工作总结是一种反思性的活动，有助于我们识别工作中的亮点和问题并制定改进计划，工作总结不仅仅是一个程序，更是我们自己的一种内在需求，我们希望不断提高自己的表现，下面是职场巴巴小编为您分享的园林局2023工作总结8篇，感谢您的参阅。
园林局2023工作总结篇1
今年以来，在市委、市政府的正确领导下和信访局的大力支持和指导下，市园林处以信访平台为有效载体，采取有力措施，认真化解各类矛盾纠纷。现就我处全年信访工作总结如下：
一、2017年信访开展情况
(一)精心组织，加强对信访工作领导
为信访工作创新发展提供坚强的组织保障，市园林处主要领导担负起了信访工作主要责任人的责任，对信访工作亲自抓、负总责，对重要信访事项亲自过问、亲自处理、亲自督办;分管领导具体负责，加强了对信访工作的直接领导，及时安排部署、组织实施，牵头协调解决信访工作难题和突出问题，形成了一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的信访工作领导责任体系。
(二)完善制度，畅通来信来访渠道
根据新形势下信访工作的特点，健全完善了信访工作机制，成立了《信访工作领导包案领导小组》，成立了信访领导小组。凡是群众合理的要求，我们都及时进行调查协调解决，违背政策和法律规定的，向群众做好解释工作，说明原因，取得群众的谅解，避免矛盾激化而造成越级上访，有效地防止了小事变大、大事变难、难事变烦的现象。
(三)深入基层，开展矛盾纠纷排查
一是完善矛盾纠纷排查化解机制，充分发挥基层信访作用。今年市园林处结合深入群众大走访活动，深入到金河湾小区开展调查走访工作，及时了解群众对园林绿化方面诉求，并对金河湾小区绿化进行综合整治，全面提升小区整体绿化环境。
二是坚持思想教育先行，按照“谁主管、谁负责”的原则，对排查出的每个问题，由分管处长负责，成立相应的工作小组，进行专门攻关。对要求不合理或过高的上访人员，有针对性的做好思想转化工作，防止了矛盾激化。复杂问题召开专门会议研究解决。通过活动开展，有效的将矛盾纠纷化解在基层。化解在萌芽状态，维护社会稳定。
(四)及时办理，化解群众疑难问题
在处理信访事件过程中，我们严格按照《信访条例》的要求，力求从解决问题上下功夫，确保件件有着落，事事有回音。今年，全年共接收省信访平台信访案件2个，都严格按照办理流程和时限，给予了妥善处理，同时接听市长热线362件，答复率和办结率100%。
二、2018年工作谋划
在今后的工作中，我们：
一是抓认识，增强处机关各科室和处属各单位对信访工作的认识，把信访工作列入重要议事日程，形成思想上有认识、落实上有措施。
二是抓重点，突出群体来信来访问题。坚持信访目标责任制，通过调查研究、专题协调，重点解决职工群众群体来信来访问题。
三是抓监督，确保信访工作落到实处。继续认真抓好信访和维稳工作，加大《信访条例》的宣传力度，促进和谐社会建设，为我市经济又好又快发展作出新的更大贡献。
园林局2023工作总结篇2
一年来，我局围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，按照《20xx年度安全生产目标责任书》要求，积极有效的开展了安全生产工作。现将工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，明确责任分工
为加强安全生产督导工作，我局将安全生产工作纳入年度工作重要议事日程，成立了系统安全生产工作领导小组，明确责任分工。与基层各站所签订了《20xx年度安全生产工作目标责任书》，将责任层层划分，细化到人。定期下基层检查，召开专题会议，及时有效的了解掌握基层存在的安全隐患问题，并及时督导整改，将安全隐患排除在源头。
二、建立和完善各类突发事件应急预案，开展应急救援演练
制定、完善了各类应急预案，组织开展了森林防火、防汛应急演练，提高了干部职工处置突发事件的能力。同时，开展应对突发公共事件知识的宣传教育，增强干部职工对突发公共事件的防范意识和应对能力。
三、加强安全教育，提高干部职工安全生产意识
