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领导总结会议讲话稿篇1
同志们:
这次会议的主要任务是，深入学习贯彻市委十一届六次全会精神，回顾总结过去一年的工作，表彰在过去一年中作出突出贡献、取得显著成绩的先进集体和先进个人，研究部署今年经济社会发展任务，动员全区上下进一步提振精神，克难求进，团结拼搏，奋力攻坚，扎实抓好以招商引资为重点的各项工作，全力推进全区经济社会更好更快地发展。下面，根据区党工委、管委会研究的意见，讲三个方面的问题。
第一个问题，20xx年工作回顾
过去的一年，是我区砥砺奋进、加快发展的一年。一年来，面对严峻的宏观经济形势和突出的要素瓶颈制约，全区上下在市委市政府的坚强领导下，以创建国家级食品园区为动力，以重大项目突破年为抓手，锐意进取，扎实工作，较好地完成了全年既定的目标任务，全区经济社会保持了良好的发展势头，被市委市政府表彰为目标管理综合先进单位和招商引资先进单位，荣获泰州市开放型经济二等奖，被省文明办、商务厅命名表彰为江苏省开发区文明单位。主要体现在以下几个方面：
1.发展实力明显增强。主要指标稳中有进，全年实现地区生产总值32.5亿元，增长18%;在房地产税收大幅减少、增收压力巨大的情况下，完成公共财政税收收入2.9亿元，公共财政预算收入1.7亿元;工业经济运行良好，全年实现工业开票销售50个亿，增长21%，东华齿轮等3家企业成长为省级高新技术企业，鑫华能电源获得省著名商标认定;招商引资成效明显，明确定位，集中力量，突出招引亿元项目、产业特色项目和新兴产业项目，全年招引项目9个，协议总投资38.9亿元;项目建设梯次推进，强化合同约束、服务推进和要素保障，全力推进项目建设，安井食品一期、五得利二期等一批项目顺利投产，可可食品、大道动力等一批项目即将建成，亿发食品、瑞德机械、悦兴药业等一批项目正在加快建设，发展后劲不断增强。
2.产业特色日益凸显。围绕争创国家级食品园区、做大做强食品特色产业，始终突出食品项目的招引、食品项目的建设、食品企业的培育，成功引进了总投资8亿元的天厚食品、总投资6.2亿元的华夏乳业等食品类项目5个，食品产业呈现出项目加快集聚、快速建设，产业门类不断拓展、规模不断壮大的强劲发展态势，沿经一路的食品特色产业带正在加速形成并初步成型。同时，积极筹建食品质量检验检测中心，与江南大学、中国食品报建立了合作关系，成功举办了可可食品论坛，我区食品产业的对外知名度、影响力不断扩大。
3.区位环境极大改善。完成了经一路南段和纬八路西段工程建设，依托233、333两条省道迅速拉开了园区框架，区位优势进一步凸显。精心打造经一路、233省道两条绿化景观长廊和园区交叉路口、重要路段绿化景点，加强区容环境管理，水绿一体生态园区的新形象进一步彰显。完成经一路白改黑一期工程建设，启动实施了五里西路改扩建工程和职工宿舍楼二期工程建设，标准厂房交付使用，污水处理厂进入试运营阶段，园区综合配套能力进一步提升。按照市委市政府的部署要求，高起点完成了城北高新技术产业园建设规划编制;认真贯彻落实省政府30号文件，主动对接，积极沟通，与锡山经济技术开发区达成南北共建协议，并通过省相关部门审核，即将获批，载体平台建设得到进一步加强。
4.民生事业协调发展。突出推进安居工程建设，2.4万平方米的葛家马场基拆迁安置房如期建成交付，1.2万平方米的经济适用房和8000多平方米的刘家拆迁安置房主体工程完工，3.5万平方米的开源村集中居住小区开工建设。加大公共卫生事业投入，实行全民基本医疗免费政策，改造村级卫生室，改善群众就医环境。按照三有三能六达标要求，实施福利院改造，进一步完善了福利院的服务功能和配套设施。大力实施农田水利设施建设，新建机耕桥13座、机耕路9条、电灌站15座、赵何圩董家闸站1座，维修水产闸1座，结合园区填土，疏浚村庄河道4条，完成土方25万方。深入开展安全生产检查，切实加强信访综治工作，实施全区技防工程建设，强化社会治安管理，全区社会继续保持了和谐稳定。
5.队伍建设得到加强。结合月度工作例会，组织班子成员集中学习中央、省市重要会议精神和相关政策文件，努力提升班子成员的理论素养和政策水平。认真组织开展村干部培训周、三项技能竞赛活动，不断提升全区干部职工的业务水平和履职能力。圆满完成村两委会换届选举工作，进一步配齐配强了村级领导班子。大力组织开展十佳标兵共产党员评选活动，严格执行中央、省市关于加强作风建设的各项规定，切实加强对关键岗位人员的教育管理，严肃查处各类违纪违规行为，大力营造风清气正的良好工作氛围。精心组织开展各种节庆文娱活动和第三届文艺大蓬车活动，丰富全区干部职工和广大群众的文化生活，进一步增强了全区上下的凝聚力和向心力。
在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的不足和问题：一是引进的大项目、知名企业还很少，项目突破、跨越发展的格局尚未形成;二是园区三产开发相对滞后，产城一体、融合发展的格局尚未形成;三是规划建设管理、村庄环境整治、农民集中居住等工作还要加大力度，区村一体、统筹发展的格局尚未形成。此外，土地、资金、供电等要素瓶颈制约问题突出，干部职工队伍的能力、水平与开发区加快建设发展的现实需求还不相适应。对此，我们要高度重视，努力在今后的工作中加以解决。
第二个问题，今年主要工作安排
20xx年是全市重大项目推进年，也是我区建设发展奋力跃升、提档升级的攻坚突破之年。当前外部宏观经济形势正在发生深刻变化，根据中央和省市对国内外形势的分析和判断，世界经济正处于深度调整期，存在诸多不稳定、不确定的因素;我国经济正处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期政策刺激消化期三期叠加的阶段，经济发展稳中有忧、稳中有险。虽然当前发展面临的困难较多，但从整体看，世界经济缓慢复苏、企稳向好的趋势没有改变，我国经济持续向好的基本面没有改变，经济发展加快转型升级、稳中有进的态势没有改变。从我区情况来看，通过近年来坚持不懈地努力，一批投资规模较大、质量较高的食品项目相继入区，食品产业得到加快发展，集聚能力不断增强，产业发展优势逐步明显;园区无论是在区位条件、发展空间还是在配套功能、承载能力等方面都有了较大改善和提升，对外的影响力、竞争力正在不断增强，精心打造的园区环境优势不断显现;大力推进三高三比三讲教育活动，全区干部职工的精神面貌有了较大改变，服务意识明显增强，服务能力、服务水平也有了较大提升，得到了客商普遍认可，渐成体系的服务优势也使我区招商引资的吸引力得到进一步增强。当前及今后一段时期，仍然是机遇与挑战并存、机遇大于挑战。做好今年的工作，我们必须以宽广的视野、精准的眼光，科学分析形势，坚定发展信心，在把握大趋势中捕捉大机遇，在顺应新要求中谋求新发展。
今年的总体工作要求是：认真贯彻落实市委十一届六次全会精神，坚持充分发展、科学发展，紧扣创建国家级食品园区目标，发挥优势，化解瓶颈，主攻大项目，推进大开发，着力在食品产业的培育上寻求突破，在城市功能的完善上寻求突破，在项目建设的产出上寻求突破，在体制机制的创新上寻求突破，努力开创开发区建设发展提速增量、提质增效的新局面。
今年经济发展的主要目标：在确保完成市交目标任务的基础上，按照稳中求进、好中求快、能快则快的要求，全年计划地区生产总值增长21%;公共财政税收收入和公共财政预算收入分别增长20%;招商引资实际到位资金15个亿，其中实际利用外资4500万美元;新增工业开票销售20个亿，农民人均纯收入增长13%。
围绕上述工作要求和工作目标，今年我们要重点抓好以下七个方面的工作：
