阶段施工相比,主楼结构施工工期压缩2 月,最终按时完成节点工期任务。其次,作为本年度备受关注的社会热点,雾霾天气逐渐走入了大 众视野,绿色施工再次成为社会各界广泛热议的话题。根据xxx 建委 相关政策,我项目也对砼浇筑时间进行调整,克服了xxx 市对于大型 车辆限行所带来的施工影响,在非限行时间内高效施工,按时完成了 所有砼浇筑任务,保证了xx 楼顺利封顶。为积极响应国家政策号召, 现场也采取了各种节能减排、防尘治理的措施。施工过程中保证每日 两次清理施工道路、洒水降尘,并购置大量盖土网,对施工现场及周 边空地进行了全面有效地擅盖,防尘效果显著。

施工期间,市、区级 建委多次到现场检查,并对现场绿色文明施工给予肯定,期间建委协 xxx 市电视台、xxx 区电视台进行现场采访,对工地管理做出了高度 评价,并在电视节目中作为优秀工地推广,同时我们也将xx 管理特 色很好地展示在公众面前,在xxx 范围内进行了良好的企业宣传。 第三,xxx 人防工程与xxx 工程相比,无论是监督体系还是工艺 要求,都要提高一个级别。本年度重点在于完成人防区域所有砼结构 浇筑以及人防结构实体验收,这就要求我们在工期紧,任务重的情况 下,加大现场管理力度,合理安排施工工序,保证一次成活率。在施 工过程中,积极与监督部门沟通,并邀请专家到现场指导施工,针对 质量通病进行有效防治和控制,最终顺利通过xxx 市人防检测和结构 实体验收。 第四,为保证来年装修施工得以顺利开展,我项目于本年度完成 了xxx 市安全文明工地验收、xxx 市结构xx 杯验收、xxx 市人防检测 验收、xxx 市人防结构实体验收以及xx 楼xx 层以下结构验收。针对 现场工期任务重,劳动力不稳定等情况,我项目在施工组织、人员安 排、工序插入时间、验收时间安排上进行合理、有效地调整,保证在 按计划完成节点任务的前提下,通过上述各项验收,化被动为主动, 为xxxx 年装修打下良好基础。

四、立足今日、展望未来

细细回想这一年来的得失,感觉自身仍有不足,眼前的工程难免 留有些遗憾。xxxx 地块工程不止xxxx 一家施工单位,与相邻单位的竞争仍在继续。不断总结对手,总结自我,才能使工程更上一层楼。 xxxx 年生产任务将更加艰巨,我项目部已制定xxxx 年生产任务, 我也将把目光放长远,在今后的工作中与项目部全体员工共同努力, 不断赶超对手,赶超自我,以管理保质量,以质量保进度,以进度促 效益,在xxx 市场创企业品牌,为公司创造出更高的效益。

xxxx 建设有限公司

xxxx 项目经理部xxx

xxxx 年xx 月xx

2024年单位述职报告篇3

尊敬的领导:

您好!我叫xxx,于20××年1月17日加入xx这个家庭,成为一名试用员工,在公司系统软件开发部担任java软件工程师一职,至今已近两个月了,目前负责项目应用功能模块的开发。通过这两个月的工作与学习,我对公司的部门结构、协同合作方式、工作环境、项目框架、开发方式等已轻驾就熟。

刚来公司时,我的主要任务是页面的自新,由于工作中用到我所不熟悉的技术,使得在工作中遇到点小挫折,最后在部门经理协助下问题得以解决,非常感谢部门经理对我的耐心指导及助,让我学习和了解了新的技术并运用到项目中来。漂亮美观的界面是留住客户的第一步,所以上级领导对我们项目的界面美化一直非常的重视,我们项目的界面采用的是xxx,结合自己的项目技术阐述xx,在前期的工作中,使我认识到:语言只是做软件的一种工具,更好的软件是站在客户的立场上用心的设计,让用户使用更方便、更快捷。后期,我的主要任务是应用模块的编码,在后期的开发中使我认识到:利用技术实现软件的功能只是软件的表面,认识问题、分析问题、解决问题才是最重要的。不论是做事还是做程序,一定要有清晰的思路,要认真仔细的去做,要有耐心和信心。

从进入公司那天起就感受到了公司积极、进取的工作氛围和团结向上的企业文化,能够在这样的氛围下工作我很开心。本人在工作中,能够严格要求自己,工作细心,认真完成领导分配的任务,不懂的问题虚心向部门领导及同事学习请教,不断的充实自己。