安全生产重在预防，为更好的开展干部职工的安全教育培训工作，我局专请自治区消防专员开展了消防知识讲座，通过讲座使系统广大干部职工提高了消防防范意识，另外，我局充分利用局务会议、“安全生产月”活动等机会，组织干部职工学习安全生产相关法律法规，传达市、区安委会有关文件、会议精神，提高干部职工对安全生产工作的预防意识。要求干部职工在日常工作中自觉遵守安全生产操作规程，不违规作业，时时处处注重本人和他人的安全，将安全生产意识渗入到每一件工作中，渗入到每一个人的思想中，有效提高职工的安全生产意识。
四、落实措施、确保安全工作出成效
进一步完善了各项安全生产规章制度和操作规程。尤其针对库房、财务室、车库、档案室等重点地段、要害部位，制定了相关规章制度。管理措施完善，操作规程规范，用制度规范各项工作、约束职工的行为，为安全生产工作提供了保障措施。
加强治安防范。对易燃易爆、剧毒物品设专人管理，出库、入库实行登记制。对公园广场等公共场所、有林区域、所辖水域、办公场所等重点要害部位定期巡查、配齐消防、防盗设施，加大防范力度。对公共设施进行定期检修，及时更换警示标志，将存在的各类安全隐患及早排除，形成群防群治，人防、物防相结合的安全生产防范体系。
坚持重大节假日领导带班值班制度。在“五一”“十一”等重大节假日，局领导、基层单位领导实行亲自带班值班，确保发现问题及时解决。
加强对隐患的排查治理工作。建立健全长效排查机制，做好日常和重大节日期间安全生产检查和督察工作，尤其是重点场所，深查细排，不留盲区，有效防治防盗、防火等安全事故发生。及时掌握管辖范围内设施设备的安全隐患情况，实现隐患排查治理责任、措施、预案“三落实”。
加强防汛监理工作。年初与各责任单位签订了目标责任书，层层落实责任，细化到人。积极开展防汛演练工作，使各责任单位掌握汛期应急知识，避免事故发生。严格执行汛期24小时领导亲自带班制，值班人员不脱岗发现问题及时上报、解决的管理制度。
五、下一年工作计划
继续加强安全生产宣传教育，强化全社会安全发展意识。
继续深化隐患排查治理，深入开展重点行业领域安全专项整治。
全力做好森林防火、防汛、重大动物疫病防控以及农业农村、食品安全工作。
重点做好暑期管辖区域的水域安全防护，汛期安全工作及日常督促检查和督导工作。
园林局2023工作总结篇3
一、全力做好预防工作
我局作为全国重点火险区，林农交错、社情复杂，建局以来山火频发，在人们心中形成了“有火必然、无火偶然”的观念，而我局今年防火的指导思想为“健全预防机制，杜绝人为火情，努力实现全年无火灾”。基于这样的工作目标，我局超前做好预防工作。
1、加强林农联防，以人为本，变堵为疏，形成防火工作林农共管的机制
我局本着“区划有界、防火无界”的思想，本着变堵卡为疏导，化消极为积极，变抵触为融洽，变被动为主动，管理与服务相结合的原则，不断强化林农联防工作，充分调动了农民的防火热情。以前我们认为农民是防火工作的对象，是“老大难”，今年在我们的努力下，农民成为防火工作的主人，成为防火工作的新生力量。
我们下派53名机关干部驻点到各村屯，落实防火工作。这些包村屯干部能够切实负责，不仅和农民交朋友、处感情，宣传林业局防火规定，而且对各村屯作业点、吸烟人员、智障人员详细登记。经调查在xx县的53个自然村屯中，共有住户5284户，总人口达17356人，其中智障人员63人，吸烟人员3914人，作业点xx5个，为林业局有针对性采取监管措施提供了条件。同时我们在村屯中聘任了95名防火协管员和154名防火义务宣传员，并给他们每人每月400元的防火补贴，充分调动了农民朋友防火工作热情。每年此时老卡、新街基、北疆、湖通河已经发生多起火情，而今年尚无一起，是与农林联防努力分不开的。
2、加大宣传教育工作力度，提高全民防火意识
一是层层签定宣传教育责任状，确保宣传覆盖面。今年春防共计签状7028份，签状率达到了100%。二是充分调动、利用各种宣传工具和宣传手段。通过广播电视、发放宣传单等形式进行宣传，刷新扶正防火宣传标语牌207快，印制宣传单14205份、预警旗18套、彩旗1510面，各种袖标1364个、宣传条幅121幅。三是抓好“五、六”反思活动。我们开展了专业对技术比武、防火千人签名、大规模游行、广场文艺演出、组织座谈会等形式进行反思，收到了很好的宣传效果。
3、加强火源管理，把控制人为火的发生