1.以创建国家级食品园区为动力，致力加快培育主导产业。创建国家级食品园区是推进我区转型发展的现实路径。要坚定发展食品产业的道路自信，咬定目标、保持定力，一以贯之、常抓不懈，继续围绕食品产业做文章，努力向国家级食品园区攀登迈进。一要坚持不懈地抓总量扩张，壮大产业规模。规模是实力的象征，没有体量就没有份量。要更大力度地推进现有食品企业的发展壮大，更大力度地推进现有食品项目的建设，更大力度地狠抓食品项目的招引，加快做大食品产业规模，力争通过今明两年的努力，将食品产业打造成我区第一个超百亿的产业集群。二要坚持不懈地抓产业延伸，提升产业层次。只有产业成型、前后配套，才能形成强大的产业集聚能力。要充分利用已有的产业基础，继续加大食品项目特别是品牌食品项目、重大食品项目和高端食品项目的招引力度，加快构建完善米面制品、巧克力食品、冷冻食品、奶制品等食品产业链条，以重大项目的带动，加快拓展食品产业体系，以知名企业的驻入，加快提升知名度和影响力。今年，在推进中粮集团与华东可可达成合作协议的基础上，主动对接，努力与中粮集团建立全面战略合作关系。三要坚持不懈地抓功能完善，增强配套能力。加快食品质量检验检测中心建设步伐，规划筹建冷链物流中心，推进与江南大学的深入合作，为食品产业的发展提供技术和人才支撑。四要坚持不懈地抓创建攻关，实质性开启创建工作。加大与国家相关部委对接攻关力度，进一步理清国家级食品园区的创建路径与创建标准，认真研究制定落实创建工作方案，下达任务书，排定时间表，确定路线图，一步一个脚印推进创建工作，确保取得实质性进展。
2.扎实开展重大项目推进年活动，全面聚焦重特大项目。招商是开发区的天职，项目是开发区的生命。在市委市政府大力实施工业强市战略、振兴城区工业经济的大背景下，开发区责任重大。我们要以舍我其谁、责无旁贷的担当意识，深入开展重大项目推进年活动，努力实现重特大项目招引的新突破、大突破。一是要明确招商目标。全年招商引资总投资40亿元，新增注册资本金8亿元，实际到位15亿元。这样的目标是根据市委市政府的要求、综合考虑近几年全区招商引资实践而经研究决定的，开弓没有回头箭，目标确定后就必须扎扎实实抓落实，确保目标必成。二是要突出招商重点。在产业导向上，要紧紧围绕品牌食品产业的建设提升，主攻食品类上市公司新上募投项目、世界500强企业新上基地项目、国资央企新上扩展项目以及重点品牌的推广承载项目，提升项目的震撼力;在项目体量上，要自觉坚持招大引强的内在把握，努力招引以一当十、以一抵百的航母级、地标式项目，今年要确保招引投资5亿元以上项目8个，其中10亿元以上项目2个，力争在招引投资20亿元以上项目上有所突破;在质量把握上，要围绕品牌、科技、产出项目三大内涵因素，致力招引产业链项目、生态绿色低碳项目和科技含量高、附加值高的好项目，以项目水平的提升推进发展水平的提升，以项目结构的优化带动产业结构的优化。三是要提升招商水平。坚持构建全员招商格局，大力推动领导干部带头招商、专职人员专业招商、企业主体以商引商、单位部门协同招商以及能人志士帮助招商，形成招商引资的浓厚氛围。坚持创新招商方式，瞄准行业巨头、企业龙头、产业链头、技术源头，大力探索实施链式招商、靶向招商和尾随式招商，打通与国家部委、科研院所、行业协会、驻外商会、投资公司的沟通渠道，形成高端客商资源库，突破重特大项目的信息瓶颈。坚持完善招商日常管理机制和活动机制，保证招商工作的有序推进，今年重点要组织厦门、昆山、无锡以及中国台湾等4次投资环境说明会，以活动激活力、汇人脉、聚项目。四是要强化项目研判。按照集约发展、防范风险的要求，提高项目入区门槛。加强对项目环评、能评、安评的评审，加强对项目投入产出、经济效益的考量，加强对投资者经济实力、经营业绩的审查，择商选资，从严把好项目入区关口，不急于求成，不贪功冒进。
3.坚持把加快项目建设作为实现提速发展的重要抓手，进一步加大项目建设推进力度。财政收入是经济发展的晴雨表、招商成效的检验尺。当前，我区财政收入增长不快的一个重要原因，就是部分入区项目建设周期过长、建成不投产、投产不见效。唯有加快项目建设，才能快速提升发展后劲，才能迅速增强综合实力。一是既要注重抓签约，更要注重抓开工。终始牢固确立打桩才是硬道理的思想，将项目不仅落在纸上更要落在地上。项目签约后要紧锣密鼓、一着不让地抓紧做好手续办理、图纸设计、队伍落实等各项开工前期筹备工作，确保签约项目三个月内落地开工。无正当理由不按期开工的要按约追究责任，直至收回土地、中止协议。二是既要注重抓开工，更要注重抓进度。联合三方力量，明确三方责任，以最大努力、最快速度推进项目建设。项目推进组要加强督促检查，及时协调矛盾，全方位、全过程、无缝隙、不间断做好跟踪服务;投资方要组织好资金，按约足额投入，保证工程顺利推进实施;施工方要上足设备、上足人力，精心组织、科学施工，确保项目按期保质完工。三是既要注重抓投入，更要注重抓产出。项目建成后要一如既往地抓好服务，帮助企业招工，关注企业发展，促进企业尽快达产见效，确保项目签约一个、开工一个，开工一个、建成一个，建成一个、见效一个。今年，在推进安井食品一期、五得利二期、可可食品、亿发食品、瑞德机械、中盛制泵等项目全部建成投产达效的基础上，突出推进悦兴药业、伽力森主食、天厚食品、华夏乳业、石油机械等项目加快建设、早日建成投产，加快形成一批具有较大产出能力、较强增长潜力和较高附加值，能够支撑发展的新的重要增长点，切实增强全区经济发展的爆发力。
4.进一步加大开发建设力度，加快推进园区建设由建区向造城转变。工业化是城市化的发动机，城市化是工业化的加速器，推进园区建设由建区向造城转变，实现产城融合发展是加快开发区建设发展的必由之路。今年，我们要围绕 加快新城崛起、建设城市副中心的目标定位，进一步加大园区开发建设的力度。一要大力实施三产开发。认真组织开展五里西路、规划中的中和路、文林路马场基以北段两横一纵道路沿线退二进三的规划调查、方案论证，为北部老区改造开发做好准备、打好基础。抓紧启动实施高兴东公路以南500亩城市综合体所涉杆线迁移、房屋拆迁，加大对外招商力度，力争年内挂牌、启动建设。充分利用两河两路(卤汀河、澄子河、s233、s333)贯穿我区的区位交通优势，积极抓好仓储物流区的对外招商和开发建设，拉长我区仓储物流业发展的短板。积极推进文林景苑以及天水华庭、春江花园的后期开发，进一步改善人居环境。二要完善园区路网体系。新建纬九路、纬二路，改造五里西路、经一路北段，贯通纬八路、文林路，加快推进园区向南开发，道路连网成环。同时，跟进配套实施供电、供热、给水、排水、治污、通讯等各类管网以及绿化、亮化配套工程建设。三要提升园区建设品位。继续加大园区绿化、景观的建设力度，提高覆盖率，增强艺术性，确保今年建成省级园林式园区。在严禁污染项目入区建设的同时，加强对现有企业污染治理、节能减排的监管，推进清洁生产，发展循环经济。继续疏浚河道，畅通水系，加强园区水环境整治，确保今年通过省级生态工业园区验收。加强园区整体建设形象的设计，强化对关键节点、标志性建筑物建筑设计的审核把关，展示园区的发展活力和现代气息，提升园区建设的品位和档次。同时，按照市委市政府的要求，统筹做好城北高新技术产业园的基础设施建设，实施启动区两纵一横骨干道路的建设，先期拉开10平方公里的园区框架。
5.积极扶持引导企业加快转型升级步伐，不断增强经济发展的内生动力。企业是现实生产力。今年我们要尽全力帮助企业解决好稳得住、长得快、转得好三大问题。一要强化服务引导，促进企业平稳运行。牢固确立与企业共生存同发展的思想，坚持做到想企业所想，急企业所急，帮助企业破解市场、用工、资金等要素制约瓶颈，定期召开经济形势分析会，加强重点企业运行监测，引导企业积极应对危机，化解风险，确保企业平稳运行，全区工业经济健康发展。二要加强政策扶持，促进企业加快成长。通过典型带动、政策撬动和宣传鼓动，引导企业解决好观念、实力、产品等影响企业成长的主要问题，加速成长，不断扩张，做大规模，做强企业。今年，确保新增规上企业5家，力争培植税收超千万元企业5家。三要搭建服务平台，促进企业加快转型。在做好企业正常服务、加强政策扶持的同时，通过区企合作、区校合作、校企合作、部门合作等方式，努力为企业实施科技创新、品牌创建提供载体支撑和服务保障。全年确保新增产学研合作项目5个，省级名牌产品1个，省级著名商标1个，新认定市级以上高新技术企业2家，民营科技企业5家。