自从融入xx这个家庭后,我在工作能力、敬业精神、业务素质、团队协作上都得到了很的进步与提高,也激励我在日后的工作中不断前进与完善。感谢公司的上级和同事们给予我的关心和助,我知道xxx的美好明天要靠家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,xxxx的明天会更加辉煌。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,为我毛司,我们团队尽自己的一份力量,恳请领导予以批准。工作转正之后,我会更加努力工作,以实际的工作业绩来回报公司领导对我的厚爱和培养。

2024年单位述职报告篇4

我是本公司项目经理xxx,在20xx年2月公司委托我担任兰州聚金雅园项目的项目经理。兰州聚金雅园项目自20xx年3月开工,到现在已经2年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工的共同努力,聚金雅园一期项目3、4号楼具备交工验收条件,9号楼电气安装工程接近尾声,预计20xx年5月份全部交付使用。二期项目11号楼于11月份正式开工建设,综合楼预计20xx年8月份开工建设。

现将自己在聚金雅园项目的工作情况向公司汇报告如下:

一、项目工程概况简述:

由甘肃金川集团房地产开发有限公司开发的兰州聚金雅园住宅小区工程,一期项目由7栋楼组成,其中我单位承建3#、4#及9#住宅楼及相邻地下车库工程,总建筑面积52700㎡。二期项目由8栋楼组成,我单位承建11#楼和综合楼及相邻地下车库工程,总建筑面积约6万平方米,11号楼于20xx年12月完成基础筏板施工。

二、项目部人员组成:

聚金雅园项目部管理人员及劳务人员全部是由公司调配安排的,我作为项目经理被公司批准后,立即开始对项目部管理人员进行了项目管理目标和岗位责任的分工。项目部总体情况是年轻人居多并且大多是大中专院校毕业参加工作的,工龄在两年至八年不等,我能和他们朝气蓬勃的年轻人一起工作倍感荣幸,在两年的工作中跟他们相互学习,取长补短,积极沟通,不但完成公司交给我们的工程建设任务,而且在工作中取得了建设、监理方的认可。项目部管理人员个个都能吃苦,是一个能打硬仗的团队。

三、工程特点、难点:

本项目一期工程现场零散,有两栋小高层和一栋高层,均为框剪结构,地下部分全部与车库连通形成一个整体。俗话说麻雀虽小五脏俱全,因此在项目部有限的人员配置下三栋楼和相连车库部分同时施工,在施工料场的布置上是一个难点;主楼和相连车库部分形成高空交叉作业,给安全生产带来了很大困难;因一期工程7栋楼同时施工,主楼封顶后两个月甲方开始进行室外工程施工,不但现场无法进行全封闭式管理,而且施工材料周转次数增多,施工人员流动性、随意性较大,给施工成本控制带来难题;装饰装修工程因甲方委托的劳务队伍较多,给我方管理上造成一定压力,在施工质量控制上无形中带来了很大的困难。在这些难题上,项目部的统筹安排、沟通协调显得尤为重要。

四、工作情况简述

1、明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量

为保证整个工程的顺利开展,根据公司下发的项目质量管理措施和实施办法。项目部管理人员结合本工程的特点,根据自己的实践经验,从质量创优计划到施工方案的编制、技术交底的编写、每一步都有人落实到作业班组,将具体的任务下达到每一位作业人员,明确责任。尤其是在装饰装修过程中,施工方案确定后技术员安排施工熟练的作业人员进行样板施工,项目部验收合格后给工人现场进行交底,使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。

此外监理工程师对工程质量的每一个环节验收都十分谨慎和严格,每一个技术都要符合国家规范和设计要求,每个施工技术方案和施工措施方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能通过审批。我经常鼓励大家不要气馁,坚定信心,这个难关一定会闯过的。只有闯过这个难关,我们今后的工作才能顺理成章。

2、明确责任,有目标、有成效的抓好安全生产

公司给项目部提出的安全目标是无重大安全事故发生,亿元产值负伤率控制在1.5人次以下。为了完成这一目标,项目部组建了安全管理机构并成立了安全生产领导小组,安排了专职安全管理人员,从职工进场的安全教育抓起到给每位职工进行安全技术交底、班前安全教育、每日安全隐患巡检等每一项工作逐步落实。根据本工程专职安全管理人员少、施工场地大的.特点,项目部要求所有管理人员参与安全管理。对于危险性较大的分部分项工程施工,安全员、施工员必须同时到答现场,进行全施工过程监控,坚决做到将安全隐患消除到萌芽状态。