一是对现有作业点严格落实“十有规定”及“一盒火”制度，全部都签订了防火责任状，并由所属林场派干部跟班作业。二是加大了对检查站的管理力度。派驻公安干警昼夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作业点xx处，清除169人。四是从管火就是管人的角度出发，我们对整个施业区 63名智障人员都进行了登记，落实了63名监护人。五是分阶段打好冬季生产结束作业点火源检查战役、清明节战役、“五、一”节日防火战役。今年我们每个林场的扑火队员由原来的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和机动应急扑火为主，现在各林场专业队伍全部援助加林局扑火，新增加的10名应急扑火队伍在家承担起了防扑火重任。在局址，我们成立了10支150名女职工组成的女子巡查队，每天从上午7时到下午6时在局址周边形成了包围式巡护方式。
4、分阶段有重点，对重点部位、重点人群进行重点疏导与管理。
针对我区发生的三起火情有两起因智障人员 引发的实际，我们对智障人员实行特别管理，监护人对智障人24小时监护，防止智障人员随意流窜，严禁雇用智能低下人员从事野外作业。
针对目前开江、开河捕鱼作业较多的实际，在加强公路巡查的同时，进一步加强对农贸市场的防火管理，对倒卖活鱼的商贩从重处罚，使市场上杜绝了野生鱼。
针对防火期既要坚持防火第一的思想农民又要生产作业的现实，我们坚持管理与服务相结合的原则，主动为农民服务，派出专业队伍，分期分批有组织、有计划地帮助农民实施计划烧除，有效地杜绝了农民在春耕前任意烧荒、烧麦茬、烧地格子。针对即将进入采集山野产品季节，我们对山野菜采集实行监控管理。在各林场分片、分段落实责任人，有组织的进行集体采集，采集时必须办理《入山采集许可证》，并划清区域落实责任人，严禁跨区域采集。入山采集时要求各林场要派防火专业人员跟班作业。
5、领导班子齐心协力，全局上下齐抓共管
今年我局提出的防火口号是“社会总动员，全民齐参战、奋战六十天，防火保平安”。为了实现这个目标，我们超前作好各项防火工作。局防指2月10日就召开了春防启动会议，以后陆续召开多次防火专题推进会议，形成了领导定决策、基层抓贯彻、社会齐配合、全民共参与的良好防火工作氛围。
6、加强督导，跟踪检查，强化责任落实
我局春防成立的三个防火检查督导组，采取明察暗访的形式不定期深入基层进行检查，不仅对林场、检查站、管护站进行检查，还对野外作业点、了望塔进行检查，对是否跟班作业、是否塔上作业要重点检查。将行政问责制、责任连带制度在防火工作严格启动，因玩忽职守，工作不作为导致工作纰漏要从严。我们在检查中也确实发现了部分单位防火工作做的不实，没有全面贯彻落实局防指的工作要求，我们对这样的单位进行了问责，给有关领导给予了行政处分，起到了警示全局的作用。
二、加大投入，全面加强队伍建设和防火基础设施建设
1、加强队伍建设，扑火队伍的整体战斗力有明显提高。
在防火队伍建设上，我局把专业森林消防队和职工队伍建设结合起来抓，保证了防火队伍的稳定。目前，我局专业扑火队伍已经达到13支，总人数500人，加上半专业化扑火队600人，预备队400人，我局扑火总兵力可达到1500人。在500人专业队的基础上，还成立了8支快速反应小分队，15人的通讯小分队，并在森调队组建了15人的gps小分队，在营林公司组建了30人的油锯、割灌机队伍。
为提高队伍整体素质，我们对专业队实行军事化管理，按要求全部集中食宿。在提高业务素质建设方面，结合防火培训科目，开展体育锻炼，以适应繁重扑火任务需要。近期，我们还组织局址内的六支专业队伍和森警中队进行了扑火体能和素质的演练，收到了良好的效果，进一步营造了防火工作的氛围。加强了防火知识和技术培训工作，一旦发生火情，能够做到快速反应、重兵投入，真正实现“打早、打小、打了”的目标。
在扑救十八站和韩局交界火战斗中，我局扑火队员真正体现了快速反应、敢打硬仗、首战成功的过硬素质。
（2）加大防火设施设备和资金的投入工作，确保防火工作需要。
今年，我局投入防火启动资金80万元用于防火宣传和启动费用，投入142万元用于购置防火设施设备和装备，同时准备了100万元储备资金，以备应急所需。使森林防火工作在资金上得到了保障。