6.以改革创新的思路，着力破解制约发展的要素瓶颈。要素瓶颈制约是经济发展到一定阶段必然出现的新问题，也是考验推进经济可持续发展能力的具体体现。如何打破要素瓶颈制约，实践证明，唯有改革创新。一是面对土地制约瓶颈，要坚持内外并举、开源节流、有进有退、提质增效，通过点供包装、独立选址、增减挂钩、土地复垦等途径，多头多路争取用地指标;通过提高项目用地门槛，实行重大项目优先、好项目优先、建设推进快的项目优先的用地原则，合理安排用地指标;通过退二进二、退二进三、盘活存量、腾笼换鸟，提高土地使用效益。二是面对资金制约瓶颈，要充分发挥经济发展公司这一园区开发经营主体的作用，在抓好海通证券10亿元企业债券融资发行工作的同时，加快成立科技小额贷款公司，积极拓展其他融资渠道，增强融资功能。同时，要用足用活上级各项政策，积极包装项目，通过各种渠道上争扶持资金。三是面对人才短缺制约瓶颈，要坚持招商引资与招才引智并举，加大各类人才特别是紧缺人才、高端人才的引进力度，打造开发区人才高地。要加快推进实施公租房等生活配套设施的建设，营造良好的工作生活环境，让人才引得进、留得住、用得好。
7.牢固确立发展惠民的宗旨观念，进一步提升民生幸福指数。统筹区村发展，大力发展民生事业，加强全区社会管理，全力打造幸福开发区、和谐开发区、首善开发区。一要发展惠民。继续加大对民生社会事业的建设投入力度，为民兴办十件实事，努力把经济发展的成果转化为群众看得见、摸得着、感受得到的实事好事，实现经济发展与民生幸福的同频共振，引导群众更加关心、更加支持开发区的建设发展。①新建开发区卫生院。②实施开创路提档升级改造。③完成刘家拆迁安置房建设，加快推进实施开源村集中居住小区建设。④新建开拓村董家公墓。⑤按照区村一体化发展的要求，切实加强村庄建设管理，严禁乱搭乱建，深入开展村庄环境整治，全面启动实施农村改厕，新建部分村庄停车场。⑥继续加大水利建设投入，疏浚村庄河道，加固部分新建驳岸的圩堤，新建南孙闸站，改建五座圩口闸和沙庄排涝站。⑦改造中心校、城南小学幼儿园。⑧实施农民转岗再就业工程，开展专业技能培训500人次，提供公益岗位100个。⑨实施户外电话线、有线电视线、电线三线改造整治。⑩实施村庄长效保洁专业化管理。二要强村富民。修改完善扶持村级集体经济发展的政策意见，鼓励和引导各村因村制宜、多头多路发展壮大村级集体经济，增强自我积累、自我发展、自我服务的能力。充分利用园区资源，拓展农民增收渠道，组织引导群众为脱水蔬菜企业提供配套，入园区企业在家门口就地上班，属地化安排群众从事园区环卫保洁、绿化养护劳务用工。健全社会救助体系，整合政府、群团、社会组织等各方力量，加大对低保户、五保户、孤儿、残疾人等困难群体的帮扶力度。三要和谐安民。加强社会治理，健全完善社会矛盾隐患排查和社会稳定风险评估机制，着力从源头上预防和化解社会矛盾。畅通诉求渠道，及时收集整理社情民意，对群众合理诉求要及时解决，对一时无法解决的要解释说明，对无理诉求要坚决回绝。加强治安管理，构建完善人防、物防、技防社会治安大防控体系，加大社会治安巡查力度，确保全区社会治安秩序稳定。强化安全管理，严格落实安全生产责任制，强化安全检查，坚决遏制重大安全事故的发生，继续保持全区安全生产形势的稳定，切实保障人民群众的生命财产安全。
第三个问题，切实加强基层党组织和党员干部队伍建设
1.深入开展党的群众路线教育实践活动。按照中央、省市的统一部署，精心组织好党的群众路线教育实践活动，做到坚决不走过场，确保取得实效，力争认识高一层，学习深一步，实践先一着，做到学习、工作和贯彻群众路线的知行合一。一要在活动中践行群众路线。深刻认识到群众满意是我们开展一切工作的出发点和落脚点，着力把群众路线融入到推动经济社会发展的各项具体工作中，牢固确立群众意识，将群众满意不满意、赞成不赞成、支持不支持，作为我们干事决策、检验工作成效的唯一标准，真正做到心系群众、执政为民。二要在活动中解决实际问题。坚持把为群众办实事、为企业客商解难题作为融洽感情、增强互信、凝聚发展合力的主要抓手，深入开展 三解三促活动和企业走访服务活动，动员和组织全区党员干部花更多的时间、更多的精力，到企业、到工地、到群众家中，与客商和群众交心交友，帮助企业客商、广大群众排忧解难，增强企业和客商投资发展的信心，增进与人民群众的感情。三要在活动中推进作风好转。以群众路线教育实践活动为契机，围绕四风问题，认真组织大排查、大梳理、大整改，狠抓正风肃纪各项措施的落实，坚决反对和克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，破除骄娇二气，提高执行力，增强凝聚力，激发创造力，提升公信力。
2.着力打造高素质的干部职工队伍。事业成败，关键在人。坚持把加强干部职工队伍建设作为推进开发区建设发展的首要任务，着力打造一条能攻坚克难、开拓进取、堪当重任、不辱使命的干部职工队伍。一要加强思想教育。以开发区未来的美好愿景凝聚人心，以开发区肩负的时代重任激励斗志，统一全区上下的价值观念，引导全区上下确立以区为家、爱岗敬业的主人翁精神，增强区兴我荣、区衰我耻的责任意识，心往一处想、劲往一处使，齐心协力、团结一心，全力推进开发区建设发展。二要加强能力建设。大力推进学习型机关、学习型党组织建设，结合工作实际，组织开展各类学习培训、技能竞赛活动，鼓励干部职工多学习、多实践，克服能力不足、知识恐慌，在学习中提升能力，在工作中增强本领，加快建设一支与开发区发展要求相适应的高素质干部职工队伍。三要完善运行机制。严格实行岗位责任制，大力推行竞争上岗制，积极施行末位淘汰制，治理庸懒散，提振精气神，唱响三高三比三讲主旋律。积极推进用人机制绩效化改革，进一步深化绩效考核，将绩效考核结果与个人薪酬挂钩，并作为提拔任用的重要依据。全面实行工作推进精细化，科学设定目标任务，对每一项重要工作都明确责任部门、责任人、工作要求和工作时限，确保工作到位、责任到位、落实到位。
4.强力推进反腐倡廉建设。开发区是经济发展的最前沿，资金投入大，廉政风险多。我们在全力加快经济发展的同时，要切实增强党员干部拒腐防变的能力，营造风清气正的良好发展环境。一要加强教育管理。教育引导干部职工特别是工程招标建设、房屋征收拆迁、财务管理等关键岗位人员筑牢拒腐防变的思想防线，自觉接受组织和群众的监督，从严要求自己。教育引导干部职工在服务客商企业过程中自觉遵守各项廉政纪律规定，自觉维护开发区利益、企业客商合法利益，做到服务不干预、进位不越位，不以权谋私、不损公肥私。二要加强制度约束。建立健全各项管理制度，消除制度管理盲区，在全区形成按制度办事、靠制度管权的良好格局。凡是属于三重一大事项的一律集体研究，凡是能够推向市场的一律推向市场，凡是要求进行招标的一律公开招标。三要加强查处问责。加大对违法乱纪行为的查处力度，对不作为乱作为、触犯制度红线的，一查到底，决不纵容。
同志们，当前我区正处于加快发展、奋发有成的关键时期，形势逼人，机遇难得。让我们立足新起点，瞄准新目标，以更加饱满的激情、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风、更加创新的思路，攻坚克难，创新实干，为推动全区经济社会更好更快发展而努力奋斗!