3、精打细算,有预测、有计划的抓好控制成本

成本是项目管理的关键性目标。根据公司对项目部的经营管理目标,我们制定了适应本项目的成本管理制度和措施。从工程材料的计划、采购抓起。在大中型材料、周转材料租赁、机械设备等主控材料上,我们积极配合公司材料设备部采取“先调后购”的原则。在零星材料的采购上,必须先由施工人员填写采购计划申请,经项目经理签字确认报公司材料设备部审批后才予以采购,我们采用“三比”原则。对进场的材料严把价格关、质量关、验收关。不定期的进行市场价格动向了解,严格控制材料的价格。项目部在劳务人员的选择上根据公司推荐的施工队伍,项目部与其进行沟通、了解施工队伍的内业技术,作业人员素质,工程业绩,劳务人员的实力等情况后报公司批准,方可签定合同进场施工。对进场班组施工期间的过程控制,项目部坚决按照合同规定执行,由技术员、施工员、质检员、安全员分别对施工质量验收、安全考核合格后共同签认工程量任务单,以保证工程量核算的准确。零星计时工,由用工管理人员向施工员申请后才能使用,并且要求当天发生的计时工当天进行签字确认,有效地杜绝了人工的浪费。

4、坚持“以人为本”的管理理念

作为一名项目经理,我始终坚持公司的经营策略,把“以人为本”的人性化管理理念和公司转型升级的改革方案作为工作的首要任务。发扬“艰苦奋斗,诚信为本,质量兴企,争创一流”的企业精神。深入工作第一线,关心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决遇到的困难。两年来,我一是深入学习各级党组织关于党风廉政建设和党的群众路线教育实践活动的有关规定,积极开展批评和自我批评的工作作风。二是工作中坚持以身作则、率先垂范,说到的就要做到,承诺的就要兑现。始终把管理人员和劳务作业人员的切身利益作为工作的出发点和落脚点。

五、取得的成绩

在工程施工过程中,我也做到了以当地政策为主,紧密配合当地质检站、建设单位、监理单位等职能部门工作,为聚金雅园项目一期工程建设工程赢得了甘肃省“省级文明工地”荣誉称号。20xx年度被公司授予“先进集体”光荣称号。施工员武小勇同志被公司评为“优秀员工”。这些荣誉的获得离不开我们项目部每一位管理人员的智慧和努力,我可以说没有他们平时的每一滴汗水,就没有今天这样一个成绩。这个成绩是对我工作考核的分数,我会以这个分数作为今后工作的起点,带领好项目部每一位成员,给公司创造出更多的经济效益。

六、获得的经济效益:

本工程实际成本支出约为xx元,实际成本收入约为xx元,利润约为xx元。

我们在工作中虽然自始至终坚持公司的经营策略,但在一期工程中因个人的工作能力有限,实践经验不足,没有为公司取得很好的利润。二期工程我们再接再励,更有信心带领好每一位员工争取为公司获得更大的经济效益。

七、工作中存在的不足:

虽然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成绩,但与公司领导的要求和业主的期望相比,仍存在一些问题和差距,主要表现在:

1、平时因工作较忙,自身技术学习和业务水平还有待提高。另外,因为有急于求成的心理,总想以最短的时间把所有的工作全部完成,特别是工程开工初期,场地布置、施工各方面的任务繁重,致使工作比较急躁,工作方法有待进一步改进,管理水平和管理艺术还需加强。

2、在政治理论学习方面有待提高,尤其是思想、作风、社交等方面还不是一个合格的项目管理者。要从其他领导同志和员工身长吸取优点和长处,弥补自身不足。

以上是我在20xx-20xx年的工作情况。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同事们给予批评指正。今后,我将立足本职,开拓创新,不沉溺已有的成绩,不回避现存的问题,不畏惧未来的挑战,以求真务实的工作作风为项目经理部的持续稳定发展做出自己的贡献。为甘肃二十一冶第三建设有限公司携手共赢,健康发展而努力奋斗!同时,要对两年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

2024年单位述职报告篇5

各位领导、各位同仁:

大家好!xxxx年在局党组和科室的正确领导下,结合岗位实际,树立为领导服务、为机关服务,为烟草事业发展服务的思想,较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人一年来的工作情况向大家做以汇报,不足之处敬请大家批评指正。

一、立足本职干好工作

回顾年的工作,自已能够勤奋学习,努力工作,认真完成各项工作任务,积极参加局机关组织的各项政治活动,努力学习,不断提高政治素质。自已做为一名汽车驾驶员,努力做到马达一响,集中思想,车轮一转,注意安全,车行万里路,开好每一步,十分把握七分开,留下三分防意外。平时总有一种责任感和安全感,在工作中始终保持一个清醒的头脑,虽然驾驶员的工作很单调,但是它确实能让人有一种自豪感,这种工作要求有很强的责任心,驾车中来不得半点马虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故来,因此自己能够时时把安全二字放心间,爱岗敬业,吃苦耐劳,行车时处处想到安全,工作中做好服务,重点突出为机关服务,以服务为本,决不让人等车,做到车在哪里人就要在哪里,行车中做到安全第一,中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车,不抢超、抢会,集中思想行驶不闲谈,按章驾驶,做到礼让三先,牢记自已的责任,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,防止任何事故的发生,保证安全行车。行车中做到遇有情况不明,雨雪雾天气视线不清,以及通过交叉路口弯道,险道和繁华路段时,减速缓慢通行,避免事故发生和人身安全。

爱护车辆,勤俭节约。在年的车辆维修方面,自己做到了先请示后修理,先报告再执行,做到维修和配件讲质量、比价格,到单位指定的汽车维修厂去修理,力争做到能小修决不大修,能自己修理的决不到修理厂去修理,勤俭节约降低企业费用,保证完成出车任务,全年安全行驶4万多公里。

平时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感,能够熟练撑握自己所驾车辆的性能,按章办事,搞好服务,随叫随到,不分时间、地点和休息日,因为驾驶员的工作很特殊,所以干一行爱一行,对外树立我们三门峡烟草企业的形象,文明做人,老实办事,优质服务,不怕吃苦,兢兢业业干好工作。

二、加强团结服从管理

在做好本职工作的同时,我积极参加局机关组织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员,工作比较有特殊性,经常出车在外,局机关组织的集体活动有时不能及时参加。所以,在今后的工作中,要积极参加机关组织的各项集体活动,工作中要加强团结,服从管理,乐于助人,平时要能够团结同志,互相帮助,善待他人,热心帮助他人解决困难,求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。要紧跟形势,按照市局年的工作方针及指导思想,并肩作战,齐心协力完成好今年市局提出的三个“力”字,即盈利能力、竞争实力和发展潜力,恪守经济效益、求真务实、长远发展“三个理念”,大力弘扬以人为本的原则,认清形势,开拓进取,加强学习,实事求是。要有一种良好的敬业精神,把企业的发展要视自己的生命一样在前进,要求真务实,埋头苦干,不折不扣的贯彻落实好各项规章制度,从我做起,不图名不图利,始终保持和企业的发展一致,企业没有发展我们的员工就没有前途。要不断加强学习,努力提高自己的文化素质,多看书多学习,通过学习不断提高思想觉悟,勤奋工作,热情服务,步调一致,力争圆满完成各项工作任务。

回想年的工作情况,找差距、比贡献,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够好,服务质量还不是很高,思想认识还有待进一步提高。再有就是自己平时个性比较强,说话有时不太注意措辞,容易发脾气,可能会给同志们带来了一些情感方面的伤害,敬请大家谅解。总之,在这新的一年里,我要不断加强学习,提高自己身心修养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意接受批评。工作中要和科室全体同志搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟。新的一年工作要有新的起点,要高标准、严要求,看好自己的家门,做好自己的事,为烟草事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力,为三门峡两烟振兴加油出力,搞好本职工作,要尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。

以上是我对年工作的述职,汇报中如果有不当的地方,敬请各位领导、各位同仁批评指正。

2024年单位述职报告篇6

我于xxxx年出生,xxxx年9月参加教育工作,xxxx年加入中国共产党,中学高级职称,历任小学老师、少先大队辅导员、教导主任、校长。于xx年参加五大连池市第一轮中小学校长竞聘,荣孔型为中心校业务校长。作为一名副校长,我深感责任重大。因此在工作中,我能认真当好校长的参谋和助手,统筹全局,合理部署,发挥好承上启下的作用。