林业局在防火期里为每个林场都准备5万元的防火预备金，改变以往不着火花不着这个钱，只有着火的林场才能花着钱的做法。林业局拿出36万，按照每个林场的施业区面积，以每公顷0.40元的标准给林场支付防火预备金，林场着不着火这些钱都支付给林场，预防抓得好的林场没有着火，可以把这部分费用用在其他方面。这就从思想观念上彻底扭转了“重扑救、轻预防”的错误认识，促使基层林场把工作的重点真正地放在 “防”字上。
三、对防火工作的几点建议
（一）应进一步整章建制，明确责任。防火的关键是管人，在春秋两防的关键时期林内从事野外作业的，大多数都是非林业生产的种地、放牧、采集山产品和捕鱼打猎的.人，为了农业生产的发展和非林非木产业的发展，完全不让这些人员入山是不现实的，也是不客观的。但是，就目前来看,在管理的机制和制度方面还不健全，地区可否出台相关政策和法规，对于非法入山人员和从事正常农业生产的农民、入山采集山产品人员、林内放牧养殖户的入山手续的审批、违规的处罚作以更详尽、更具可操作性的规定，从而使我们基层在管理上有法可依。（二）我局林道网密度低，仅为每公顷0.5米，在林内道路建设的投入上管局可否进一步增加资金支持。
（三）是否可以在防火期内派驻我局一台运兵用的直升机，以便在发生火情后第一时间内将兵力运达火场。
（四）应进一步加快村屯的撤并工作，逐步减少林内人口，降低人为火发生几率。
（五）扑火设施设备不足，特别是个别专业扑火队营房建设简陋，需要进一步加大投入，综合治理。
总之，今年春防我局通过采取切实可行的管用措施，引入科学的管理机制，取得防火阶段性胜利。我局下步将有针对性地对春防工作进行再安排、再部署，动员全局广大干部职工发扬不怕疲劳、连续作战的精神，继续加大工作力度，确保春防万无一失。
园林局2023工作总结篇4
20xx年在区委，区政府和区教育局的正确领导下，学校领导带领全校师生、职工，认真贯彻区局确定的全区绿化工作目标，发动全校师生开展了大规模的绿化、美化校园活动。特别是东大门口校园绿化美化有了较快的发展，学校生态环境和师生的生活质量有了重大的转变。圆满完成了上级赋予各项目标任务。现将主要工作总结如下：
一、领导重视，机构健全，全员参与
我校一贯重视校园绿化的建设和管理工作，20xx年鞍湖实验学校成立以后立即进行了绿化规划。20xx年，为进一步抓好绿化工作，学校组建了校园绿化工作领导小组，一把手王校长任组长，分管校长任副组长，总务处、政教负责人及相关同志为组员，分别负责校园的绿化建设、养护和管理工作。领导小组成员齐心协力、齐抓共管，分工负责，工作有计划、有目标、有考核，使校园的绿化、美化工作实现了规范化、科学化运作。
20xx年底鞍湖小学与鞍湖初中合并后，我校在原校区绿化的基础上对西校区大规模组织实施了园林绿化建设。教学楼、办公楼前后绿地建设、环河新建绿化带等工作。在各级、各部门积极努力和广大师生广泛参与下，绿化工作取得了显著成。使全校区绿地率达到40%，绿化覆盖率达到47%、人均公共绿地平方米。提升了学校形象，美化了校园景观，改善了生态环境。
二、科学规划，精心施工，提升品味为提高校园绿化品味
20xx年以来，学校先后投入资金100多万元，委托盐城鑫华园林建设公司等承担校园绿化的设计、施工。经过专家们多次讨论，营建了四季有花、四季有绿、四季有香，层次分明、布局合理，集观赏与休闲于一体的绿化格局，已建成了大门两侧广场绿化景点，环河绿化带、教学区绿化带，跑道中心区”景观休闲区和田径场草坪、综合大楼绿化带等六大绿化区域，初步形成乔木带、灌木色块、草坪、草花、竹林、假山、怪石、水池、小桥、木亭、园路等花木和小品交错搭配的园林景观。目前，校园总绿化面积15725多平方米，绿地率，绿化覆盖面积21700余平方米。
20xx年下半年，我校响应区委区政府发出的“关于在全区中小学进一步推进校园绿化建设的意见”号召，誓创市级园林式单位。
今年我校在西校区新建设了塑胶跑道，在建设跑道的同时，我校也积极认真地做好河西校区的园林绿化工作，做到边建设边绿化，努力创造适宜广大师生学习、工作、生活环境。
三、制度健全，责任明确，长效管理