领导总结会议讲话稿篇2
大家好!根据安排，我主要就社区卫生、卫生宣传、目标管理、卫生学会协会等工作开展情况作一简要发言。
一、社区卫生服务体系日益完善，居民健康水平不断提高
今年的社区卫生工作我们重在加强内涵建设，第一是重新对社区卫生服务机构的设置进行了规划，到力建2个中心4个站，覆盖南城常住人口与流动人口18万人;第二是争取县委县政府支持于今年3月份召开了社区卫生体系建设会，与发改委、财政局、劳动局、国土局、建设局等一委四局联合下发了《关于进一步完善社区卫生服务体系建设的实施意见》，将人平5元的补助标准列入财政预算，制定了一系列如起付线低调至200元，报销比例提高10%等优惠政策;第三是加大了社区卫生服务宣传力度，今年在南城、梧桐梁、新南等社区卫生服务机构所辖社区、小区开展了义诊、免费体检x多人次，设立固定的健康教育宣传栏4个;第四是各社区卫生服务机构按照“十统一”标准，统一规范制作了社区卫生的标识、标牌、制度、职责、科室标牌及形象墙，构建打造了温馨和谐的服务环境;第五是加强人员培训及提高服务质量，在已确定的培训名额上，我们还积极向市卫生局争取增加了人员培训名额，力争每万人有2—3名全科医生、1：1比例全科护士的人才结构早日实现，同时建立了高血压、冠心病、糖尿病、脑卒中等慢性病干预网络，并减免各种医疗服务费2万多元。
二、卫生宣传蓬勃开展，医患关系日趋和谐
医疗卫生具有开放性、大众性、敏感性等特点，需要与媒体进行有效沟通，当前医疗纠纷不断增加的原因固然有我们的医疗质量不高、医院设备不足、服务态度欠差等问题，但是与我们的宣传主动性不够、媒体负面报道过多也也有很大关系，所以今年我们将全县卫生宣传工作纳入了全年卫生工作目标管理，一是要求紧扣中心、对接热点、加强对卫生宣传的领导;二是要与新闻媒体联手，加强正面舆论引导，通过多宣传先进人物、工作经验和正面个案减少社会负面报道造成的不良影响。通过各级对卫生宣传工作的重视，今年的卫生新闻报道硕果累累，截止目前，我县卫生系统新闻上省级报刊4篇，上市级媒体22篇，其中日报15篇、晚报3篇，被县委县政府转发的报道9篇，上达县门户网站26篇，我们宣传的先进人物执法大队副队长乔盛政、疾控中心唐杰分别都受到县委县政府、市委市政府表彰，5月份有患者到县妇幼保健院闹事一案，我们通过媒体的正面宣传，正百姓视听为该院挽回损失5万元，我们还与宣传部联手，将欲借助媒体达个人私利的《中华新闻报》四川记者站的记者蒋永辉予以了处理核实，后证实该记者无任何采访资质，现此人正在处理当中，由此可见，卫生宣传阵地我们不去占领，正义的一方不去占领，就势必会被别有用心的人被邪恶的一方去占领，这也势必给我们的工作带来巨大的障碍与阻力。
三、目标管理有序进行，全年任务稳步推进
今年市委市政府县委县政府下达给我局的业务目标中，新农合参保农民1011040人，参合率达98。5%，已全面完成参合任务，资金使用率要年底才能统计出;公卫体系建设上，县疾控中心通过了全省计量认证，职业健康体检机构认证，职业卫生技术服务资质认证，县医院传染病区工程已竣工验收，门诊医技大楼6月份已奠基动工，这两个项目的推进和建设对完善公卫体系，防控重大疾控打下了坚实的基础;妇幼机构已全面启动“降消”项目，医疗质量管理也显著提高。在重点工作目标上，我县城市社区卫生服务已覆盖80%的社区，11万人口，重点人群建档率已达80%已上。截止目前，80%以上全面完成了市县下达的目标任务，今年我们还下发了对全县卫生系统各个单位的目标管理考核办法，成立了以曾局长为组长的考核领导小组，主要考核各单位疾控、妇幼、中医、卫生执法、综合治理、廉政建设、卫生宣传等工作的落实情况，今年将评出目标管理先进奖10个，其中一等奖2名，二等奖3名，三等奖5名，九十月份我们将对各考核单位进行一次督查，并作为年终考核的重要依据，请各单位负责人务必将目标管理工作作为你单位工作的大事来抓，抓好抓落实。
四、卫生学协会职能优化，活动开展成效显著
去年，我们的卫生学协会受到了市上的表彰，今年的卫生学会协会我们立足于学协会的社会团体本质，通过开展形式多样的活动来深化学协会的内涵，彰显学协会的功能，发挥学协会的作用，一是强化组织建设，规范学协会管理，明确了分管领导，配备了专兼职人员，对x年年度全县学协会先进集体和优秀会员进行了表彰，对论文作者给予了奖励;二是积极开展卫生下乡及科普宣传活动，今上半年组织了卫生下乡及科普宣传医疗队6支，深入全县6个乡镇进行了宣传，义诊2500人次，捐赠药品价值x多元，同时组织开展了县级医疗卫生单位对乡镇卫生院的对口支援，搞好送医、送药、送技术、送设备“四送”活动及大手拉小手的健康授课和学生扶贫活动;三是大力开展学术活动，上半年，县疾控中心、县医院、县中医院、县妇幼保健院分别组织开展了狂犬病防治、内科、中医、妇产科等学术活动共4次，6月县卫生学会及县农村卫生协会还邀请了广州医学院公共卫生与全科医学院院长、硕士研究生导师王家骥教授到我县讲课，王教授通过对卫生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介绍，全方位展望了新形势下卫生改革与发展的前景，该讲座对于提高卫生干部管理水平，开阔政策视野，拓展工作思路，推动全县卫生事业改革与发展起了积极的促进作用。
以上成绩的取得与局党组主要领导的支持、领导分不开，与在座的广大卫生干部的努力工作分不开，在此，我表示衷心感谢，下面，我谈一下存在的问题。
一、社区卫生服务观念转变不够，工作需进一步加强
第一是部分居民对社区卫生服务的认识不够，小病大治、轻病重治、需求大于需要的状况普遍存在;个别领导、个别部门对城市社区卫生服务的目的、宗旨和利民性不能完全认识，从而在资金投入、政策制定及工作开展上不能给予充分鼓励与支持，不能正确地对待社区卫生服务工作，更有个别服务机构以为搞社区卫生就是捞钱，就是获取财政拨付的资金，在此，我必须重申，趁早打消这种错误的念头，年终我们将按照社区卫生工作的12项基本职能予以督查和验收，一旦发现了资金没有用在应用的地方，服务职能没有履行，我们将摘掉你们的牌子，追究相关人的责任，决不含糊，以上这些不能及时转变的观念在很大程度上制约了社区卫生工作的可持续发展;第二是政府对社区卫生投入不足，投入不足就势必造成社区卫生服务先天不足，后天失养的局面，工作人员也就不能完全下沉到服务中去，从而阻碍社区卫生工作的进一步发展;第三是相关配套政策不到位，尽管县委县政府已召开多次会议，各部门也联合下发了多个文件，但在具体执行当中，由于利益保护等原因，已建立的政策尚未完全得到兑现，政策，文件、会议形同虚设;第四是人才培养机制不完善，x年转型后，我们通过培训并取得证的仅有5名全科医生，7名社区护士，这与要求相差很大，同时因为政策原因，我们与通川区虽一河之隔，但仍未纳入全省体系建设，所以就培训力度、资金的支持力度上与纳入体系建设的服务机构都有很大差距。
二、卫生宣传重视不够，宣传体系尚未完全建立
虽然我们的卫生宣传工作经历了一个从无到有、从少到多的阶段，已经一步步走向了良性发展的轨道，但是在个别领导的心中，仍将卫生宣传工作当作一个务虚的工作，一个可有可无的工作，一年下来，没有开过一次会，没有研究过一次相关工作的单位是存在的，重视宣传，重视人文，重视报道的氛围未能完全形成。其实宣传工作在一定程度上就是悬在我们头上的达摩克利斯剑，成也宣传，败也宣传，我们的喉舌，我们的阵地必须要由我们自已去把握，去驾驭，为此我们要虚功实做，做出成绩，让宣传工作为我们营造良好的外部舆论环境，成为我们不断改进完善工作的助推器。
三、目标管理工作推进不够，拖沓应付时有存在
目标管理工作曾有一段历史的空白，这是有种.种原因的，但是在目前的形势和环境下，不搞目标管理是不行的，市卫生局对我们县卫生局有目标考核，市委市政府对我们有目标考核，县委县政府对我们也有目标考核。我不能说考核是绝对科学和合理，是唯一检验我们工作的方式和途径，但相对而言，却是推进我们工作最好最合适的方式，是增强我们工作自觉性主动性的必然要求，是确保我们各方面工作落到实处的有力措施，有了考核，才有竞争，有了竞争才有活力，在我们的督查中，我们发现有些单位将目标管理当作了应付，平时对目标管理未能及时的进行分析与研究，平时不抓好抓落实，临到了时才抱佛脚。同志们，考核的目的就是为了更好的工作，既是任务，更是责任，思想上决不能将之当作一种可有可无的事情听之任之。我们将如何来对待你们对目标管理工作的重视，43号文件上已说得很明确，这里我不再重复赘述。
四、学协会职能定位不够，活动开展缺少生机
学协会主要职能是服务、宣传、教育、协管、活动和维权，但目前，多数成员单位职能定位不清，在思想认识上，认为学协会就是单纯地开展或参与几次学术活动，忽视了日常的宣传、教育、维权和科技推广职能;在学术活动开展上，重医疗业务轻预防保健，重专业技术轻行政管理，没能形成多角度全方位生机勃勃的良好局面;在成果转化上，重视学术交流，论文撰写，忽视科技成果的转化应用;同时，没有完全建立学习制度，没有按要求每月开展一次业务学习活动，曾局长在6月份的专家授课上已经明确，每月一次的业务学习，轮流交流学习经验的活动必须搞下去，你们究竟按时开展没有，开展的深度广度有多大，是否达到了预期的效果，有多少单位将之视为了耳边风，你们自已心里清楚;三级医师查房制度、会诊制度、疑难、死亡病例讨论制度等执行不力，撰写论文质量不高甚至有抄袭行为。这些存在的种.种问题都需要我们去认真反思并加以改进。
下半年的工作，我们要继续在党的xx大精神指引下，紧紧围绕全县和全系统工作大局，谋发
领导总结会议讲话稿篇3
尊敬的各位领导及专家： 大家上午好!