一、加强修养,提高自身素质。

能认真学习科学发展观理论,不断提高自己的政治理论素养。同时,能与时俱进地认真学习教育教学理论,积极提高自身的业务素质。平时,能以高标准来严格要求自己,努力做到为人师表,做到工作表里如一。待人处事能以学校为重,以学生为重,主动为学校的集体利益着想。平时经常与教师平等相处,了解教师情况,吸纳教师的合理建议,与教师融为一体。

二、求真务实,抓好分管工作。

1、狠抓教学常规管理。

在工作中我严格要求自己既要当好指挥员,又要做好“排头兵”。因此,我积极地深入教学第一线,一起钻研教材,精心备课与讨论,努力在减轻学生负担和精心设计练习上下功夫。几年来,我带领教学管理人员以强烈的事业心和责任心,努力抓好教学管理工作。工作中勤奋苦干,不断创新,坚持原则,出以公心,形成了良好而稳定的教学秩序。

为了加强课堂教学改革力度,构建新的课堂教学模式,任职期间,我不断统一教职员工的思想,提高他们的整体意识,做到“精心安排,周密组织;建章立制,奖优罚劣;全程督导,分段总结”,深入持久地开展听评课和课堂教学达标活动。同时,我还将教学质量管理作为管理的核心,对影响“教与学”的各种因素,进行检查、分析和控制,实现了教学常规检查月评制、教师间自评互评制,让每名教师都参与到教学管理中来,从而实现了较高的教育教学质量。

2、努力推进教育科研。

学校要想实现可持续发展,就必须坚持科研立校,科研兴校。因此,我一直高度重视教科研工作,积极鼓励教师申报科研课题,并提供力所能及的支持。在我的鼓励支持下,几年来,先后有《家校合作》等4个省地级课题通过验收,对促进我校教育的长足发展奠定了良好的基础。

也正由于本人工作务真求实,锐意进取,善于探索创新,因此在任职期间,我所分管的工作曾多次被评为地级教育科研先进集体、市级教育教学、幼教工作、课堂教学改革、特色学校创建、读书活动等先进集体,我个人也多次被评为地市级先进个人等。

以上是我的述职报告,请各位评委批评指正。今后我将继续加强理论学习,不断开拓创新,为五市教育的发展做出新的贡献。

2024年单位述职报告篇7

尊敬的领导、同志们:

一、加强理论学习,不断提高自身综合素质

进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加公司里组织的各项学习活动,并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。

二、严格履行岗位职责,努力做好本职工作

进公司以来,在业务主管和同事们的支持和帮助下,本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧,严格做到按时按量完成公司里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作,保证打印材料准确、整洁、清晰,符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些,努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。

三、忠于职守,严格做好___工作

在文字录入的同时,能认真执行___制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及时把作废的底稿销毁,不泄露___材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张,也都能够妥善处理。

四、厉行节约,杜绝浪费

为了明确文印室里的办公耗材使用情况,我们制作了“文印登记簿”,对打印、复印或油印超出材料,都要如实登记。“厉行节约,杜绝浪费”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品,能够严格管理好,保证文印工作顺利进行,并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。

五、不足之处和今后打算

自从担任打字员工作以来,虽然在工作上取得了较好地成绩,但也还存在一些不足之处。如:文字功底较底,对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后,我一定会倍加努力学习,刻苦钻研文秘知识、电脑知识、企业管理知识等各方面的知识,努力提高自身综合素质,做好个人工作计划,力争做一名优秀的工作人员,为我们公司的兴旺发达做出自己应有的贡献。

六、工作内容

进入试用期以来,我的工作主要是:

1、掌握按揭贷款的相关知识,并给销售部人员培训;

2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料;

3、及时更新销售状态的记录。

七、工作目标

有目标才会有前进的方向。

试用期中,我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的知识;在2天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致。

试用期中,我的个人目标是在2天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正。

八、执行计划

为了实现工作目标,我的执行计划如下:

1、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识,并整理成资料。

2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为方便讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。

3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料,拟定在2天内准备齐全。由于之前没有经验,协助我们的首位按揭客户准备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊,树立好公司形象和个人形象。

4、工作15日内有能力为销售部人员培训按揭贷款的知识,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在第二次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加准确、有理有据。

5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款情况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一致。

6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业知识,以求顺利开展工作及顺利转正

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