学校还十分重视绿化的日常管理工作，制订了《校园绿化建设管理规定》、《校园绿化管理制度》、《花工岗位职责》、《绿化养护包干责任制》，坚持由分管校长统管，总务处负责日常绿化修剪、浇水、施肥、除虫、补植等管理和养护工作，政教处负责划分绿化包干区，把管理任务具体落实到班级，定期检查评比，建立了绿化管理的长效机制，将校园绿化管理工作落到了实处。
今年以来，学校与盐城市盐都区龙冈镇飞绿艺木园艺场签订绿化管理协议，由飞绿艺木园艺场负责我校的绿化管理养护工作，使该项工作进一步实现经常化、规范化、科学化，最大限度发挥了绿化资金投入的效益。
园林局2023工作总结篇5
今年，在局党组的正确领导下，基建处紧紧围绕本年度全国质检工作会议“建设中国特色质检工作体系”的要求和深圳局“保安全、促发展、抓建设”的三大工作任务，明确思路，统筹安排，克服工作中出现的各种困难，狠抓工程质量，确保工程安全，有序推进工程进度，严控工程造价，各项基建工作均进展顺利。现将本年度主要工作情况总结如下：
一、项目基本建设情况：
（一）在建项目的进展情况
1、局本部旧综合实验楼修缮工程：基建处今年的重点工作是全力推进该项目的施工建设。局领导多次指示要“举全处之力确保局本部旧综合实验楼修缮工程保质、保量、保安全、按期完工”。
年初，我处按照市住建局相关工程招标程序，完成了施工招标工作，并及时签订施工合同。按规定办理施工许可证，做好施工进场准备工作。5月13日，项目总监签署开工令，该项目正式进入施工历程。施工前期，组织完成了临时围挡、临时水电和外墙脚手架的搭设。同时对室内隔墙、给排水管道、空调管道等需拆除部位进行了拆除及外运。目前，工程进入全面施工阶段，已完成13层以上外墙铝板的挂装，3至17层铝合金窗框的安装、外墙构造柱的施工、完成室内大部分隔墙砌筑和抹灰以及给排水管道、强弱电线管的预埋。
另外，为方便干部职工在雨天出入临时食堂，组织施工单位加紧施工，搭建了国检大厦至临时食堂的室外连廊。
2、皇岗局综合业务楼修缮工程：
今年主要完成以下内容：
（1）通过公开招标确定设计单位，协调使用单位，完成了施工图设计出图，并按要求委托审图单位对施工图进行了审查。
（2）委托造价咨询单位，完成了工程量清单编制，并请监审室审定标底。
（3）通过询价采购方式确定了监理单位，签订监理合同。
（4）拟定了该项目施工招标方案， 7月2日抽签确定中标候选人。
（5）目前已完成的施工内容有：隔墙、天花及旧管线的拆除外运；新墙的砌筑、批荡找平；强弱电管线预埋；地砖铺设完成50%；天花完成龙骨安装。该项目计划在今年底完成全部施工任务。
3、文锦渡负压隔离室装修工程：该项目为文锦渡口岸新联检楼的检验检疫配套用房。主要完成以下内容：
（1）委托协调设计单位，完成了施工图设计出图，并经使用单位文锦渡局确认。
（2）委托协调造价咨询单位，完成了工程量清单编制，并请监审室审定标底
（3）6月19日，通过招标代理机构的平台，公开招标确定室内装修施工单位。
（4）在8月26日文锦渡新口岸开通前，顺利完成室内装修和空调设备的安装调试等各项施工工作。9月份通过验收并交付文锦渡局投入使用。目前，正指导文锦渡局开展工程结算相关工作。
4、机场t3航站楼负压隔离室装修工程：该项目为机场t3航站楼的检验检疫配套用房。主要完成以下内容：
（1）委托协调设计单位，完成了施工图设计出图，并经使用单位机场局确认。
（2）委托协调造价咨询单位，完成了工程量清单编制，并请监审室审定标底。
（3）8月7日，通过招标代理机构的平台，公开招标确定室内装修施工单位和空调设备的采购与安装施工单位。
（4）积极协助机场局，开展工程的施工建设管理。目前，已完成室内装修的彩钢板地面、天花施工，空调完成设备安装，进入调试阶段。在12月13日组织参建各方，完成了竣工验收。
（二） 招投标、资金支付、档案管理工作
1、基建档案管理方面：我处整理完成项目竣工档案共721卷。另外，按照要求，向xx市城建档案馆移交笋岗局综合楼a类档案40卷。
2、招投标管理方面：今年完成了局本部旧楼修缮总包施工、空调设备采购与安装、皇岗局综合楼修缮监理、施工等招标文件的编审、工程量预算编制委托、初步审核以及招投标工作。
二、扎实推进党的群众路线教育实践活动