首先，请允许我代表 教育局对百忙中前来参加评审本次规划评审会的各位专家、同志们表示由衷的感谢。
古人讲取乎其上，得乎其中，就是说有高水平的规划，高水平的规范，高水平的要求，最终在实施操作过程中，能达到中间的层次就不错了。如果规划、规范、要求，都是中间层次，最终结果就可能只是一个最低的层次。所以，高水平的规划，对于未来的建设和发展是一个行动的基础，并且对我州的建设会起到一个引领的作用。 中等专业学校规划300亩，是省委、省政府的重大战略决策安排，也是 教育协调发展的需要，更是关注和解决民生的需要。这是一个千载难逢的良机。但是怎样建设好，怎样发展好，规划具有重要意义。
现在规划蓝图是什么，未来5年、就建成什么。 中等专业学校总体规划是为了更好的贯彻落实为了全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》、中共中央(20xx)5号和国务院(20xx)34号文件、《国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》
[国办发(20xx)29号]和《甘肃省人民政府关于贯彻国务院关于支持青海等省藏区经济社会发展的若干意见的实施意见》[甘政发(20xx)30号]等文件精神，从而引导我州职业教育快速、健康发展。
前面讲话中已经将此项工作的进展做了说明，今后我们要做的工作是：
1.申请州委、州政府成立 中等专业学校汇报班子，专题向省委、省政府汇报，向省上有关部门衔接，加快批复进程。
2.由于申报材料已完成，急需为学院批复命名，便于项目立项、设计和建设工作的开展。
3.申请州政府协调州发改委，将四所中专学校现有建设计划全部整合到第一校区，并变更项目，作为一期建设资金。并办结畜牧学校在建宿舍楼停工手续，以便节约资金。同时采用划化整为零的方式，先期启动第一校区综合楼立项、初设工作，力争在11月破土动工，举行教育系统州庆项目奠基仪式。另外，今后四所中专学校所有申报项目全部整合用于学院建设。
4.申请州政府协调落实征地费、前期工作经费和地勘、设计、可研编制费共计2326万元，确保各项工作顺利开展并能及早完成。
5.申请州政府协调，尽快办理土地征用手续和立项批复。
最后：我衷心地希望，各位专家继续关注和指导 中等专业学校建设工作;希望交大设计院结合本次评审会上各位专家评审结果的基础上，进一步完善、整改设计规划方案，第一时间拿出整改后的方案，确保项目建设的顺利开展。
领导总结会议讲话稿篇4
x们：
这次会议的主要任务是，总结上半年工作，安排部署下半年工作，进一步统一思想、提高认识、明确责任、激励干劲，以更严的要求、更实的作风、更高的标准加快推进各项任务的落实，确保高质量完成全年工作目标。刚才，各个处室分别汇报了上半年工作，都讲得很好、很实在、很充分，看出大家工作都很认真、很努力，也都取得了很好的成绩。在此，我代表部领导班子向x们表示真诚的感谢!
x年对于我们统战系统而言，是极不平凡的一年。不平凡的重要标志是，中央、省委统战工作会议相继胜利召开，《中国共产党统一战线工作条例(试行)》正式颁布实施，中央和省委对做好新形势下的统战工作指明了方向，明确了任务。当前，统一战线和统战工作正面临前所未有的重要机遇，这需要我们不断总结经验、不断开拓创新、不断攻艰克难，进一步推动龙江统一战线和统战工作实现跨越发展!
下面，我讲几点意见。
一、保持良好态势，进一步提振工作信心
年初以来，我们统战部紧紧围绕省委部署，抓重点、攻难点、求亮点，各项工作取得阶段性成果，统战干部的精神风貌、工作状态和工作效率都有较大提升，统战工作呈现创新发展、跨越发展的良好态势。
一是大事大抓，锻造了优良作风。圆满顺利召开省委统战工作会议。这次会议在我省统战发展史上具有里程碑意义，其重要性主要体现在“三个前所未有”上：规格之高前所未有。省委书记王x会前三次召集相关人员研究讲话稿，并带病到会讲话，省委副书记、省长陆x主持会议，省委副书记陈润儿x作总结讲话，省里四大班子有关副省级以上领导全部出席会议;规模之大前所未有。不仅市地、省直部门党委主管领导出席会议，各市地政协主席和企业、高校、科研院所党委书记也参加会议。形式之新前所未有。会议期间通过展板和媒体，展示九年成绩。统战部全体干部职工高度重视会议筹备工作，以强烈的政治责任感和使命感，认真谋划、周密部署、扎实推进，确保了会议圆满、隆重、胜利召开，充分展示了省委统战部全体机关干部精诚团结、顾全大局、无私奉献的工作作风，树立了统战干部良好精神面貌和务实形象，给省委交了一份满意答卷。得益于各工作组的协调配合，得益于全体机关干部的无私奉献。我们有的x连续两个月没休周六周日，有的x为赶材料加班至凌晨，有的x放弃外出考察机会，有的x在完成自己工作任务后主动帮助其他同事，正是这种敢于担当的职业操守，保证了会务工作的零失误。这次会议的筹办，证明了我们这支队伍是一支能打仗、打硬仗、打胜仗的队伍。
二是新事新办，增强了创新意识。我们坚持进一步解放思想，以新的思路、新的状态、新的举措，开创龙江统一战线工作新局面。今年，在继承和发展以住好经验好做法的基础上，探索了非公有制经济人士服务保障民生工作的新路子。按照自觉自愿、量力而行、互惠互利、义利兼顾的原则，选聘民营企业家担任望奎县34个贫困村的“名誉村长”。我们在望奎县召开了x省非公有制经济人士担任“名誉村长”聘任大会，为34位民营企业家颁发了聘书。这是推进扶贫工作的创新之举，对于引导非公有制经济人士致富思源泉、富而思进起到了有力的促进作用，在社会上引起了良好反响。我们还把“同心协力活动”作为创新载体，推动统战工作提档升级。年初以来，各地、各单位按照要求积极开展基地创建工作，共建成各类基地145个。为了进一步推动基地规范创建、取得实效，部领导带队分赴各地进行实地调研，在综合分析各地情况基础上，提出了创建的基本要素、重要原则、建设标准，为各地各单位创建工作提供了依据。省委统战工作会议后，我们第一时间组织召开了全省统战系统“同心协力活动”现场推进会，对优选出的38个省级基地进行了授牌，这些基地特色突出、代表性强，覆盖了“龙江丝路带”、“五大规划”和民生发展等领域，进一步激发了服务发展的示范效应，为统战工作服务大局开创了一片新天地。
三是实事实做，取得了扎实成效。我们从实处入手，在实处发力，向实处求效，取得了工作实效。加强协商民主工作制度化，我们制定了省委年度协商工作计划，组织了党外人士参加《政府工作报告》征求意见会，召开3次“双月座谈会”和2次重点工作推进座谈会，帮助民主党派确定18个重点调研课题。提高参政议政能力，注重广交深交朋友，加强教育引导党外知识分子，我们成功召开了省知联会第四次会员大会和新的社会阶层人士统战工作联系会议，举办了第二期全省留学人员代表人士研修班。注重发挥民营企业家作用，我们围绕促进非公经济领域“两个健康”的主题，积极开展全省民营企业百强调研活动，深入开展“四信”教育实践活动，指导成立省青年企业家商会。我们认真做好省委民族工作会议筹备工作，参与制定《省委关于加强和改进新形势下民族工作的意见》，切实维护宗教领域的和谐稳定，积极做好佛教协会、道教协会候选人的推荐工作。加强港澳台海外同胞联络，我们召开了全省统战系统港澳台海外工作会议，协助做好x省交流考察团赴台工作，不断深化与港澳台海外同胞联谊交往。
实践证明，我们各项工作的组织领导是扎实有力的，各处室的工作是积极主动的，队伍素质是高的，推进工作的各项机制是切实管用的，我们一定要认真总结工作中形成的好经验、好做法，并把这种好势头、好状态保持下去。
二、勇于正视问题，切实增强紧迫感