在完善制度建设方面，我处认真梳理了基建处基建项目管理制度，完成了《深圳局基本建设管理暂行办法》、《深圳局基建合同签订及工程款支付审批暂行规定》、《深圳局基建项目工程变更、现场签证管理暂行办法》等三项管理暂行办法的修订和征求意见，用规章制度来保障工作运行顺畅有序。
读书破万卷下笔如有神，以上就是一秘为大家整理的8篇《园林局工作总结》，能够帮助到您，是一秘最开心的事情。
园林局2023工作总结篇6
我园林局在2017年的信访工作中，始终围绕保障人民群众利益出发，坚持为人民服务的宗旨，狠抓信访工作不放松，做到了接待、登记、回复一站式服务，提高了信访工作水平。下面将我园林局2017年信访工作总结如下：
一、加强领导，全力提高信访工作水平
(一)我局始终把信访工作作为各项工作重点。
一是建立了一把手亲自抓、分管领导具体抓的工作机制，把信访工作纳入主要议事日程，及时研究解决信访工作中遇到的重大问题，指导信访工作;
二是把信访工作目标分解到各职能部门。做到任务到部门，责任到个人，形成了上下共同承担信访工作的局面;规范了我局信访工作从接待、登记、领导批阅、办理、办结各个环节严格要求，使信访工作进一步规范化、制度化。今年共办理信访来件7件，做到及时办理，及时回复。
(二)抓紧办理领导批示件。
一年来，我局共收到了信访6件，其中通过信访局转来的有2件、市政府办公厅转来1件、市住建委转来3件。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则，处理了事件。
(三)做好接待、受理工作。
一是在思想上纠正“好人不信访，信访无好人;好事不信访，信访无好事”的错误认识，持之以恒地开展“开门接访”;
二是对待来访者要热心，听取来访者反映的情况，处理问题不偏心。
三是对待来访者做到“三个一”，一句问候、一张凳子、一杯茶，使来访者有宾至如归的感觉。
二、突出重点，强化措施
一是高度重视信访信息工作。组织工作人员深入调查研究，掌握情况，及时上报信访信息。
二是按时上报信访矛盾纠纷排查表、信访矛盾纠纷包案化解情况表、信访矛盾纠纷排查汇总统计分析一览表、信访矛盾纠纷化解汇总统计分析一览表、地方有关部门信访数据统计表、信访隐患排查表。
三、加强信访队伍建设，努力适应新形势下的信访工作
信访队伍的建设是做好信访工作的保证，
一是加强信访工作人员的法制观念，不断提高依法行政水平，使信访工作人员的法制观念进一步增强，收到了较好的效果。
二是加强人员培训。督促信访工作人员加强信访知识、理论知识和法律法规知识的学习，通过学习，提高了工作人员的综合素质和工作水平。
三是针对重点问题，尽力做好超前工作，使大量的热点、难点问题及时解决，有效地化解了矛盾、纠纷。
四是增强信访工作人员的责任感和使命感，进一步提高调处信访案件的能力。
四、下一步工作打算
我园林局在下一步的工作中一是要认真探索新形势下信访工作的规律、特点。进一步完善我们的工作思路，充实我们的工作经验。二是加大对信访件的查办力度，确保信访渠道畅通。
总之，今年以来，经过我局全体人员的努力工作，信访工作取得了一定成绩，信访形势明显好转，但是在工作中还存在一些问题和不足，在以后的工作中会进一步加强。
园林局2023工作总结篇7
今年以来，我局按照区委、区政府的科学决策和统一部署，以提升市容园林精细化管理水平为重点，结合工作实际，从“创新模式，完善制度，强化管理，加大投入”入手，为城市发展服务、为经济发展服务、为利民惠民服务，有力的推动市容园林工作迈上新的台阶。今年，我局的各项工作都取得了长足进步，先后有50余家新闻媒体对我局工作进行了正面报道。
一、今年工作回顾
（一）主要工作完成情况
市容管理日趋精细。完善了《xx区市容环境卫生检查考核评比办法》及《xx区市容环卫管理工作标准》，在市容环卫作业标准、检查标准、考核标准以及奖惩标准上作了较大修改，特别是在奖惩标准方面，将原来的以奖励为主调整为奖惩并重，局每年拿出近20万用于奖励一线保洁人员，并对较差道路实施处罚。先后开展了市容环境卫生整治月、野广告整治周、人行天桥专项整治等活动。对全区13座人行天桥环境卫生进行了治理，同时组织各街办成立野广告专项清理小组，逐条道路、逐个门店对卷帘门、墙面野广告进行清理，效果较好。