当前，统战发展其势已成，其时已至，能不能大有作为，是对我们统战干部的重大考验。首先，从统战发展的大势看，要求我们必须有新作为。中央和省委统战工作会议的召开，体现了中央和省委对统战工作的高度重视，以会议和《条例》为标志，对当前和今后一个时期统战工作进行了系统全面的部署，解决了多年想解决而没有解决的一系列问题，为统战工作提供了政治保障、组织保障、法制保障。形势的发展和实践的变化，对统战工作提出了新的时代课题，回答解决好这些课题，就能充分彰显法宝作用。所以，现在是万事俱备，就看我们能不能做好工作。其次，从省情实际看，要求我们必须有新作为。在经济新常态下，我省经济增速回落，主要原因是结构性、体制性、资源性矛盾突出。从今年开始，大庆油田每年减产150万吨，省本级税收每年将减少91亿元。同时煤炭产量逐年递减、濒临枯竭，重点国有林区全面停止商业性采伐，都给经济发展带来较大影响。尽管二产出现一些困难，但经济发展向好的基本面没有改变，一产运行平稳，三产保持较快增长，各项工作有序推进。“龙江丝路带”成功纳入国家“一带一路”规划，省委积极构建铁路跨境运输和陆海联运体系，哈尔滨到德国汉堡的哈欧国际货运班列已开通运营。非公经济占比由去年的52.3%提高到今年一季度的53.7%，上半年全省新设立外商投资企业32家，实际利用外资25亿美元。全省抢抓中央支持东北振兴的政策机遇，坚持扩投资上项目，703所中小型燃气轮机、鹤岗中海油煤制30万吨化肥、伊春中铁集团鹿鸣钼矿、鸡西石墨资源开发与深加工等重点项目进展顺利，总投资66亿元哈飞汽车与福特合作项目启动建设，全国首个大飞机拆解基地项目落户哈尔滨。在重大基础设施建设方面，铁路在建项目总投资1377亿元，公路建设计划投资140亿元，电力基础设施计划投资120亿元。克强总理明确表示支持四煤城采沉区棚改，涉及投资160亿元。水利投资达x亿元。可以说，龙江发展机遇与挑战并存，希望与困难同在，亟需统一战线发挥优势，做出贡献。
这种变化了的新形势，对我们统战干部的能力和素质提出了新要求、新挑战。我们必须扪心自问，自己能不能胜任新形势下的统战工作?我们自身是否存在不适应的问题?前不久，孙x部长在中央统战部讲专题党课时，查摆出9个方面不严不实的问题：服务大局意识不够强、解放思想开拓创新不够、调查研究不够深入、部门间沟通协作不够、政治敏感性不够强、有的干部心浮气躁、一些干部精神不够振奋、勇于担当精神不够、不讲团结现象依然存在。这些问题是不是只在上级机关有、我们就没有?是不是过去有、现在就没有?我看多数是共性问题、长期问题，有些问题我们更突出、更明显。一是大局意识不强。统战部是一个整体，必须树立“一盘棋”思想，这就要求我们要把相互支持、协同配合作为开展工作的着力重点。但一些x对此认识肤浅、理解不深。机关各处室间、与系统单位间相互通气不够、相互不了解对方工作，存在自拉自唱、闭门造车的问题。有的单位跟我反映，同一件事两个处室分别通知，让人一头雾水、不知所从。这是有的部门工作格局小，眼光局限在小团体，心里无大局、胸中没全局的表现。我们要考虑到各项工作的系统性和关联性，希望今后大家在工作多沟通、多打招呼，避免政出多门、各行其是。二是担当意识不强。统战工作本身就面临着许多亟待解决和重点难点问题，这需要每个统战干部敢于担当、勇于负重。我们有些x遇事要分清你的我的，不想作为、不愿担当。比如，有的出工不出力，有的既不出工也不出力。还有的心浮气躁，不是把全部心思放在工作上，这山望着那山高，达不到个人意愿就甩袖子、摞挑子。有的x做事总考虑个人得失、瞻前顾后，遇到复杂问题躲着走、遇到敏感问题事绕着走。有的干部急功近利，目前的位置还没坐稳，就要谋求下一个位置，只想着提拔，不想着干事。三是精神不够振奋。中央和省委统战工作会议召开后，统战事业正迎来难得的历史机遇和发展机遇，能不能抓住机遇、把握机遇、利用机遇，决定了统战工作和统战事业的未来。虽然形势已经变了，但是有的x还处在昏昏欲睡、无知无觉的状态，仍然是因循守旧、依然故我，这样怎么能跟上形势发展和任务要求呢?过去有的干部总强调统战部是“二线部门”，这次中央和省委统战工作会议对统战部的地位和职能做出了明确规定。如果还按眼下的状态工作，不思进取、穷于应付，就会失去难得的机遇。四是服务意识不强。x指出，“统一战线工作做得好不好，要看交到的朋友多不多、合格不合格、够不够铁。”联谊交友关键是要做好服务工作。我们要深刻反思，在帮助党外人士解决困难中是不是真心诚意，而不是搪塞推脱;在与党外人士交往中是不是平等相待，而不是以势压人。服务体现的是统战干部的作风，和党外人士交朋友要出于公心，不能掺杂个人私心，不能搞形式主义，要注重平时、注重细节、注重效果，不能有事时才想起来、没事就不闻不问，这样怎么能把工作做到人家心里去，怎么能交到真正的朋友。
除以上这些问题外，孙x部长讲的其他问题也不同程度存在。这些问题不及时解决，不仅会贻误我们统战事业，也会影响干部的成长进步。因此，我们一定要高度重视起来，按照“三严三实”要求一一对照、深入剖析、立改立行，进一步提高统战部的凝聚力和战斗力。
领导总结会议讲话稿篇5
同志们：
刚才，x×局长回顾总结了20x年度市质监局工作，对20x年工作作了部署，我表示赞同;省质监局x×局长作了重要讲话，对新一年工作提出新要求，希望市质监局认真贯彻落实好。下面，我再讲三点意见。
一、肯定成绩，感谢省质监局上下所作出的贡献
过去一年，市质监局紧紧围绕上级质监部门工作要求和县委、市政府中心工作，将质量工作置于全市经济社会发展的方方面面，在促进经济转型升级、维护民生和社会稳定等方面发挥重要作用，取得明显成效。主要有以下四个方面特点：
一是“质量兴县”工程深入推进。我市从x年在全市各县市(区)首家启动“质量兴县”工程以来，市政府每年召开全市“质量兴县”工程大会，层层推动质量兴县、质量兴镇、质量兴企、质量兴业工作。20x年，在全市“质量兴县”工程会议上我们提出了争创“全国质量兴县先进市”目标，并高度重视省市质监系统开展的“安全生产年”和“企业服务年”活动，将“两年活动”纳入“质量兴县”工程一起部署、一起推进、一起考核，在市质监局的牵头下，“质量兴县”工作在提高全市各行业产品质量、工程质量、服务质量、环境质量方面发挥了重要作用，成为我市科学发展、以质取胜的一项基础工程和实事工程之一，并走在全市各县市(区)的前列。
二是“十小”整规工作成效明显。去年，是我市“十小”整规三年计划的中间之年和攻坚之年，我们按照“全面铺开、有序推进、基本完成”的总体要求，全市“十小”整规合格率达到96%，全面超额完成了省市县下达的指标任务。在此期间，全省“农资保质”专项行动启动仪式在善举行;姚庄镇作为全省“十小”试点镇唯一的代表，在全省“十小”整规工作电视电话会议上作交流发言;王建满副省长在“十小”整规工作嘉兴现场会期间专程来善现场检查并听取市政府报告等等，省市政府及条线部门领导高度肯定了嘉善“十小”整规工作的成效，市质监局切实发挥总牵头的作用，为确保我市乃至周边农村消费安全作出了我们积极的贡献。
三是服务经济转型有新进展。深入实施了名牌和标准战略，目前省级名牌数量位居全市首位，中国名牌有7个进入公示阶段，有望实现零的突破;探索推动静电植绒等行业的企业联盟标准制订，钮扣传统产业区域名牌创建、产品检测、标准制订等服务工作，积极推动具有嘉善特色的标准化工作。积极推动技术检测能力提升，启动了省级电子电声检测中心组建工作。服务企业质量提升，多措并举开展企业服务年活动，清费减负减轻企业负担，共同应对全球金融危机冲击。过去一年，质监工作服务领域越来越广，措施越来越扎实，服务能力得到进一步提升。
四是安全底线得到有效保障。以“十小”整规为契机，切实加强食品安全监管，在组建×家规模化豆制品生产企业的基础上，关停全部x家豆制品加工作坊，解决了历年来的老大难问题。加强市场准入，全市列入监管的321家食品企业，获证率接近100%，这是难能可贵的成效。加强专项整治行动，通过“春雷行动”、机械密封件产品和新型墙材抽检执法、液化石油气瓶、食品添加剂、农资打假、冶金用起重机械和压力管道元件等专项整治，有力地整顿规范了市场经济秩序。全市连续五年没有发生特种设备安全责任事故，产品质量安全继续保持平稳态势。
以上成绩应予充分肯定。这些成绩的取得凝聚着市质监局全体上下的共同努力。借此机会，我代表县人民政府对过去一年市质监局全体员工所付出的努力和取得的成绩表示衷心的感谢!