提高机械化作业力度，降低扬尘。扫路车每天对一、二类道路和高架路、高速路、立交桥等规定的路段全面实施机械化清扫，水车每天对主干道、垃圾站点及“三带”进行冲洗。目前全区拥有扫地车23辆、洒水车9辆，全区机扫率达到70%。按照上级要求，我们将部分车辆交付8个街办和火车站管委会运行，随时保障道路无尘。近期，我局还开展了夜间冲洗，每天凌晨2时至6时对全区渣土清运通道长乐路（含东路、中路、西路）和咸宁路（含东路、中路）进行3遍冲洗，确保渣土清运通道路面无积尘、无灰带，道沿区域无灰尘死角。
加强公厕管理，保证公厕正常开放。严格执行维修程序，确保公厕设施随损随修，保持设施完好，保证准时开放，群众投诉率接近为零。按照公厕管理的有关规定，加强病媒防治工作，定时定期投放药物并做好记录，所有公厕的防蚊蝇和鼠药投放设施等安装到位并正常使用。
园林绿化有序开展。按照城市精细化管理工作目标考核标准，扎实开展全民义务植树运动、街景绿化美化、屋顶绿化、垂直绿化、小广场建设、拆墙透绿及园林式单位（居住区）创建等工作。全区新增绿地118200.8平方米，超额完成市考目标1.5万平方米的任务。其中完成种植大树302株，超额完成200株的目标任务；新建街头绿地小广场3个，建成面积7800平方米，超额完成新建2个及1000平方米的目标任务；完成拆墙透绿6家共2540延米，超额完成1-3家的目标任务；完成垂直绿化5340延米，超额完成5000延米的目标任务；完成屋顶立体绿化10104平方米，超额完成10000平方米的市考指标和8000平方米的区考指标；完成创建园林单位6家（未验收）。
渣土清运有效管控。按照建筑渣土清运的审批规定和程序，对申报工地进行审核，工地未购置安装监控摄像设施，出入口未安装自动冲洗机，工地出入口未硬化，裸露黄土及其它散料未覆盖，施工人员未学习渣土清运有关规定的，均不予审批。加强建筑工地日常管控，工地开工，及时将工地摄像头与局指挥中心监控室并网，每个工地均安排容貌监督员值守，要求容貌监督员恪尽职守，重点监控工地有无“黑车”参与清运，有无高尖车或清运车不清洗出工地，如有违规立即制止。坚持每周一次与区执法局、新城交警大队的联合执法检查活动，夜间设点检查清运车辆。
惠民实事全面落实。将保洁员工资由960元调整为1450元（含绩效等）；投入近9万元，为保洁员配备安全反光保洁服；做好保洁员防暑降温工作，购置价值13万余元物资慰问保洁员。投资30万元改装一辆车载式移动公厕方便群众如厕。在东、西五路、火车站、西安汽车站、后宰门、东、西新街安装新式卡通导厕牌，更人性化的为过往市民和游客提供方便。
安全生产防患未然。在全局范围内严格落实安全生产检查工作，坚持每月常规检查1次，节假日前集中检查，排查各类不安全因素，确保发现问题及时解决，防患于未然；加强安全生产教育宣传，结合市、区要求，印发了《局安全生产应急预案》、《区市容园林局防汛安全预案》、《突发安全生产事故应对工作的通知》、《安全生产月活动安排》等安全生产相关文件。要求各单位部门按照“以人为本、关爱生命”的科学发展理念和构建和谐社会的要求，强化安全发展理念，切实增强做好安全生产的责任感和使命感，提高全体干部职工对安全生产工作重要性的认识，加强自查能力，及时排除隐患，逐级逐项抓好落实，切实做到隐患不排除，检查不放松，确保万无一失。做好绿化应急抢险工作，今年应急抢险105次，派出人员460余人，伐除死树、危树33株，清理枯枝、断枝80余处，其他人为原因等修剪乔木62处，扶植苗木70余株。截止目前，全局无一例安全事故发生。
（二）亮点工作促市容长效管理
指挥中心全面管控全区大环境。今年6月，我局成立了市容指挥中心，通过24小时热线电话值守，制定了以事项受理、任务派遣、任务反馈、结果反馈等为主要环节的应急处置流程，通过完整的信息收集、回复办结流程，确保群众反映问题快速处理。尤其是开通了新城市容园林公共微信，又打造了一个精细化管理工作的新亮点。该平台借助先进网络媒体技术，通过开展市容环境“随手拍”活动，把市容园林工作置于市民群众的监督之下，助推市容园林精细化管理大提升。