二、立足全局，深化对“质量强市”工程的认识
今年《市政府工作报告》首次提出了“质量强市”工程的目标。这是我市从x年实施“质量兴县”工程以来，县委市政府审进度势提出的新的更高要求。市质监局作为我市“质量强市”工程的牵头部门，担负着重要职责，肩负着重大任务。对此，市质监局全体上下要以高远的视野、创新的精神、全局的意识正确看待“质量强市”工程，全力推进“质量强市”工程。
(一)从科学发展、转型升级的高度，认识“质量强市”新要求。自“质量兴县”工程实施以来，我们以争创“全国质量兴县先进县”为目标，深入推进各行业的产品质量、工程质量、服务质量和环境质量，成效是明显的。但是，我市经济结构不合理、产业层次较低、产品质量不高和竞争力不强等问题还很突出，质量、品牌、标准、计量等技术基础还不牢固，解决这些问题的前提是抓好质量，夯实质量基础，以质量促发展，任务还很艰巨。因此，对“质量强市”工程要求有一个新的认识，在理念观念上，要坚持以“质量强市”来推动经济发展方式的转变，提高经济发展质量，走新型工业化发展道路;在质量保障上，要坚持以“质量强市”来适应经济全球化，提高产品的国际国内竞争力，走质量振兴、以质取胜道路;在质量功效上，要坚持以“质量强市”来建设资源节约型、环境友好型社会，实现发展速度、结构、质量和效益相统一，走可持续发展道路。
(二)从“大质量”、“大民生”的角度，认识“质量强市”新内涵。随着经济发展和人民生活水平提高，全社会对质量和质量工作的要求提到了更高层次。从“大质量”的角度看，“质量强市”是我市全面建设小康社会的重要组成部分。建设更高水平的惠及全市人民的小康社会，它不仅包括产品质量，还包括产品质量衍生出来的工程质量、服务质量、环境质量、生活质量和经济增长质量等，质量水平的全面提高，成为推动“质量强市”工程的重要体现，也是全面小康的重要标志。从“大民生”角度看，“质量强市”是我市全面建设和谐社会的重要基础。质量关系民生，关系安全，关系稳定，是基础。构建和谐社会，保障人民群众健康安全，就必须关注质量、狠抓质量、提升质量，以质量改善民生，以质量保障和谐。
(三)从提升发展、提高生活品质的目的，认识“质量强市”新目标。我们提出“质量强市”工程，根本目的是为了提升经济社会发展质量，提高人民群众生活品质。提升发展质量，是质量工作的中心任务，也就是通过质量工作，提高经济增长水平，促进经济转型升级，实现高质量的发展。提高生活品质，是质量工作的根本目的，就是要建立符合民生取向的质量工作机制，夯实质量基础保障，保障质量安全，确保老百姓吃得放心，用得称心，住得安心，过上有品质的生活。因此，建设“质量强市”，要以我市产业和产品整体素质能够适应国内国际竞争和达到或者接近国内国际先进水平为目标，在科学发展、转型升级和小康社会、和谐社会建设中发挥更加重要的作用。
三、突出重点，推动“质量强市”工作开展
走“质量强市”之路，是今后一段时间我市经济社会又好又快发展的基本要求之一。“质量强市”工程是一个系统工程，在具体推进过程中，市质监局要立足大局，加强调研，统筹兼顾，扎实推进。要把握好以下四个重点工作：
(一)坚守底线，确保质量安全。安全是底线，是最低要求又是最高要求。守住这个底线，必须从三个方面入手。一是健全监管机制，从源头上抓质量安全。市质监局除了履行好质监工作自身职能外，更要从全市角度，关注市场准入，完善质量准入关口。尤其是食品安全问题，必须在现行分段监管体制下，进一步细化分工，加强各监管部门之间的职能对接，建立健全“从田头到餐桌”的全过程监管链条。二是强化监管措施，解决质量安全问题。要积极开展专项整治，推进“十小”整治，巩固食品安全建设成果，完善“连锁超市、村放心店”体系。落实日常监管措施，把质量安全隐患消除在萌芽状态。三是加强制度建设，确保质量安全有章可循。进一步明确企业主体责任，规范和落实企业第一责任人的责任。
(二)健全体系，强化质量服务。健全质量服务体系，是质量工作的基础。要强化标准化技术基础。指导全国钮扣标技委和滑动轴承自润滑分技委工作，引导和争取标准化话语权;鼓励特色行业参与国内国际标准化活动，承担专业标准化委员会工作;鼓励企业积极采用国际国内先进产品标准和质量管理标准，组织生产经营;按照延伸产业链、提升附加值要求，引导块状产业建立联盟标准。要强化企业质量管理技术基础。以政府质量奖和有关质量优惠政策为抓手，继续大力开展企业全面质量管理活动，推进质量管理体系认证、计量和标准水平确认以及产品质量、安全卫生、节能降耗、环境保护等领域的强制或自愿认证。要强化检验检测技术基础。抓紧启动省级电子电声检测中心的建设工作，积极推动企业建立集产品质量检测、新产品研发于一体的检验检测机制，积极培育符合嘉善产业特点的具有先进水平的检验机构，为质量监管提供技术支撑，为企业质量改进提供技术服务。
(三)创建品牌，引领质量提升。树立一批质量标杆，典型引路，示范带动，需要推动品牌建设。要结合产业发展推进品牌建设，围绕我市木业、服装等传统产业和光伏电子、精密机械、新型材料等产业集群，实施分行业品牌建设计划。要结合企业素质推进品牌建设，引导企业积极创建自主品牌，加快由粗放加工、贴牌生产向自主研发设计和品牌营销为主转型，并鼓励和扶持品牌企业开拓市场。要结合区域经济推进品牌建设，坚持以块状产业整体提升为目标，积极引导块状经济创建区域名牌。要结合群众的满意度、放心度推进品牌建设，在服务业中开展重点服务产品的品牌创建工作，形成一批让消费者放心、满意的品牌。
(四)加强领导，加大推进力度。市质监局是“质量强市”工程的牵头部门。要把“质量强市”工程纳入新的一年的重要工作，研究解决“质量强市”工程建设中的重大问题。要结合我市“x”规划编制工作，抓紧启动“质量强市”的规划编制工作，以规划带动“质量强市”工程的深入开展。要努力构建“政府总责、属地管理、部门指导、行业自律”的质量监管工作格局，形成上下共同推进的氛围。要坚持正确的舆论导向，大力宣传先进质量理念和先进质量典型，大力普及质量安全知识，营造“讲质量、讲诚信”和“人人重视质量、人人关心质量”的良好社会氛围。
同志们，新的一年寄予我们新的希望，我希望市质监局在上级质监部门的指导下，围绕县委市政府中心工作，凝聚各方力量，统筹多种资源，求真务实，真抓实干，把“质量强市”工程引向深入，为我市科学发展示范点建设作出新的更大贡献。
最后，在新春来临之际，向大家拜个早年，祝大家新年愉快，家庭幸福，万事如意!
领导总结会议讲话稿篇6
同志们：
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对南山路公司主要领导作出调整：由城投公司副总经理常培斌同志兼任南山路公司董事长，周志同志任南山路公司经理。这是公司党委从南山路公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此，我代表公司党委、董事会，对常培斌、周志二位同志表示祝贺。
常培斌同志是城投集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比较熟悉，他政治性强，工作敬业，团结同志，思维敏捷，具有一定的开拓创新能力，善于打硬仗;周志同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务，在多个部门进行锻炼，理念新，思路活，办法多，有比较丰富的工程建设和项目管理经验。常培斌和周志同志担任南山路公司主要领导，也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力，由他们负责南山路公司是合适的。
借此机会，对南山路公司班子和全体职工提四点希望：
一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。南山路公司承担着城投许多重大项目和重点工程，特别是南山路项目，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段，必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。南山路公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合常培斌、周志同志开展工作，认真落实市委、市政府关于南山路项目的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、四个确保的目标要求，想办法，出主意，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。
二、讲学习，形成科学有效的工作思路。当前，城投公司正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重前行的爬坡阶段。南山路公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程，结合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路，唯有学习才能决定我们的选择权，不论在学习还是工作中，都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些，做到学习上有创新，工作上有突破。
三、讲管理，建立同心同闯的职工队伍。从一定意义上讲，管理包括制度落实和团结共事两个方面，越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度，越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力，团结能出凝聚力，科学管理就是生产力。希望南山路公司全体干部职工，在新领导班子的团结带领下，认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度，结合南山路公司的队伍实际，加强制度建设，建立责任制，按照责任制分解任务，安排工作，尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来，思想上要同心，目标上要同向，行动上要同步，事业上要同闯，横向要有吸引力，纵向要有亲和力，行动要有凝聚力，工作要有战斗力，在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队，努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。
四、讲廉洁，树立风清气正的城投形象。廉洁是个老话题，但必须要老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于南山路公司班子的廉政建设，在以前强调的基础上，讲以下几层意思：一是南山路项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作，量大面广，利益关系错综复杂，利益群体心态多样，势必会面临更多的诱惑和干扰，处理不好点上的工作，就会影响面上的推进，因此，在征地征收、拆迁安置中，一定要坚持原则、依法依规办事;二是南山路是分段招标施工的，各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求，各种邀请五花八门，有些地方进去就没有回头路，因此，在处理施工单位关系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司人多事重，在项目上，每一位职工都有一定的职权，也就意味着每一位职工都有廉洁的责任，因此，在廉政管理上，一定要面面俱到; 四是班子始终是队伍廉政建设的风向标，班子有正气，说话才有底气，大家才会服气，因此，在示范带动上，一定要领导垂范、做好表率。
同志们，今天是南山路公司主要领导任命宣布大会，同时也是南山路项目建设推进的再次动员大会，希望公司上下在新领导班子的带领下，瞄准新目标，鼓足新干劲，奉献新才智，思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调，让我们尽快看到南山路公司新的进步和成绩。
最后，预祝常培斌、周志同志在新的岗位上有新的作为，干出新的成绩!
谢谢大家。
领导总结会议讲话稿篇7
各位领导、教官、老师、同学们：
在全体教官和师生的共同努力下，为期___周的___级新生军训和入学教育工作收到了良好的效果，达到了预期的目的，今天就要圆满结束了!
自军训开始以来，______的全体教官顶烈日、战酷暑，按计划、抓训练，想方设法，精心组织，克服我院新生多、报到时间长、不易集中编连同步施训和训练场地小、不易同时展开进行训练等困难，以其严谨的工作态度、科学的组训方法和高超的训练技能，在短短___周的时间里，就把来自四面八方的___名___学子，训练成了具有一定组织纪律观念、集体主义意识和奋发向上精神的群体，体现了教官作为大学生军训和教育管理专家的风范。在此，我代表学院全体教职员工和___学子，向出色完成我院军训工作的________的部队领导和各位教官表示衷心的感谢和崇高的敬意!
自军训开始以来，奋战在军训第一线的我院全体教职员工，顾全大局，坚守岗位，以校为家，忘我工作，完成了协助教官做好学生军训和学生管理的工作任务，确保了学院的安全稳定，体现了___教职员工忠诚党的教育事业和对学院、对学生高度负责的态度。在此，我代表学院向全体参训教工道一声：你们辛苦了! 自军训开始以来，全体新同学，不怕炎热，不怕苦累，服从命令，勤学苦练;汗湿了衣服，晒黑了皮肤，培养了作风，磨练了意志。刚才，我看到你们在汇报表演中精神振奋，士气高昂，纪律严明，作风优良，队伍整齐，动作协调，体现了你们不怕艰苦，勇于拼搏和脚踏实地，积极进取的精神。在此，我代表学院对你们取得的优良的军训成绩表示热烈祝贺!
总结回顾这充满汗水和欢乐的___天，我们取得了三个方面的成绩：
一是军训使全体新同学体能经受住了考验，意志得到了磨练，体魄得到了锻炼，培养了刻苦耐劳的精神，综合素质得到了明显的提高。
二是军训使全院师生见证了人民军队的英雄本色，激发了爱国之情、报国之志。
三是这次军训严格而又活跃，紧张而又活泼。在训练之余，各班级高唱革命歌曲，鼓舞士气，还(组织各班级观看电影，举行了内务考核评比等活动。在这次军训中，涌现了一批先进的个人和集体。其中有：梁启安等61名同学获得军训先进个人奖，08高职国际贸易1 班等16个班级获得队列会操评比成绩优秀奖。)(自己改动)这一系列的成绩，与教官悉心的教导、同学们的刻苦训练是分不开的。让我们再次以热烈的掌声，对教官们表示衷心的感谢!对获奖的集体与个人表示热烈的祝贺!
同学们，短暂的军训生活虽然已经结束了，但军训的经历为你们今后的学习和生活打下了坚实的基础，一定会在你们今后的人生道路上烙下不灭的的印记!希望同学们进一步巩固和扩大军训成果，在即将开始的在校学习、生活期间，时时处处按照军训时的标准来严格要求自己，把军训过程中练就的优良作风与铁的纪律永远保持下去，把军人的顽强刚毅与学者的求真严谨结合起来，努力把自己铸造成为德才兼备、全面发展的人才。
同学们，从现在开始，你们将在___学院度过三年的大学生活。为使你们健康的成长发展，圆满完成学业，成为德、智、体、美全面发展的大学生，成为合格的社会主义事业的建设者和接班人，在这里，我代表学院向你们提出两项要求和希望：(结合实际写一点)
谢谢大家!
领导总结会议讲话稿篇8
小龙劲舞辞旧岁，骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际，我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥。
新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。20xx年，是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年，鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里，我们经历了太多太多，我们也改变了太多太多，一切的变化和发展都似乎突如其来，但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的20xx年，我想讲两个关键词：
一、创新
20xx年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事，在把养殖做成产业的基础上，又把产业延伸成产业链条，并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新，在创新中进取，分析经济发展趋势，探索行业发展规律，不断发现企业的新机会，探索经营的新思路。水禽养殖加工技术研发中心的筹建，让我们把思维拓展到产业发展的高端，从技术的创新中去寻找企业发展的原动力;熟食厂的投产，让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;饲料厂的运营，让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作，让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作，让我们产业变得更加绿色化和生态化。
20xx年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事，顺应现代管理规律，精心组建职业化的管理团队，构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进，不仅在各部门强化了成本意识，而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施，不仅充分体现了多劳多得的原则，而且调动了员工生产的积极性，提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入，不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识，而且在各部门树立了大质量观和大绩效观，同时也磨练了公司内部人才，注入卓越绩效管理的思想。
在创新中我们遭遇过质疑，遇到过困难，也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对挑战，都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下，公司在20xx年顶住了市场压力、化解了疫情风险，在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效，管理模式不断创新，各部门整合更新，相互协作，使得各项既定经营指标基本得以实现。同时，经过重大调整，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围，我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写下浓重的一笔!
创新，是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新，才能不断地发展;只有不断地创新，才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界!
面对创新，我们看到了企业成长多年的原动力依然存在，管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新，我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望，看到了企业发展的远大前景;面对创新，我们坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的20xx年，公司将一如既往的开拓创新，大胆改革，摒弃发展过程中的种种弊端，弘扬高飞精神和至善精神，不断巩固20xx年实现创新后的优秀成果，并不断改进和完善企业运营和管理模式，以更加昂扬的斗志，意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。
二、相信
相信激发奋斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理团队!相信公司的每一位员工!相信公司的明天和未来!
20xx年，是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里，我们的全体管理者不惧困难，敢于承受压力，敢于面对挑战，他们用责任的肩膀，扛起鸿翔公司的发展使命，带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东，还是我们的员工，请用你们的理解与包容，用你们坚定的信念，相信变革的力量，相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力，并相信在他们的带领下，公司的未来和前途将无限光明。任何一个公司在发展过程中，都会遇到来自市场、来自资金以及来自自我的挑战，我相信这些挑战都是磨砺，都是在帮助我们强健精神、强大意志、积累力量、激发斗志。坚持和奋斗，可以破除一切阻碍，可以让我们的希望变成美好的现实。我希望鸿翔公司真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的精神家园。小家、大家、国家，家家相连;产品、企业、品牌，时时在心。真正做到永续经营、企业长青。为了实现这样的奋斗目标，企业也怀着十足的信心，相信每位员工都能心往一处想，劲儿往一处使，团结协作，共同见证鸿翔公司的腾飞。
信心比黄金和货币更重要!
展望新的一年，我们有理由豪情满怀。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困难的时候不必过于悲观，胜利的时候也不必过于张扬。在前进过中，我们不可能不面临危机，但是危机里面有挑战、更有机遇。可怕的不是危机，而是我们没有准备和没有足够的信心。一切的挑战，都要敢于面对，在养殖行业的微利时代，我们要向成本控制要效益，要向品质保证要市场，要向精益管理要发展——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。要善于从山重水复中看见柳暗花明，要学会从阴霾中发现奔涌而来的阳光，要从重重风险迷雾中看到蕴藏的机遇和战略性转折机会。 20xx年的我们公司将继续坚持以市场导向为目标，完善公司与农户互利共赢的鸿翔模式，建立质量有保证、成本有竞争力的产品优势，不断拓展市场半径，将我们的产品从华中覆盖带华北、华南乃至整个中国市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善全方位服务系统，将各方面的服务做到最好! 春风浩荡路正宽，正是扬鞭策马时!让我们在20xx年一起做好以下八件大事： 第一、完善科学决策机制，实现战略自觉。将运营战略的研究工作放在重中之中的位置，彻底改变传统的走一步，看一步决策模式，建立战略策划与战略管理部门，及时把握市场变化规律和行业发展趋势，充分了解标杆企业和竞争对手发展状况，制定发展规划，确定战略目标，选择合适的战略路径，调整市场结构，不断拓展市场，张扬发展空间。 第二、完善精益管理机制，实现低成本战略。将精益管理的理念贯彻到每一个部门，每一个环节，每一个流程，减少中间环节，删除耗损环节，降低成本，实现工作效率和经营收益的最大化。 第
三、完善市场营销管理模式，提升市场竞争能力。将渠道拓展和终端建设结合起来，将区域市场和全域市场结合起来，将国内市场与国外市场结合起来，变被动销售为主动营销，变经验型推销为智慧型营销。要有策划意识，要有攻城略地的勇气和胆识。 第四、全面实施品牌战略，提高产品附加值。没有品牌的产品，是没有生命力的低端产品;而没有知名度和美誉度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鲜品，还是熟食，甚至包括我们的饲料，都必须要有一个让消费者一听就忘记不了的名字，否则你的产品就会淹没在同类产品的汪洋大海之中，就只能以低价的方式赚取少量的加工费。 第五、继续实施创新战略，加速新产品研发和推广力度。我们在做大做强上游产品的同时，也要在产品深加工环节积极有所作为。深加工环节不仅商机无限，而且利润空间很大，我们要从这个空间里淘宝淘金。这就要求我们的研发人员，想办法，动脑筋，生产出口味独特、品牌响亮的产品。 第六、制定应对食品市场变化的电商战略，将网上销售和网下销售结合起来。我们的管理者必须敏感地意识到一场新的商业革命正在进行，一个电商时代正在来临。我们要思考：未来五年之后，或者十年之后，将会有多少人愿意在传统的渠道或者店铺里购买我们的商品?如果没有网络营销，我们到底可以走多远?我们必须研究这场商业革命，必须用全新的思维构造我们的产品销售通道。 第七、理性发展，设置必要的运营边界。在产业链条初步完善之后，下一步要做的工作就是在重点利润环节，精耕细作，深挖生产潜力。要牢牢抓住熟食、饲料、屠宰、饲养等四大利润点，将精耕细作的文章做深做大做好，打造赢利机制，让利润充分涌流。 第八、实施人才强企战略，打造强有力的管理团队。一是要在内部培训人才，通过轮岗锻炼、加压力、压担子等方式锤炼人才，使之尽快成长起来;二是外部招聘，运用切实有力的措施下决心招进高素质的人才。优秀的管理团队是产品核心竞争力的根本，提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。 20xx年是关键的一年，也是我们一起创造光荣和业绩的一年!我相信在我们全体员工的共同努力下，我们前进的脚步会走得更加稳健!更加坚实有力!
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