指挥中心把原先分散的市容、环卫、渣土、绿化等事关群众生活的投诉处理职能统一整合，做到实时监管、全面覆盖以及突发事件快速处置，通过对反映问题的梳理，能够全面、直观、快捷的查找出市容园林管理工作中存在的问题，是我局在精细化管理工作中的一个创新举措。
指挥中心的成立，整合了优势资源，提升了应急处置能力，建立了较完善的投诉及处置流程及制度，深化了与公众的互动交流，有效激发了公众对市容园林工作的关注、理解和支持，改进了公众反映问题的模式。公共微信平台相比电话反映模式，纸质材料反映模式，使群众反映问题更加方便、快捷，提高了整改工作的效率。
指挥中心成立以来，共受理热线电话事项839件，全部处理落实，回复和解决率100%。“西安新城市容园林”公共微信平台截至目前共收到公众反映的问题757个，已解决721个，另外36个正在积极协调处理，向公众的回复率达到100%。
检查监督模式确保监管无死角。
1、坚持“靠前管理”，在全区明确40处环境卫生重点地段和薄弱地段，局主要领导每周不少于1次检查，分管领导每周不少于3次检查，市容检查组每天进行“早中晚”3次巡查，区市容园林局每周组织各街办保洁公司经理1次联查，每月各抽出1天时间对全区9个街办及火车站管委会进行全面检查。
2、重点推进“末端管理”，实行周检查制度，各街办主要领导1周检查1次，分管领导每天检查1次，保洁公司经理每天巡查辖区不少于2次，每周组织保洁段长（片长）互查不少于2次。
优化体制机构实现科学管理。针对机械化清扫和洒水任务将越来越繁重、车辆也将越来越多的趋势，将环卫车辆管理从局道路清扫保洁队分离出来，单独成立环卫车队，并改变以往由局集中管理模式，向街办放权，将部分车辆交由街办管理使用。加强对外服务窗口单位的管理与指导，将一直在华清路办公的渣土所集中到西一路局机关统一办公，为群众办理业务提供便捷。
园林局2023工作总结篇8
一、上半年工作情况
（一）全力推动城市绿化建设进程，抓好公共绿地建设
今年我局将重点完成了：
工业园区绿化提升工程。今年我局负责建设的工业园区绿化提升工程已完工，该工程主要由工业大道绿化建设、大道绿化提升与补植、垂高一路绿化建设、园区交通岛绿环建设、“和园”绿化建设组成，共计种植乔灌木约3500株，红叶石楠等地被草花、草皮约5000平方。
2.园区绿化建设。今年我局负责建设的园区绿化提升工程已完工，该工程主要由大道绿化建设、环瓷一路绿化补植建设组成，共计种植乔灌木约2800株，金森女贞等地被草花、草皮约10000平方。
3.城区绿化提升工程。完成了对烈士公园进行提升改造。对城区行道树树池进行绿化建设。对新城大道及黎河大道进行树木补植。
4.公园绿化工程。已初步完成对公园的征地工作，预计年底能进行绿化建设。
（二）加强园林绿化管护力度，提高绿化管理水平
为巩固现有绿化成果，提升县城绿化档次和水平，在绿化建设与管护上，我局始终坚持“精心管理，精心养护”的指导思想，促进城市生态文明建设，我局将组织养护人员定期进行培训，严格按照操作步骤和技术要领实施浇水、施肥、中耕除草、整形修剪、病虫防治等项工作，依据县委县政府安排，将部分山体公园养护市场化运作，于6月16日正式开始。
（三）依法开展行政审批
认真实行依法审批工作，今年上半年共办结占用城市绿地等审批项目12件，办结率达到百分之百，其中小区绿化验收2家。
（四）招商工作
积极做好招商引资工作，完成县招商引资任务，以更实举措做强现代农业，着力推进强农富民，现将我局引进的农业开发有限公司发展情况说明如下：
总共已经开垦种植6700亩。
2、镇农民有意向性协议山体面积约11000亩，镇政府预测12月31日前能签订协议。
3、7月1日开始施工镇2100亩，已经流转林场1100亩。
4、产业加工园建设，农业开发有限公司已在做规划中。
二、存在的不足
上半年，虽然我们的工作取得了一定成效，但影响园林绿化建设发展的问题依然存在。一是城市园林绿化的规划、设计、评标、监理等人才的培养跟不上园林绿化事业发展的形势。二是随着我县绿化养护面积的进一步增加，绿化养护经费不足。三是随着我县城市园林绿化事业的扩大，我局干部职工的思想、观念、心态还不适应绿化建设新形势的要求。这些问题我们在下步工作中要认真加以解决。
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